در ۹ ژوئیه ۲۰۲۵، اجلاس سرمایهگذاری Techcombank 2025 با موضوع «ویتنام جدید: چشمانداز خلق ارزش» در هانوی برگزار شد. در این کنفرانس، معاون نخستوزیر، هو دوک فوک، به همراه سیاستگذاران، کسبوکارها، صندوقهای سرمایهگذاری و کارشناسان جهانی حضور داشتند.
هو دوک فوک، معاون نخست وزیر، در سخنرانی خود در این کنفرانس اظهار داشت که ویتنام در حال اجرای اقدامات جدی برای نوآوری، ارتقای توسعه اقتصادی و تحقق آرمان خود برای ظهور در عصر جدید است.
در سالهای اخیر، ویتنام به طور فعال نهادهای خود را برای ارتقای محرکهای توسعه اصلاح کرده است. به طور خاص، دفتر سیاسی (پولیتبورو) قطعنامههایی در مورد حمایت از توسعه اقتصادی خصوصی، ارتقای فناوری، نوآوری و ایجاد نهادها صادر کرده است.
هو دوک فوک، معاون نخست وزیر، تأکید کرد که این قطعنامهها پایه و اساس مهمی برای پیشرفتها و ارتقای توسعه ویتنام در آینده تشکیل میدهند.
در شرایط نوسانات فراوان جهان، با توانایی پاسخگویی انعطافپذیر و مؤثر، ویتنام در نیمه اول سال ۲۰۲۵ به نرخ رشد ۷.۵۲٪ دست یافت؛ و برای نرخ رشد ۸٪ برای کل سال تلاش میکند؛ و پایهای برای هدفگذاری رشد دو رقمی در آینده ایجاد میکند.
در عین حال، ویتنام همچنین توسعه زیرساختها، ساخت بزرگراهها، فرودگاهها و بنادر را ترویج میدهد؛ مدل رشد را بر اساس نوآوری، تحول دیجیتال، تحول سبز، فناوری پیشرفته و ... تغییر میدهد تا پایه و اساسی برای توسعه پایدار ایجاد کند.
سرمایهگذاری در هوش مصنوعی، یادگیری ماشین و داده
در این کنفرانس، آقای دنی لی، مدیر کل گروه ماسان، گفت که از دیدگاه سرمایهگذاران بینالمللی، ویتنام نه تنها به دلیل بنیان پایدار اقتصاد کلان خود، بلکه به لطف نیروی کار جوان و با استعداد فناوری خود که آماده سازگاری با سرعت توسعه جهانی است، به عنوان مرکز نوآوری در منطقه در حال ظهور است.
آقای دنی لی، مدیر کل گروه ماسان، در کنفرانس سخنرانی کرد.
مدیرعامل گروه ماسان گفت: «ویتنام منابع انسانی و آرزوهای بزرگی دارد و در مسیر رشد قوی قرار دارد. اکنون زمان مناسبی برای جذب جریانهای سرمایه جدید است.»
آقای دنی لی در مورد پتانسیل خردهفروشی مدرن گفت که در حال حاضر، کانالهای خردهفروشی مدرن در ویتنام تنها ۱۲٪ را تشکیل میدهند. در همین حال، این نرخ در بازارهای همسایه مانند تایلند یا اندونزی از ۳۰ تا ۵۰٪ است.
برای تسریع نوسازی خردهفروشی، ایجاد یک زنجیره تأمین یکپارچه و توسعه یک پلتفرم داده، عناصر کلیدی هستند.
آقای دنی لی گفت: «سرمایهگذاری در هوش مصنوعی، یادگیری ماشینی و پلتفرمهای داده، فرصتهای عظیمی را برای بهبود تجربه مشتری، بهینهسازی هزینهها و بهبود بهرهوری عملیاتی ایجاد خواهد کرد. اینها عوامل اصلی هستند که به افزایش بهرهوری و کاهش هزینههای محصول کمک میکنند - چیزهایی که مصرفکنندگان مدرن به آنها بسیار علاقهمند هستند.»
پیش از این، در جلسه سهامداران که در آوریل ۲۰۲۵ برگزار شد، ماسان اعلام کرده بود که از فناوری دوقلوی دیجیتال برای شبیهسازی و بهینهسازی کل زنجیره ارزش - از برند، خردهفروشی تا مصرفکنندگان - استفاده میکند. انتظار میرود فناوری دوقلوی دیجیتال، همافزایی را به حداکثر برساند، هزینهها را کاهش دهد و استراتژی ادغام آفلاین به آنلاین ماسان را محقق کند. در پلتفرم دوقلوی دیجیتال، وینکامرس (یکی از شرکتهای تابعه ماسان و اپراتور زنجیرههای خردهفروشی وینمارت و وینمارت پلاس) وارد مرحله رشد جدیدی خواهد شد و مدل فروشگاههای کوچک را به طور مؤثرتر، هوشمندانهتر و بهویژه سودآورتر گسترش خواهد داد.
مشتریان در حال خرید از سیستم سوپرمارکت وینمارت
زنجیره ارزش خرده فروشی - مصرف کننده بسته
ماسان با داشتن یک زنجیره ارزش بسته مصرفکننده-خردهفروشی از تولید تا توزیع، به تدریج در حال تحقق استراتژی خود برای تبدیل شدن به یک پلتفرم مصرفکننده-خردهفروشی یکپارچه با فناوری است که به ۱۰۰ میلیون مصرفکننده ویتنامی خدمترسانی میکند. از برنامهریزی، تولید، لجستیک گرفته تا توزیع چندکاناله، کل فرآیند تولید محصول به شدت توسط این شرکت کنترل میشود، عاملی که عامل اصلی ایجاد رشد پایدار و حاشیه سود چشمگیر است.
ماسان از طریق شرکتهای عضو مانند Masan Consumer، Masan MEATLife، WinEco صاحب یک پلتفرم تولید کالاهای مصرفی است و محصولات و خدمات مالی را با Techcombank ادغام میکند. عملیات و لجستیک توسط شرکت لجستیک داخلی SUPRA انجام میشود که به بهینهسازی موجودی، پر کردن خودکار کالاها و افزایش پوشش بازار کمک میکند. در بخش خردهفروشی، این گروه از طریق یک شبکه خردهفروشی مدرن با بیش از ۴۰۰۰ فروشگاه و سوپرمارکت WinMart/WinMart+/WiN مستقیماً به مصرفکنندگان دسترسی پیدا میکند.
زنجیره کامل تامین مصرف کننده - خرده فروشی ماسان
ماسان با بهرهگیری از مزیت داشتن یک زنجیره بسته مصرفکننده-خردهفروش، قصد دارد از طریق دیجیتالی کردن فرآیندها و بهینهسازی عملیات، کارایی مدیریت زنجیره تأمین را بهبود بخشد و هزینههای تولید را ۱۵ تا ۲۰ درصد کاهش دهد. ماسان نه تنها دیجیتالی شدن را در زنجیره خردهفروشی WinMart/WinMart+ خود با بیش از ۴۰۰۰ نقطه فروش اعمال میکند، بلکه قصد دارد با فروشگاههای خردهفروشی سنتی نیز همکاری کند تا تجربیات مدرن مصرفکننده خردهفروشی را به هر بلوک و هر گوشه خیابان در سراسر ویتنام تسریع بخشد.
همه اینها نه تنها یک فرصت تحول برای ماسان است، بلکه به توسعه کل صنعت خرده فروشی و اقتصاد ویتنام به طور گسترده تر نیز کمک می کند.
 وین هوانگ
منبع: https://baochinhphu.vn/tang-toc-hien-dai-hoa-ban-le-masan-dau-tu-manh-vao-cong-nghe-va-chuoi-cung-ung-tich-hop-102250710173037365.htm






نظر (0)