به گفته منابع روزنامه تان نین در ۱۲ آوریل، وزارت کشاورزی و توسعه روستایی کا مائو در حال حاضر ۱۶ پروژه با ارزش کل بیش از ۱۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنام دارد که هنوز نهایی نشدهاند.
بر این اساس، تا تاریخ ۳۱ آگوست ۲۰۲۳، وزارت کشاورزی و توسعه روستایی کا مائو تسویه حساب نهایی ۱۷ پروژه را تأیید کرده بود، اما ارزش تسویه حساب تأیید شده بیش از ۱۳۳۴ میلیارد دونگ ویتنام بود. تا به امروز، این وزارتخانه تنها تسویه حساب ۱ پروژه را تکمیل کرده است.
در مورد دلایل عدم تسویه کامل ۱۶ پروژه، روسای اداره کشاورزی و توسعه روستایی کا مائو اظهار داشتند که اینها پروژههای قدیمی هستند که از ادارات و سازمانهای قبلی به ارث رسیدهاند. مدت زیادی از تکمیل آنها گذشته است و در حال حاضر برخی از پیمانکاران منحل شده و دیگر فعالیت نمیکنند؛ برخی آدرس خود را تغییر دادهاند (مشخص نیست که آیا هنوز فعالیت میکنند یا خیر)؛ برخی ساختار مالکیت خود را تغییر دادهاند، خصوصی شدهاند و سهامداران جدید این بدهیهای قدیمی را نمیپذیرند؛ و برخی از پیمانکاران در انجام تعهدات خود برای بازپرداخت بودجه دولت همکاری نمیکنند و این امر منجر به مشکلاتی در تسویه حساب پروژههای تکمیل شده شده است.
یکی از مدیران اداره کشاورزی و توسعه روستایی کا مائو اعلام کرد: «در دوره آتی، اداره کشاورزی و توسعه روستایی به واحدهای مربوطه دستور خواهد داد تا به سرعت و مطابق با مقررات به این موضوع رسیدگی کنند.»
پیش از این، وزارت کشاورزی و توسعه روستایی کا مائو در مورد مشکلات، محدودیتها، موانع و علل موجود در فرآیند نهایی کردن حسابهای سرمایهگذاری برای پروژههای تکمیلشده گزارش داده بود. در این گزارش آمده بود که این وزارتخانه هنوز پروژههای زیادی دارد که از هیئتهای مدیریت پروژه قبلی که اجرای آنها متوقف شده است، منتقل شدهاند، اما به دلیل ناقص بودن اسناد تحویل، نمیتوانند برای تأیید نهایی تسویه حساب ارائه شوند.
به طور خاص، پروژههای اسکان مجدد اجزای کوچک و پراکنده زیادی دارند و برخی از اجزا مدتها پیش (بیش از 10 سال پیش) تکمیل شدهاند. با این حال، به دلیل محدودیت بودجه (بودجه کافی از سوی دولت مرکزی با توجه به کل سرمایهگذاری اختصاص داده نشده است) و دلایل دیگر، اکثر پروژهها به حالت تعلیق درآمده و دورههای اجرای آنها به پایان رسیده است.
علاوه بر این، در زمان اجرای پروژه، قانون سرمایهگذاری عمومی و سایر اسناد قانونی در مورد سرمایهگذاری ساختمانی ناقص بودند و منجر به وضعیتی شد که مدیریت کیفیت و اسناد محصول به طور دقیق مدیریت و به طور کامل تحویل داده نشدند؛ فرآیند ادغام هیئتهای مدیریت پروژه مستلزم گردش اسناد در دورههای مختلف بود که منجر به از بین رفتن برخی از اسناد شد. بنابراین، هنگام دریافت تحویل پروژه از ادارات و سازمانهای (سابق)، بسیاری از اسناد مفقود بودند و تهیه و ارائه اسناد تسویه حساب نهایی به واحد تخصصی با تمام اجزای لازم طبق مقررات فعلی غیرممکن بود...
لینک منبع






نظر (0)