داستان ذرت کوهستانی که توسط وزیر کشاورزی و توسعه روستایی، له مین هوان ، در سمینار « جهتگیری استراتژیک برای توسعه اجتماعی -اقتصادی در غرب نگ آن» که توسط وزارت کشاورزی و توسعه روستایی با هماهنگی استان نگ آن اخیراً در هانوی برگزار شد ، به اشتراک گذاشته شد، پیامهای عمیقی در مورد تفکر و انرژی جدید برای توسعه غرب نگ آن داشت.
از ذرت مزرعهای
به سمت طرز فکر فروش
وزیر لی مین هوآن در آغاز بحث سمینار، داستان ذرتی را که از منطقه کی سون در سفر کاری اخیر خود آورده بود، تعریف کرد. بسیاری از افراد وزارتخانه برای اولین بار آن را خوردند، از جمله مردم نگ آن، و همه آن را بسیار خوشمزه توصیف کردند؛ و همچنین قابلمه ماهی نگ آن را. «این یعنی: گاهی اوقات وقتی آن را در اطراف خانه خود میبینیم، معمولی است، آن را بیارزش میبینیم، اما باید به یاد داشته باشیم که آن را به دیگران «میفروشیم»، نه اینکه آن را به خودمان «بفروشیم».

وزیر لی مین هوآن تأکید کرد: تفکر اقتصادی، تفکر بازار، اگر هنوز "در خانه گیر افتادهایم"، هرگز ثروتمند نخواهیم شد. تفکر بازار باید از تفکر تولیدی به تفکر اقتصادی کشاورزی تغییر کند؛ تفکر اقتصادی، تفکر بازار است. باید یک تفکر فروش وجود داشته باشد. حالا کل نگ آن میخواهد محصولات را بفروشد، پس چگونه میفروشند؟ فروش محصولات با یک داستان، احساسات باعث میشود مردم تصمیم به خرید بگیرند. این نه تنها نگ آن، بلکه کل کشور ماست.
وزیر با پیشنهاد راههایی برای «رساندن نام خود به دوردستها»، عناوین سه کتاب را ذکر کرد: «هیچ قلهای خیلی بلند نیست؛ هیچ رودخانهای خیلی طولانی نیست؛ هیچ دریایی خیلی عمیق نیست» تا بر طرز فکر «جدا شو و برو» تأکید کند. جاده طولانی است، اما اگر آن را به بخشهای کوتاه تقسیم کنید، جاده دیگر طولانی نخواهد بود. به عنوان مثال، با طول ۳۶۱ کیلومتری رودخانه لام که از هر منطقه عبور میکند، لازم است مسیر و برنامه سفر تقسیم شود تا گردشگران بتوانند یک هفته، یک ماه اقامت داشته باشند تا میراث متنوع و غنی رودخانه لام را تجربه کنند. اگر میخواهید از قله کوهی بالا بروید، باید آن را نیز به صورت مرحلهای بالا بروید. هر مرحله باید توقفگاهی برای استراحت، اقامت و سپس ادامه مسیر گردشگران داشته باشد.

الان باید انجام شود
و بهترین کاری که از دستمان برمیآید را انجام دهیم
وزیر لی مین هوآن در مورد توسعه ناگه آن غربی تأکید کرد: نکته مهم این است که اراده، عزم و اراده داشته باشیم و ارزش پتانسیل و مزایای خود را ببینیم. ناگه آن پتانسیل و مزایایی در جنگلها و دریاها دارد. بنابراین، لازم است ببینیم چه کاری میتوان انجام داد و فوراً آن را انجام دهیم و به بهترین شکل ممکن انجام دهیم. برای مواردی که هنوز مورد توجه هستند، وزارت کشاورزی و توسعه روستایی و استان باید با هم بنشینند، عمیقاً بحث کنند و اطمینان حاصل کنند که آنها به طور مؤثر و ایمن انجام میشوند. میتوان با ایجاد یک کمپین "پیشرفت به سمت غرب" مشاغلی را که در زمینه گردشگری دریایی فعالیت میکنند به غرب جذب کرد. با استفاده از قدرت دریا میتوان جنگل را "تغذیه" کرد.
غرب خود یک موجودیت واحد نیست، بلکه هر منطقه در این منطقه، زمین و ویژگیهای خاص خود را دارد. بنابراین، توجه به برنامهریزی بین کمونی و بین منطقهای در منطقه غربی استان ضروری است. هرچه برنامهریزی فضایی بزرگتر باشد، تفکر نیز بزرگتر خواهد بود؛ اگر برنامهریزی فقط در آن کمون "محدود" باشد، هر چقدر منابع وجود داشته باشد، "در یک دور باطل" قرار خواهد گرفت. به عنوان مثال، در کشت گیاهان دارویی زیر سایبان جنگل، نباید به کشت برای از بین بردن گرسنگی و کاهش فقر فکر کنیم، بلکه باید به آن به عنوان یک صنعت گیاهان دارویی فکر کنیم که تمام فرآیندهای تولید، فرآوری و مصرف آن برای برنامهریزی استاندارد شده باشد.

وزیر لی مین هوآن همچنین روش جدیدی برای تفکر پیشنهاد داد: منطقه کی سون تنها ۱٪ زمین مسطح دارد و ۹۹٪ باقیمانده کوهستانی است. بنابراین، کشاورزی امروز نباید بر اساس مساحت باشد، بلکه باید بر اساس حجم باشد. این یکی از روشهایی است که وزارتخانه به زودی در غرب ناگه آن اجرا خواهد کرد. یا اسکان مجدد اقلیتهای قومی در مناطق کوهستانی، زمانی که زمین مسطح بسیار محدود است، لازم است مناطق اسکان مجدد ۲۰ تا ۳۰ خانوار برنامهریزی و تقسیم شوند، سرمایهگذاری و راهنمایی برای مردم برای تشکیل روستاهای گردشگری جدید ترکیب شود. به عنوان مثال، در روستای تای های، استان تای نگوین، تنها ۳۰ خانه تای، از پیر تا جوان، تنها بیش از ۱۵۰ نفر وجود دارد. اما هر آخر هفته، روستای تای های میتواند از ۲۰۰۰ گردشگر داخلی و خارجی استقبال کند و به دلیل مدل گردشگری خود که هویت جامعه را حفظ میکند، توسط سازمان جهانی گردشگری مورد تقدیر قرار گرفته است.
وزیر لی مین هوآن تأیید کرد: وزارت کشاورزی و توسعه روستایی با نگ آن همکاری خواهد کرد تا قبل از هر چیز، تلاشهایی را برای انجام کارهایی که میتوان انجام داد، نه با تکیه بر منابع دولتی، بلکه با نیاز به جذب منابع از مشاغل، به ویژه مشاغل کودکان نگ آن که به سمت سرزمین مادری خود گرایش دارند، انجام دهد. لازم است از "طراحی" پروژههای "عظیم" که در صورت کمبود سرمایه باید "رها" شوند، اجتناب شود. تفکر بازار، تفکر دولتی و تفکر اجتماعی باید برای ارتقای منابع با یکدیگر ارتباط نزدیکی داشته باشند.

وزیر همچنین متعهد شد: «وزارتخانه و نگ آن هر نکته را تشریح خواهند کرد، نگ آن چه کاری انجام خواهد داد؟ وزارتخانه چه خواهد کرد؟ دو طرف چگونه با هم هماهنگ خواهند شد؟ اول، ما باید هر یک از این کارها را انجام دهیم تا روش متفاوتی برای انجام کارها نشان دهیم، روشی جدید برای غلبه بر موانع نهادی، زمانی که هیچ تغییر فوری وجود ندارد.»
با آرامش و تفکر انجامش بده
و انرژی نو
وزیر لی مین هوآن به "تیم" کادرهای مناطق غربی ناگه آن با ذهنیت و عزم راسخ اعتماد کرده است، تیمی که میخواهد از گذشته و حال برای توسعه فرار کند. با این حال، ما همچنین باید از شتابزدگی و ذهنیگرایی پرهیز کنیم؛ اما باید آرام باشیم تا با ذهنیت و انرژی جدید این کار را انجام دهیم. ما باید به دقت بررسی کنیم که چه کاری میتوان انجام داد و آن را به بهترین شکل انجام دهیم، مانند منطقه جنگلهای تولیدی؛ و هنگامی که مکانیسم باز شد، باید بهرهبرداری، ترویج و توسعه در جنگلهای با کاربری ویژه و ذخایر زیستکره را در نظر بگیریم. اگر مدام فکر کنیم که به دلیل سیستم نمیتوان این کار را انجام داد، هرگز قادر به انجام آن نخواهیم بود. همانطور که نخست وزیر گفت، این "آزمون" برای رهبران محلی است: پیوند منطقهای باید با هم پیش برود اما پویایی محلات را از بین نبرد. باید فضایی برای نوآوری، خلاقیت و پویایی محلات وجود داشته باشد.

وزیر لی مین هوآن رک و پوستکنده گفت: مناطق نباید طرز فکر «گدایی» داشته باشند، بلکه باید به طور فعال «مجموعهای» از ایدهها و پروژههایی را که میخواهند بر اساس استدلالهای علمی، عمل و چشمانداز انجام دهند، ایجاد و پیشنهاد کنند تا سیاستها را متقاعد و حذف کنند و شرکتهای سرمایهگذاری را جذب کنند. به عنوان مثال، اگر آنها مدام درخواست کنند که «در جنگل» را برای کشت گیاهان دارویی باز کنند، کار دشوار خواهد بود. وقتی آنها «مجموعهای» از ایدهها و پروژهها را به خوبی آماده کنند، وزارت کشاورزی و توسعه روستایی نیز مبنایی برای «در زدن» به آژانسها و شرکتها خواهد داشت. زیرا به هر حال، کار مدیریت دولتی و سرمایهگذاری شرکتها باید از کارایی و ایمنی شروع شود و از «نشستن و منتظر ماندن» برای راهحلهای نهادی اجتناب شود. وقتی عزم، تفکر جدید، ظرفیت و انرژی جدید وجود داشته باشد، همه چیز راهحلهایی برای حل دارد و میتوان آن را انجام داد.

منبع






نظر (0)