| دبیرکل تو لام، ریاست دومین جلسه کمیته راهبری مرکزی در زمینه علم ، توسعه فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را بر عهده داشت. (منبع: روزنامه نهان دن) |
بعدازظهر چهارم مارس، در مقر کمیته مرکزی حزب، کمیته راهبری مرکزی توسعه علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال (کمیته راهبری) دومین جلسه خود را برگزار کرد.
دبیر کل، تو لام ، رئیس کمیته راهبری، ریاست جلسه را بر عهده داشت.
رفقای فام مین چین، عضو دفتر سیاسی ، نخست وزیر و معاون رئیس کمیته راهبری؛ رفیق تران کام تو، عضو دفتر سیاسی، عضو دائمی دبیرخانه، معاون رئیس کمیته راهبری؛ رفقای اعضای دفتر سیاسی، اعضای دبیرخانه، اعضای کمیته مرکزی حزب، رهبران وزارتخانهها، ادارات و شعب مربوطه، معاون رئیس کمیته راهبری و اعضای کمیته راهبری در این جلسه حضور داشتند.
تغییرات مثبت زیاد
پس از گذشت بیش از ۱ ماه از زمان اجرای اولین جلسه کمیته راهبری مرکزی در ۲۰ ژانویه ۲۰۲۵، گروههای موضوعی مربوط به تکمیل پایههای عملیاتی کمیته راهبری مرکزی اساساً تکمیل شدهاند. به طور خاص، گروه کاری و شورای مشورتی ملی تأسیس شدهاند؛ قطعنامه شماره ۱۹۳/۲۰۲۵/NQ-QH15 با ۱۲ سازوکار و سیاست آزمایشی به سرعت صادر شده است تا قطعنامه شماره ۵۷ را به مرحله اجرا برساند، مسائلی که میتوانند به سرعت و بدون انتظار برای تصویب قوانین توسط مجلس ملی، به اجرا درآیند و بلافاصله حل شوند.
تحول دیجیتال در سازمانهای حزبی در ابتدا تغییرات مثبتی داشته است. امکانات پروژه ۰۶ مزایای عملی زیادی در مدیریت و خدمات به مردم و مشاغل به همراه داشته است که مقدمهای برای ساخت یک مرکز داده ملی است. کاهش، سادهسازی و حل و فصل رویههای اداری و ارائه خدمات عمومی برای خدمت به مردم و مشاغل، تغییرات مثبتی داشته است. این امر توجه و بازخورد مردم، مشاغل، روشنفکران، دانشمندان، متخصصان علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را به خود جلب کرده است.
| دبیر کل، تو لام، سخنرانیای در مورد هدایت جلسه ایراد کرد. (منبع: روزنامه نهان دان) |
پس از گوش دادن به گزارش برنامه کاری ۲۰۲۵ کمیته راهبری و بحث اعضای کمیته راهبری، دبیرکل تو لام سخنرانی پایانی را ایراد کرد و از تلاشهای کمیته حزبی دولت، کمیته حزبی مجلس ملی، کمیته حزبی جبهه میهنی ویتنام، کمیتههای حزبی آژانسهای حزب مرکزی، دفتر مرکزی حزب و کمیتههای حزبی و اعضای کمیته راهبری تقدیر، تمجید و قدردانی فراوان نمود.
دبیرکل علاوه بر نتایج بهدستآمده، به کاستیها و محدودیتهایی اشاره کرد که باید بهسرعت برطرف شوند تا از خطر تبدیل شدن به «گلوگاه» جلوگیری شود، از جمله: رهبری، جهتگیری، آگاهی، نوآوری در تفکر و عزم سیاسی هنوز کند است، بهویژه رهبران در تمام سطوح به هدایت و استفاده مستقیم از دستگاههای الکترونیکی و برنامههای نرمافزاری توجه نکردهاند.
نهادها، سازوکارها و سیاستها هنوز کامل و منسجم نیستند. اگرچه مجلس ملی قطعنامه ۱۹۳ را صادر کرده است، اما هنوز برخی از مسائل مطرح شده در قطعنامه ۵۷ حل نشدهاند. کمبود منابع انسانی، به ویژه منابع انسانی باکیفیت، خطر تبدیل شدن به یک تنگنا را به همراه خواهد داشت.
سرمایهگذاری و بهبود زیرساختها (خطوط انتقال اینترنت، 5G، پایگاههای داده) و توسعه فناوریهای جدید (هوش مصنوعی، کلانداده و غیره) مورد توجه لازم قرار نگرفته است. تحول دیجیتال در عملیات سازمانها و کیفیت ارائه خدمات عمومی آنلاین هنوز محدود است، به ویژه دیجیتالی کردن و بازسازی فرآیندهای تجاری برای ورود آنها به محیط دیجیتال. تمرکز زیادی بر توسعه و به کارگیری محصولات علمی و فناوری، نوآوریها و تحول دیجیتال در فعالیتهای مدیریتی و خدمترسانی به مردم و مشاغل وجود نداشته است.
تثبیت قطعنامه شماره ۵۷، ایجاد پایهای برای توسعه پایدار
دبیرکل، اساساً با وظایف و راهحلهای پیشنهادی در جلسه موافقت کرد و اظهار داشت که سال ۲۰۲۵ سال آغازین است و نقشه راه را جهتدهی میکند، سیاستهای خاصی را برای عینیت بخشیدن به قطعنامه شماره ۵۷ اجرا میکند و پایه و اساسی برای توسعه پایدار و همزمان در سالهای آینده ایجاد میکند.
دبیرکل با شناسایی وظایف کلیدی در آینده، بر پیوند اجرای قطعنامه شماره ۵۷ با اجرای مداوم قطعنامه شماره ۱۸ برای بازسازی سیستم مدیریتی از سطح مرکزی به سطوح پایین، همراه با کاربرد علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال برای تضمین عملیات همزمان سه سطح دولت (مرکزی، استانی و محلی) تأکید کرد.
| نخست وزیر فام مین چین و اعضای کمیته راهبری در این جلسه حضور داشتند. (منبع: روزنامه نهان دان) |
دبیرکل خاطرنشان کرد که تکمیل نهادها، سازوکارها، سیاستها و تضمین منابع و نیروی انسانی برای اجرای قطعنامه شماره ۵۷ باید فوراً، همزمان و مؤثر انجام شود و در سه ماهه دوم سال ۲۰۲۵ تکمیل گردد.
این امر نه تنها یک کریدور قانونی مستحکم ایجاد میکند، بلکه موانع را برای پیشبرد قوی وظایف و راهحلها در عمل نیز از بین میبرد؛ بر ساخت و تکمیل زیرساختهای دیجیتال، پلتفرمهای دیجیتال، به ویژه مراکز داده ملی، پایگاههای داده ملی در شرکتها، پایگاههای داده ملی در زمین تمرکز دارد؛ مناطق فناوری پیشرفته، فناوری نیمههادیها را توسعه میدهد...
دبیرکل درخواست کرد که ما باید با جسارت محصولات و راهحلهای نوآورانه و تحول دیجیتال را انتخاب و به کار گیریم، به ویژه آنهایی که اثربخشی خود را نشان دادهاند. ما میتوانیم پیادهسازی را به صورت آزمایشی انجام دهیم و ارزیابی اثربخشی را قبل از گسترش تکمیل کنیم.
دبیرکل دستور داد که کمیته دائمی کمیته راهبری باید بر هدایت و رفع مشکلات، موانع، توصیهها و طرحهای اعضای کمیته راهبری و کمیته دائمی کمیته راهبری، به ویژه خطراتی که میتوانند به راحتی به «تنگناها» و «موانع» تبدیل شوند، تمرکز کند.
معاونان روسای کمیته راهبری باید در فعالیتهای کمیته راهبری مشارکت، هدایت و اجرا کنند و نقش نهاد دائمی شورای مشورتی ملی و گروه کاری کمیته راهبری را به طور قوی، اساسی و مؤثر ارتقا دهند.
| عضو دائمی دبیرخانه، تران کام تو، و اعضای کمیته راهبری و نمایندگان شرکت کننده در جلسه. (منبع: روزنامه نهان دن) |
در مورد وظایف خاص، دبیرکل در این جلسه وظایفی را نیز به کمیته حزبی دولت، کمیته حزبی مجلس ملی، دفتر مرکزی حزب، کمیتههای حزبی و اعضای کمیته راهبری محول کرد تا بلافاصله پس از جلسه بر اجرای فوری آنها تمرکز کنند.
در خصوص اجرا، دبیرکل از کمیتههای حزبی استانی و شهری درخواست کرد که یک کمیته راهبری در زمینه توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال به ریاست دبیران کمیتههای حزبی استانی و شهری، مشابه مدل کمیته راهبری مرکزی، تشکیل دهند و یک برنامه عملیاتی برای اجرای قطعنامه شماره ۵۷ تدوین و منتشر کنند، به طوری که اطمینان حاصل شود اهداف و وظایف با یک نقشه راه، محصولات خاص، با ویژگیهای محلی، امکانسنجی و انعطافپذیری با واقعیت مرتبط هستند.
دبیرکل، اعضای معاون کمیته راهبری و اعضای کمیته راهبری را موظف کرد تا بر هدایت اجرای فعالیتهای کمیته راهبری طبق وظایف محوله، ارتقای قوی، اساسی، مؤثر و نقش نهاد دائمی شورای مشورتی ملی و تیم پشتیبانی کمیته راهبری تمرکز کنند.
کارگروه کمیته راهبری، ریاست و هماهنگی با شورای مشورتی ملی را بر عهده دارد تا یک برنامه عملیاتی تدوین کند، استراتژی و قطعنامه شماره ۵۷ را اجرا کند تا از عملی بودن، اثربخشی، قابلیت اندازهگیری و یک مکانیسم تعدیل انعطافپذیر و مناسب با واقعیت اطمینان حاصل شود.
این طرح باید اهداف استراتژیک را به وضوح با برنامهها، اهداف و نقشههای راه مشخص تعریف کند، مسئولیتها و نقشها را به وضوح به هر سازمان، سازمان و فرد اختصاص دهد و آنها را برای بررسی و تأیید در آوریل 2025 به رئیس کمیته راهبری ارائه دهد و مرتباً با وظایف جدید بهروز شود.
| صحنهای از دومین جلسه کمیته راهبری مرکزی در زمینه علم، توسعه فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال. (منبع: روزنامه نهان دن) |
دبیرکل تأکید کرد که ما با فرصت بزرگی برای ارتقای نوآوری و تحول دیجیتال به منظور توسعه کشور روبرو هستیم؛ او از کمیته دائمی کمیته راهبری، اعضای کمیته راهبری، سازمانهای پشتیبان و سازمانهای مربوطه درخواست کرد تا به ارتقای حس مسئولیتپذیری و عزم خلاقانه برای تبدیل اهداف قطعنامه شماره ۵۷ به نتایج مشخص و عملی ادامه دهند. اگر این وظیفه به اتمام برسد، سهم بسیار مهمی در توسعه کشور در دوره آینده خواهد داشت.






نظر (0)