SGGP
رسیدگی به بانکهای ضعیف در حال انجام است و اگر همکاری بین بانکها موفقیتآمیز باشد، تکمیل فرآیند گذار سالها طول خواهد کشید. با این حال، با مشارکت بانکهای بزرگ و بالقوه، به ویژه با مشارکت دولت ، انتظار میرود در آینده شاهد پیشرفتی در بازسازی سیستم بانکی باشیم.
بانک ساخت و ساز در معرض تجدید ساختار است. عکس: مین هوی |
بسیاری از بانکها مجبور به انتقال وجه شدهاند
طبق پروژه دولت «بازسازی سیستم موسسات اعتباری مرتبط با رسیدگی به مطالبات معوق در دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۵»، تا سال ۲۰۲۵، صنعت بانکداری باید اساساً بانکهای ضعیف را مدیریت کند و بانکهای ضعیف جدیدی ایجاد نکند.
در حال حاضر ۴ بانک تجاری ضعیف (CB) مشمول تجدید ساختار هستند، از جمله: بانک دونگآ (DongABank)، بانک ساخت و ساز (CB)، بانک اوشن (OceanBank)، بانک جهانی نفت (GPBank). بانک دولتی (SBV) اعلام کرد که مرجع ذیصلاح، سیاست انتقال اجباری را برای این ۴ بانک ضعیف تصویب کرده است. تا اکتبر ۲۰۲۲، SBV بانک سهامی تجاری سایگون (SCB) را نیز تحت کنترل ویژه قرار داده است. در حال حاضر، رویهها و فرآیندهایی را طبق مفاد قانون در مورد ارزیابی کلی وضعیت فعلی و سیاست تجدید ساختار اجرا میکند تا مبنایی برای ایجاد یک طرح تجدید ساختار برای این بانک داشته باشد و برای تأیید به مرجع ذیصلاح گزارش دهد. تاکنون، سپردههای مردم در SCB همچنان محافظت میشوند و هدف، تضمین حقوق مشروع سپردهگذاران است.
رهبران بانک مرکزی در اوایل ژوئن ۲۰۲۳ با مطبوعات به اشتراک گذاشتند و گفتند که انتظار میرود ظرف ۶ ماه، بانک سهامی تجاری تجارت خارجی ویتنام ( ویتکام بانک ) به "بانک مادر" بانک مرکزی تبدیل شود. پس از بیش از ۸ سال تجدید ساختار، سال ۲۰۲۲ اولین سالی است که بانک مرکزی طرح تجاری خود را توسط بانک دولتی تأیید کرده و ۱۰۰٪ اهداف خود را تکمیل کرده است. در تحولی مرتبط، در مجمع عمومی سهامداران ویتکام بانک در پایان آوریل ۲۰۲۳، آقای فام کوانگ دونگ، رئیس هیئت مدیره ویتکام بانک، نیز گفت که این بانک انتقال اجباری یک موسسه اعتباری ضعیف را دریافت خواهد کرد. این بخشی از مسئولیت و در عین حال فرصتی برای ویتکام بانک است. با حمایت و تسهیل دولت، بانک دولتی در آینده حرکت جدیدی را برای بانک و فرصتهای توسعه بیشتری ایجاد خواهد کرد. در واقع، از مارس ۲۰۱۵، بانک مرکزی (CB) رسماً به یک بانک ۱۰۰٪ دولتی تبدیل شده است و از آن زمان تاکنون، ویتکامبانک (Vietcombank) نیز کارکنانی را برای مدیریت و بهرهبرداری مستقیم از بانک مرکزی اعزام کرده است.
بانک نظامی (MB)، بانک تجاری سهامی خاص ویتنام پراسپریتی (VPBank) و بانک تجاری سهامی خاص توسعه شهر هوشی مین ( HDBank ) نیز در مجمع عمومی اخیر سهامداران در سال 2023، ادغام یک موسسه اعتباری دیگر را برای تصویب به سهامداران ارائه کردند. بر این اساس، آقای فام نهو آن، معاون مدیر کل دائمی MB، تأیید کرد که در حال انجام مراحل ارزیابی بانک انتقال اجباری است. انتظار میرود که ارزیابی تا پایان امسال یا اوایل سال آینده تکمیل شود و MB میتواند انتقال اجباری را اجرا کند. MB با منابع باکیفیت و تجربه در اجرای موفقیتآمیز تعدادی از طرحهای تجدید ساختار، انتظار دارد این طرح را با موفقیت اجرا کند و از این طریق از مزایای پشتیبانی برای تسریع توسعه بهره ببرد و به تکمیل زودهنگام اهداف استراتژیک کمک کند. هویت بانک انتقال گیرنده به احتمال زیاد OceanBank است. زیرا در واقع، MB نزدیک به 2 سال است که در حمایت از تجارت OceanBank مشارکت داشته است. در مجمع عمومی سهامداران سال ۲۰۲۳، رهبران VPBank همچنین فاش کردند که این بانک یکی از چهار بانکی است که در بازسازی بانکهای ضعیف و دریافت انتقالهای اجباری مشارکت دارد. VPBank در حال تحقیق و ارائه پیشنهاد به مقامات است. مجمع عمومی سهامداران HDBank در سال ۲۰۲۳ همچنین تصویب کرد که امسال نیز به مشارکت در بازسازی موسسات اعتباری، از جمله دریافت انتقالهای اجباری یک بانک تجاری، ادامه خواهد داد.
تراکنش در بانک سهامی تجاری تجارت خارجی ویتنام. عکس: مین هوی |
قاطعانه اجرا کنید
در اوایل سال ۲۰۲۳، رئیس بانک مرکزی دستورالعمل شماره ۱ را صادر کرد که تعدادی از وظایف کلیدی صنعت بانکداری در سال ۲۰۲۳ را هدایت میکرد. یکی از وظایف کلیدی مشخص شده عبارت است از: اجرای قاطعانه پروژه «بازسازی سیستم مؤسسات اعتباری مرتبط با رسیدگی به مطالبات معوق در دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۵»؛ با تمرکز بر هدایت مقامات ذیصلاح در زمینه بازسازی و رسیدگی به مؤسسات اعتباری ضعیف.
در قطعنامه شماره 31/NQ-CP، دولت همچنین از بانک مرکزی خواست تا بر مدیریت مؤثر بانکهای تجاری ضعیف، تضمین نقدینگی و ایمنی سیستم، تمرکز بر مدیریت بدهیهای معوق و محدود کردن بدهیهای معوق جدید تمرکز کند. پس از هدایت همه سطوح، دولت همچنین تأیید کرد که امسال بر مدیریت بانکهای ضعیف تمرکز خواهد کرد تا عملیات پایدار را تضمین کرده و از این بانکها برای بهبود تدریجی حمایت کند. در ماه مارس گذشته، نخست وزیر تصمیم 213/QD-TTg را برای ایجاد کمیته راهبری برای بازسازی سیستم موسسات اعتباری صادر کرد و نخست وزیر سمت رئیس کمیته راهبری را بر عهده دارد. این یک رویداد ویژه است که اهمیت بازسازی سیستم بانکی را تعیین میکند. با مشارکت بانکهای تجاری بزرگ با ظرفیت مدیریتی و تجربه در بازسازی بانکهای تجاری قبلی، همراه با حمایت از سازوکار و مشارکت و هدایت مستقیم نخست وزیر، فرصتی برای مدیریت کامل بانکهای ضعیف وجود خواهد داشت.
نگوین تی هونگ، رئیس بانک مرکزی ویتنام، در سخنرانی خود در مجمع ملی در تاریخ ۱ ژوئن ۲۰۲۳ اذعان کرد که تجدید ساختار بانکهای ضعیف، موضوعی مداوم و دشوار است. تجدید ساختار یک بانک ضعیف در شرایط عادی خود بسیار دشوار است و در شرایط دشوار فعلی حتی دشوارتر نیز هست. با این حال، دولت و نخست وزیر قاطعانه آن را اجرا کردهاند. درست از زمان تصدی سمت، نخست وزیر با بخش بانکی دیدار کرد و درخواست اقدامات جدی برای تجدید ساختار را داشت. تاکنون، نحوه رسیدگی به بانکهای ضعیف برای تأیید به مقامات ذیصلاح ارائه شده است. در حال حاضر، بانک مرکزی ویتنام و وزارتخانهها و شعب تحت نظارت نخست وزیر، قاطعانه مراحل قبل از تصویب پروژه تفصیلی را اجرا میکنند.
دکتر کان ون لوک، عضو شورای ملی مشاوره سیاست پولی و مالی:
ادغام بانکها بخشی از سیاست کلی دولت در مورد بازسازی اقتصاد و بنگاهها است که در سالهای اخیر تعیین شده است. و برخورد با بانکهای ضعیف یکی از وظایف کلیدی بانک مرکزی در این دوره است، زیرا ورشکسته شدن بانکهای ضعیف باعث ایجاد اختلال زیادی برای سپردهگذاران خواهد شد. بنابراین، گزینه ادغام بهتر از ورشکسته شدن بانکها خواهد بود. علاوه بر این، ادغام بانکهای ضعیف به سلامت بازار بانکی کمک میکند و به خدمات بانکی در حمایت بهتر از اقتصاد و جامعه به شیوهای جامع کمک میکند. ترویج بازسازی موسسات اعتباری یک تصمیم سیاستی برای یک اقتصاد سالم محسوب میشود. بنابراین، علاوه بر برخورد با بانکهای ضعیف، بانکها باید در سیاستها پیشرفتهایی داشته باشند و همچنین کیفیت بانکهای کوچک و متوسط را تقویت کنند.
منبع
نظر (0)