کوانگ نین بر ایجاد انگیزه برای ارتقای توسعه ارتباطات منطقه‌ای تمرکز دارد.

رئیس کمیته مردمی استان کوانگ نین از بخش‌ها و واحدهای این استان درخواست کرد تا تکمیل تعدادی از سازوکارها و سیاست‌های مهم را برای ایجاد انگیزه جهت ارتقای توسعه ارتباطات منطقه‌ای در آینده تسریع کنند.

گوشه‌ای از هالونگ

بر اساس یک گزارش سریع از بخش عملیاتی، در 10 ماه اول سال 2025، کل درآمد بودجه ایالت برای 10 ماه اول به 69117 میلیارد دونگ رسید که برابر با 125٪ از تخمین تعیین شده توسط دولت مرکزی و برابر با 121٪ از تخمین تعیین شده توسط استان است که نسبت به مدت مشابه در سال 2024، 57٪ افزایش یافته است. درآمدهای حاصل از توسعه اقتصادی گسترده (GRDP) برای 10 ماه اول به 21167 میلیارد دونگ رسید که نسبت به مدت مشابه 1٪ افزایش یافته است. هزینه‌های بودجه ایالت به 20516 میلیارد دونگ رسید که برابر با 70٪ از تخمین است. هدف کل درآمد بودجه برای 2 ماه آخر سال 13049 میلیارد دونگ تخمین زده شده است. کل سال 82166 میلیارد دونگ تخمین زده شده است که برابر با 151٪ از تخمین تعیین شده توسط دولت مرکزی و برابر با 146٪ ​​از تخمین تعیین شده توسط استان است که نسبت به مدت مشابه 55٪ افزایش یافته است.

در حوزه مدیریت کسب و کار، از ابتدای سال تا 30 اکتبر 2025، کل استان دارای 3241 شرکت و واحد وابسته است که نسبت به مدت مشابه در سال 2024، 38.6 درصد افزایش یافته است؛ 1991 شرکت تازه تأسیس، به 99.55 درصد از برنامه 2025 رسیده است که نسبت به مدت مشابه 28.7 درصد افزایش یافته است؛ سرمایه ثبت شده به 18323.6 میلیارد دانگ دانگ رسیده است. 173 تعاونی تازه تأسیس، افزایش 215 درصدی نسبت به برنامه 2025، تعداد کل تعاونی‌های فعال در استان را به 1213 رسانده است؛ 160 تعاونی برای تغییر گواهینامه‌های خود ثبت نام کرده‌اند و 6 تعاونی منحل شده‌اند. در دو ماه آخر سال، هدف، تأسیس ۳۰۰ تا ۵۰۰ بنگاه اقتصادی جدید است که تعداد کل بنگاه‌های تازه تأسیس در سال ۲۰۲۵ را به ۲۳۰۰ تا ۲۵۰۰ بنگاه می‌رساند (افزایشی ۲۵ درصدی در مقایسه با هدف).

در مورد سرمایه‌گذاری عمومی در سال ۲۰۲۵، کل طرح سرمایه‌گذاری عمومی تا ۲۸ اکتبر ۲۰۲۵، ۱۶۷۵۴ میلیارد دونگ ویتنام است که ۴۸۴۸ میلیارد دونگ ویتنام بیشتر از طرحی است که نخست وزیر در ابتدای سال تعیین کرده بود؛ ۶۱۰۵ میلیارد دونگ ویتنام پرداخت شده است که به ۵۱.۳٪ از طرح تعیین شده توسط نخست وزیر می‌رسد و به ۳۶.۵٪ از طرح تعدیل شده می‌رسد که ۳۲٪ بیشتر از مدت مشابه است. انتظار می‌رود تا ۳۱ دسامبر ۲۰۲۵، کل استان حداقل ۶۴۰۰ میلیارد دونگ ویتنام اضافی پرداخت کند، پیش‌بینی می‌شود طرح کل سال ۱۲۵۰۰ میلیارد دونگ ویتنام باشد که به ۱۰۵٪ از طرح می‌رسد.

نتایج سرمایه‌گذاری غیربودجه‌ای، در 10 ماه اول سال 2025، استان سیاست‌های سرمایه‌گذاری/تعدیل سیاست‌های سرمایه‌گذاری را برای 320 پروژه سرمایه‌گذاری داخلی تصویب کرد که نسبت به مدت مشابه 473 درصد افزایش یافته است؛ کل سرمایه سرمایه‌گذاری ثبت شده و تعدیل شده حدود 240264 میلیارد دانگ ویتنام افزایش یافته است؛ در 2 ماه آخر سال، انتظار می‌رود مراحل ارزیابی سیاست‌های سرمایه‌گذاری/تعدیل سیاست‌های سرمایه‌گذاری برای 7 پروژه کلیدی و سایر پروژه‌ها با کل سرمایه جذب شده حدود 263053 میلیارد دانگ ویتنام تکمیل شود. در 10 ماه اول سال 2025، سرمایه FDI به 528.65 میلیون دلار آمریکا معادل 13460 میلیارد دانگ ویتنام رسید که معادل 25.8 درصد از مدت مشابه است و به 52.9 درصد از برنامه سالانه می‌رسد. انتظار می‌رود در دو ماه پایانی سال، مراحل صدور گواهی ثبت سرمایه‌گذاری برای حدود ۱۰ تا ۱۲ پروژه سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی با مجموع سرمایه ثبت‌شده حدود ۴۰۰ تا ۴۴۰ میلیون دلار انجام شود.

در زمینه پیوند منطقه‌ای، این استان در حال توسعه تعدادی از سازوکارها و سیاست‌های مهم برای ایجاد انگیزه برای ارتقای توسعه پیوند منطقه‌ای و همچنین ایجاد شتاب رشد برای استان بوده است. تمرکز بر هماهنگی با وزارت دارایی برای توسعه یک سازوکار آزمایشی و پروژه سیاستی برای توسعه منطقه اقتصادی ون دان، اخذ نظرات از وزارتخانه‌ها و شعب؛ تدوین یک توافقنامه چارچوبی برای اجرای آزمایشی منطقه همکاری صنایع مرزی مونگ کای - دونگ هونگ با 6 بخش صنعت تعاونی (صنعت، تجارت، خدمات دروازه مرزی، لجستیک، هوش مصنوعی) و آموزش منابع انسانی برای خدمت به صنایع تعاونی؛ تکمیل پروژه آزمایشی ساخت یک دروازه مرزی هوشمند در دروازه مرزی بین‌المللی مونگ کای (ویتنام) - دونگ هونگ (چین) ...

برای دستیابی به اهداف تعیین شده برای سال ۲۰۲۵، آقای بویی وان خانگ، رئیس کمیته مردمی استان، وظایفی را به ادارات، شعب و واحدها محول کرد تا از سرمایه‌گذاران پروژه بخواهند که بر ترغیب پیمانکاران به تسریع پیشرفت ساخت و ساز تمرکز کنند، رهبران مشخصی را مسئول نظارت بر پیشرفت اجرا تعیین کنند؛ از نزدیک پیگیری کنند، مشکلات را به سرعت برطرف کنند و مسئولیت نتایج پرداخت هر پروژه را بر عهده بگیرند؛ به بررسی پیشرفت پروژه ادامه دهند، به مقامات ذیصلاح گزارش دهند تا به سرعت از پروژه‌هایی که قادر به پرداخت نیستند به پروژه‌هایی با پرداخت خوب تغییر دهند و پرداخت ۱۰۰٪ طرح سرمایه تعیین شده در ابتدای سال را تضمین کنند. در عین حال، پیشرفت انتخاب پیمانکار را تسریع کنند و تلاش کنند تا تمام پروژه‌هایی را که با سرمایه تکمیل شده‌اند در سال ۲۰۲۵ آغاز کنند.

مین ین

منبع: https://vietnamnet.vn/quang-ninh-chu-trong-tao-dong-luc-day-manh-phat-trien-lien-ket-vung-2460357.html