در ۱۲ آوریل، به گفته منبع خبرنگار تان نین ، وزارت کشاورزی و توسعه روستایی کا مائو در حال حاضر ۱۶ پروژه با ارزش کل بیش از ۱۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنام دارد که هنوز نهایی نشدهاند.
بر این اساس، تا 31 آگوست 2023، وزارت کشاورزی و توسعه روستایی کا مائو توافق نهایی را تأیید کرده بود اما هنوز 17 پروژه را نهایی نکرده بود که ارزش توافق تأیید شده بیش از 1334 میلیارد دونگ ویتنام بود. تاکنون، این وزارت تنها توانسته است 1 پروژه را نهایی کند.
به گفته رئیس اداره کشاورزی و توسعه روستایی کا مائو، دلیل نهایی نشدن ۱۶ پروژه این است که این پروژهها قدیمی هستند و قبلاً از ادارات و شعب قدیمی دریافت شدهاند. زمان تکمیل آنها بسیار طولانی بوده است، در حال حاضر برخی از پیمانکاران منحل شدهاند و دیگر فعالیت نمیکنند؛ برخی آدرس خود را تغییر دادهاند (مطمئن نیستم که هنوز فعالیت میکنند یا خیر)؛ برخی شکل مالکیت خود را تغییر دادهاند و سهام خود را واگذار کردهاند، سهامداران جدید این بدهی قدیمی را نمیپذیرند؛ برخی از پیمانکاران در اجرای مبلغی که باید به بودجه دولت بازپرداخت شود، همکاری نمیکنند و این امر منجر به مشکلاتی در اجرای نهایی شدن حساب پروژه تکمیل شده میشود.
یکی از مسئولان وزارت کشاورزی و توسعه روستایی کا مائو اعلام کرد: «در آینده، وزارت کشاورزی و توسعه روستایی به واحدهای مربوطه دستور خواهد داد تا فوراً موضوع را مطابق با مقررات رسیدگی کنند.»
پیش از این، وزارت کشاورزی و توسعه روستایی کا مائو در مورد مشکلات، محدودیتها، موانع و علل موجود در روند اجرای تسویه حساب سرمایه گذاری و نهایی کردن سرمایه گذاری پروژههای تکمیل شده گزارش داده بود. در این گزارش، این وزارتخانه اظهار داشت که هنوز پروژههای زیادی از هیئتهای مدیریت پروژه قبلی که اجرای آنها متوقف شده است، تحویل داده شده است، اما به دلیل ناقص بودن اسناد تحویل، نتوانستهاند برای تأیید نهایی ارائه دهند.
به طور خاص، پروژههای اسکان مجدد موارد کوچک زیادی دارند و برخی از موارد برای مدت طولانی (بیش از 10 سال) سرمایهگذاری و تکمیل شدهاند، اما سرمایه اختصاص داده شده محدود است (با توجه به کل سرمایهگذاری، توسط دولت مرکزی به اندازه کافی اختصاص داده نشده است) و دلایل دیگری نیز وجود دارد، بنابراین تاکنون اکثر پروژهها به تأخیر افتاده و دوره اجرای پروژه به پایان رسیده است.
علاوه بر این، در زمان اجرای پروژه، قانون سرمایهگذاری عمومی و اسناد قانونی در مورد سرمایهگذاری ساختمانی هنوز کامل نشده بودند، که منجر به وضعیتی شد که سوابق مدیریت کیفیت و سوابق محصول به طور دقیق مدیریت و به طور کامل تحویل داده نشدند؛ فرآیند ادغام هیئتهای مدیریت پروژه باید سوابق را در دورههای مختلف به گردش در میآورد، که منجر به از دست رفتن برخی از سوابق شد. بنابراین، هنگام دریافت تحویل پروژه از ادارات و شعب (قدیمی)، سوابق مفقودی زیادی وجود داشت، بنابراین تهیه و ارسال سوابق تسویه حساب به واحد تخصصی با اجزای کامل طبق مقررات فعلی غیرممکن بود...
لینک منبع






نظر (0)