استان سون لا مشارکت برابر زنان در سمت‌های رهبری و مدیریتی را ترویج می‌دهد
در سطوح سیاستگذاری
استان سون لا با شناسایی ارتباطات به عنوان یک راه حل کلیدی، فعالیت‌های تبلیغاتی گسترده‌ای در مورد برابری جنسیتی، نقش و پتانسیل زنان در عصر جدید انجام داده است. هزاران خبر، مقاله و گزارش در رسانه‌ها منتشر شده است؛ جلسات ارتباط سیار، بلندگوها، جلسات مردمی و غیره به مردم مناطق دورافتاده، منزوی و مرزی کمک می‌کند تا به راحتی به اطلاعات دسترسی پیدا کنند. برنامه‌هایی برای پاسخ به روز جهانی زن ۸ مارس، روز جهانی شادی ۲۰ مارس، ماه اقدام برای پیشگیری و مبارزه با خشونت خانگی و غیره عملاً سازماندهی شده‌اند. آموزش جنسیتی، مهارت‌های محافظت از خود، پیشگیری از خشونت و مراقبت‌های بهداشت باروری در مدارس و جوامع ادغام شده‌اند. بدین ترتیب، آگاهی مردم از برابری جنسیتی افزایش یافته و بسیاری از کلیشه‌های جنسیتی به تدریج تغییر کرده‌اند.
اجرای تصمیم ۲۲۸۲/QD-TTg نخست وزیر توسط کمیته حزبی استان و کمیته مردمی استان سون لا از طریق اسناد دستورالعملی متعدد مشخص شده است که در کار برنامه‌ریزی، آموزش، پرورش و استفاده از کادرها ادغام شده‌اند. کمیته‌ها، آژانس‌ها و واحدهای حزبی، اولویت را به ایجاد کادرهای زن می‌دهند و بر چرخش، ارتقاء و ترتیب سمت‌های مناسب تمرکز دارند. به لطف این امر، آگاهی از نقش زنان در رهبری و مدیریت تغییر مثبتی داشته است. کار ایجاد کادرهای زن به صورت روشمند و نزدیک و مرتبط با استراتژی توسعه استان انجام شده است. به اتحادیه‌های زنان در تمام سطوح نیز شرایطی برای ارتقای نقش آنها در حزب و دولت‌سازی داده شده است.
این استان توجه ویژه‌ای به آموزش و پرورش کادرهای زن دارد. هر ساله تعداد زنان شرکت‌کننده در آموزش‌ها ۵ تا ۱۰ درصد افزایش می‌یابد. این استان ۶ دوره آموزشی در زمینه مهارت‌های رهبری و مدیریت برای بیش از ۳۰۰ کادر زن که رهبران فعلی یا در حال برنامه‌ریزی هستند، برگزار کرده است. این دوره‌های آموزشی، دانش رهبری، مدیریت، مهارت‌های تصمیم‌گیری، مدیریت موقعیت و ایجاد تصویر یک رهبر زن با اعتماد به نفس و توانمند، مناسب برای دوره ادغام را ارائه می‌دهند. پس از آموزش، تیم کادرهای زن به تدریج بالغ شده و مسئولیت‌های مهمی در حزب، دولت، جبهه میهنی و سازمان‌های اجتماعی-سیاسی به آنها واگذار شده است. به طور خاص، این استان بر توسعه کادرهای زن از اقلیت‌های قومی، ایجاد شرایط برای مشارکت آنها در سمت‌های رهبری و مدیریتی تمرکز دارد؛ در عین حال، بازرسی و اجرای سیاست‌های این تیم را تقویت می‌کند.
تا سال ۲۰۲۵، این استان ۲۱۸ نفر از ۹۰۷ رهبر کلیدی زن خواهد داشت که به ۲۴.۰۳٪ می‌رسد. برخی از سمت‌ها با نرخ بالا عبارتند از: معاون رئیس اداره و معادل ۳۷.۸٪؛ رئیس اداره ۲۵.۸٪. اگرچه نرخ زنان رئیس و نایب رئیس کمیته‌های مردمی کمون هنوز پایین است (۹.۳۳٪ و ۱۱.۳۳٪)، ساختار کلی در مقایسه با دوره قبل به طور قابل توجهی بهبود یافته است. علاوه بر این، سیستم داده‌های مربوط به کادرهای زن به‌روزرسانی شده است و پایه مهمی برای سیاستگذاری و نظارت بر شاخص‌های جنسیتی در آینده ایجاد می‌کند.
بسیاری از جنبش‌ها و الگوها به طور گسترده به کار گرفته شده‌اند، مانند «همراهی زنان در مناطق مرزی»، «ساخت زنان ویتنامی عصر جدید»، «خانواده ۵ نفره، ۳ نفره تمیز»... از طریق آن، بسیاری از زنان نمونه در رویدادهای مهم استان، در مطبوعات و پلتفرم‌های دیجیتال کشف و مورد ستایش قرار گرفته‌اند. داستان‌های الهام‌بخش در مورد رهبران زن، کارآفرینان، کادرهای مردمی و زنان اقلیت‌های قومی به تأیید جایگاه زنان سون لا در توسعه اجتماعی-اقتصادی کمک کرده است.
اجرای این برنامه در این منطقه نتایج مثبت زیادی به همراه داشته است، اما هنوز محدودیت‌هایی مانند موارد زیر وجود دارد: تعدادی از کادرهای زن جسور نیستند و مهارت کافی ندارند؛ کلیشه‌های جنسیتی هنوز وجود دارد؛ میزان مشارکت زنان در رهبری در برخی سطوح الزامات را برآورده نکرده است؛ کار تبلیغاتی یکنواخت نیست. در آینده، استان به رهبری و هدایت آژانس‌ها، واحدها و محلات برای بهبود کیفیت و کمیت کادرهای زن در برنامه‌ریزی، افزایش میزان مشارکت کادرهای زن در کمیته‌های حزبی، مقامات، جبهه میهنی و سازمان‌های توده‌ای ادامه خواهد داد. به بهبود سیستم حقوقی و سیاست‌های مربوط به زنان و کار کادرهای زن ادامه دهید. سیاست‌های خاصی برای کادرهای زن شاغل در مناطق دورافتاده، منزوی و اقلیت‌های قومی داشته باشید. مجموعه‌ای از اسناد را برای هدایت اجرای برابری جنسیتی و جریان‌سازی جنسیتی در هر زمینه تدوین کنید؛ برنامه‌های آموزشی و پرورشی را توسعه دهید، محصولات و محتوای ارتباطی مناسب برای هر گروه هدف را متنوع کنید.
لو هونگ
منبع: https://sonla.gov.vn/tin-van-hoa-xa-hoi/tang-cuong-su-tham-gia-binh-dang-cua-phu-nu-trong-cac-vi-tri-lanh-dao-va-quan-ly-o-cac-cap-hoach-966753
نظر (0)