
تمرکز بر سرمایهگذاریهای کلیدی
در طول ۵ سال گذشته، شهر های فونگ و استان های دونگ (قدیمی) جنبشهای تقلیدی زیادی را برای انجام وظایف توسعه اجتماعی-اقتصادی راهاندازی و اجرا کردهاند. نمونههای بارز آن شامل جنبش تقلیدی «اجرای موفقیتآمیز قطعنامه شانزدهمین کنگره حزب شهر» برای دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵، جنبش تقلیدی برای اجرای موفقیتآمیز موضوع سالانه دو منطقه، جنبش تقلیدی «افزایش درآمد بودجه محلی برای دوره ۲۰۱۹-۲۰۲۵»، جنبش تقلیدی «ترویج اصلاحات اداری در شهر برای دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۵» و... است.
با هدایت دقیق کمیتههای حزبی، مقامات، سازمانها در تمام سطوح، تلاشهای کسب و کارها و مردم از هر قشری، جنبشهای تقلید در حوزه اقتصادی به توسعه همه جانبه اقتصاد دو منطقه، حفظ نرخ رشد بالا و نوآوری در مدل رشد کمک کرده است. بر این اساس، در دوره 2020 تا 2025، کل درآمد بودجه دولتی در شهر های فونگ به مدت 4 سال متوالی به طور مداوم رشد کرده و از مرز 100000 میلیارد دونگ ویتنامی فراتر رفته است، در دوره 2021 تا 2025 به بیش از 543600 میلیارد دونگ ویتنامی رسیده است که به طور متوسط 7.06 درصد در سال افزایش یافته است؛ درآمد داخلی 9.27 درصد در سال افزایش یافته است. کل درآمد بودجه دولتی در استان های دونگ در دوره 2021 تا 2025 به 125994 میلیارد دونگ ویتنامی رسیده است که به طور متوسط 13.3 درصد در سال افزایش یافته است؛ درآمد داخلی 13.9 درصد در سال افزایش یافته است. کل هزینههای بودجه در دوره ۲۰۲۱ تا ۲۰۲۵ در های فونگ بیش از ۱۷۵۲۵۴ میلیارد دونگ دانگ تخمین زده شده است که ۱.۶۵ برابر بیشتر از دوره ۲۰۱۶ تا ۲۰۲۰ است؛ هزینههای سرمایهگذاری توسعهای ۹۱۹۸۱ میلیارد دونگ دانگ تخمین زده شده است که ۱.۸۳ برابر بیشتر است. در استان های دونگ، کل هزینههای بودجه محلی در دوره ۲۰۲۱ تا ۲۰۲۵، ۹۹۲۴۹ میلیارد دونگ دانگ است که در مقایسه با برنامه، ۳۱ درصد افزایش یافته است.
طبق اعلام وزارت دارایی، برای دستیابی به نتایج فوق، تقویت مدیریت سرمایههای عمومی و هزینههای سرمایهگذاری توسعهای بر اساس اصل تمرکز، دقت و اولویت انجام میشود و پروژههایی با امکانسنجی بالا و توانایی ایجاد شتاب سرریز در اولویت قرار میگیرند. سرمایههای عمومی به شدت مدیریت میشوند و تعادل تضمین میشود، ساختار هزینهها به طور مثبت در حال تغییر است و به تدریج نسبت هزینههای عادی کاهش و هزینههای سرمایهگذاری توسعهای افزایش مییابد.
به طور خاص، طی ۵ سال گذشته، های فونگ همواره بر افزایش سهم سرمایهگذاری بودجه در زیرساختها تمرکز داشته و از این طریق رشد اقتصادی را ارتقا داده است. سرمایه بودجه در پروژههای زیرساختی استراتژیک سرمایهگذاری میشود و ارتباطات بین منطقهای و بینالمللی مانند ارتقاء زیرساختهای ترافیک جادهای بین منطقهای، بنادر دریایی، آبراهها، هوانوردی، به ویژه توسعه بندر لاچ هوین و فرودگاه بینالمللی کات بی را با تمرکز بر توسعه پارکهای صنعتی و لجستیک ایجاد میکند. استان های دونگ پیش از این محورهای ترافیک جادهای استراتژیک جدیدی را برنامهریزی کرده بود و منابع را بر اجرای پروژههای ترافیکی متصلکننده متمرکز کرده بود. سرمایهگذاری عمومی نیز بر گسترش فضای شهری، سرمایهگذاری در پروژههای مسکن اجتماعی متمرکز شده است...

بسیاری از راهکارهای مدیریتی مؤثر
برای ادامه ارتقای اثربخشی جنبشهای تقلید، در 9 سپتامبر 2025، رئیس کمیته مردمی شهر، لو نگوک چائو، طرح شماره 232/KH-UBND را صادر کرد که یک کمپین تقلید را برای اجرای موفقیتآمیز وظایف توسعه اجتماعی-اقتصادی و دفاع و امنیت ملی در سال 2025 شهر های فونگ (پس از ادغام) آغاز میکند. برای بهبود بیشتر کارایی مدیریت سرمایههای سرمایهگذاری عمومی و حفظ شتاب رشد، در اولین کنگره حزب شهر، دوره 2025-2030، شهر وظیفه کلیدی دوره آینده را بازسازی هزینههای بودجه، کاهش سهم هزینههای منظم و افزایش تدریجی هزینههای سرمایهگذاری تعیین کرد. منابع با تمرکز تخصیص داده میشوند، پروژههای زیرساختی کلیدی با اثرات سرریز قوی در اولویت قرار میگیرند، شتابی برای جذب منابع سرمایهگذاری غیربودجهای ایجاد میشود، در حالی که وضعیت سرمایهگذاری پراکنده و پراکنده از بین میرود.
سازمانهای مدیریت دولتی و سرمایهگذاران پروژه در های فونگ، با اجرای مسیر شهر، بر راهحلهای استراتژیک تمرکز میکنند. به گفته آقای نگوین نگوک تو، مدیر وزارت دارایی، در دوره آتی، وزارت دارایی به هماهنگی فعال با ادارات، شعب و محلات ادامه خواهد داد تا به کمیته حزب شهر، شورای مردم و کمیته مردم توصیه کند که به طور فعال جریانهای سرمایه را از کانالهای مختلف پاکسازی کنند، اثربخشی همکاری دولتی-خصوصی را ارتقا دهند و مدیریت درآمد و هزینههای بودجه را با هدف اولویتبندی توسعه زیرساختهای استراتژیک، از نزدیک پیوند دهند. در کنار آن، اصلاح رویههای اداری را برای کوتاه کردن زمان، کاهش هزینهها، تقویت اعتماد و افزایش جذابیت برای سرمایهگذاران داخلی و خارجی ترویج دهند.
در کنار سازوکارها و سیاستهای شهر، سرمایهگذاران پروژه نقش کلیدی در ارتقای اثربخشی سرمایهگذاریهای عمومی ایفا میکنند. به گفته آقای لی آنه توآن، معاون مدیر هیئت مدیره مدیریت پروژه سرمایهگذاری ساختمانی وست های فونگ، هیئت مدیره به طور همزمان راهحلهای بسیاری مانند تقویت نظم و انضباط در مدیریت پیشرفت و کیفیت پروژه را به کار میگیرد. در عین حال، سرعت بخشیدن به پرداخت سرمایههای عمومی؛ حل قاطعانه مشکلات از مراحل آمادهسازی و اجرای سرمایهگذاری. هیئت مدیره همچنان به طور فعال با مردم محلی هماهنگی نزدیک دارد تا جبران خسارت، گفتگو و حل سریع توصیههای مردم را تسریع کند و اطمینان حاصل کند که مکانهای پاک در اسرع وقت به پیمانکاران تحویل داده میشوند. علاوه بر این، هیئت مدیره بر بهبود ظرفیت مدیریت پروژه و مسئولیتپذیری شخصی نیز تمرکز دارد.
عزم و اراده در مدیریت سرمایه گذاری عمومی، از مشاوره سیاست گذاری گرفته تا اجرای پروژه، عامل تعیین کننده برای دستیابی شهر به هدف خود برای تبدیل شدن به مرکز اقتصادی دلتای رودخانه سرخ و کل کشور است.
فان آنمنبع: https://baohaiphong.vn/phat-huy-hieu-qua-von-dau-tu-cong-523240.html
نظر (0)