در تاریخ ۳۱ ژوئیه، اداره تبلیغات و بسیج عمومی کمیته حزب شهر هوشی مین با هماهنگی اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری شهر هوشی مین، کنفرانسی مطبوعاتی برگزار کرد تا اطلاعاتی در مورد وضعیت اجتماعی -اقتصادی شهر ارائه دهد.

در کنفرانس مطبوعاتی، معاون مدیر اداره امور داخلی شهر هوشی مین، نگوین تان فونگ، گفت که پس از یک ماه از فعالیت دولت محلی دو سطحی، تاکنون ۱۶۸ بخش، کمون و منطقه ویژه رسماً به بهرهبرداری پایدار رسیدهاند.
به گفته آقای نگوین تان فونگ، شهر هوشی مین به طور موقت ۲۳۵۷ رویه اداری (TTHC) با ۱۶۲۵ فرآیند داخلی را اعلام کرده است؛ فرآیندهای الکترونیکی بهروزرسانیشده در سیستم اطلاعات تسویه حساب TTHC با ۲۳۵۷ فرآیند. از این تعداد، ۱۹۹۷ TTHC تحت صلاحیت سطح استانی و ۳۶۸ TTHC تحت صلاحیت سطح کمون هستند. شهر هوشی مین همچنین سیاستهای مربوط به ۲۶۸۱ مورد بازنشستگی زودهنگام یا استعفا به دلیل سازماندهی مجدد را حل و فصل کرده است.
با توجه به اینکه مدل جدید تغییرات زیادی در ساختار سازمانی، دامنه، اختیارات و روشهای عملیاتی دارد، مناطق هنوز سردرگم هستند و در اعمال مقررات جدید با مشکلاتی مواجه میشوند. تیم کادرها و کارمندان دولت در سطح کمون، به ویژه آنهایی که تازه بسیج و منصوب شدهاند، هنوز دانش و مهارتهای خود را برای برآورده کردن الزامات این وظیفه به روز نکردهاند.
پورتال ملی خدمات عمومی در حال اتصال و ارتباط با سایر پایگاههای داده ملی، پایگاههای داده تخصصی... است، بنابراین برخی از رویههای اداری به هم پیوسته در حوزه وضعیت مدنی نتوانستهاند اطلاعات ذخیره شده قبلی را برای پردازش سوابق افراد جستجو کنند.
آقای نگوین تان فونگ گفت که شهر هوشی مین به وزارت دادگستری و وزارت کشور پیشنهاد داده است که در مورد برخی از مفاد مربوط به تمرکززدایی و مجوز، راهنمایی ارائه دهند. در کنار آن، در مورد سیاستهای مربوط به مواردی که توسط مقامات ذیصلاح به سمتهای رهبری و مدیریتی (پس از سازماندهی مجدد) منصوب و منصوب شدهاند و اکنون داوطلبانه استعفا میدهند، راهنمایی ارائه دهند.
هدف از این کار تقویت عملکردها و وظایف ادارات، شعب و کمیتههای مردمی در سطح کمون در انجام وظایف محوله، و در عین حال کاهش فشار و حجم کار بر روی سازمانهای مافوق است.

در سمت شهر هوشی مین، پس از بازرسی و بررسی عملکرد دولت محلی دو سطحی، این شهر همچنان به بهبود ساختار سازمانی و پرسنل خود ادامه میدهد. بازرسی، بررسی و ارزیابی اجرای رویههای تبدیل اسناد مربوط به بیمه عمر و تأمین اجتماعی برای افراد و سازمانها. اصل بر عدم دریافت هزینه هنگام تبدیل به دلیل تغییرات در مرزهای اداری است.
این شهر همچنین بر حل مشکلات جدیدی که در فرآیند بازآرایی واحدهای اداری پدید میآیند، تمرکز دارد؛ ادغام و پشتیبانی از مناطق محلی برای تکمیل سیستم فناوری اطلاعات مشترک، سیستم اسناد اداری، سیستم تسویه حساب رویههای اداری و غیره.
به گفته آقای نگوین تان فونگ، کمیته مردمی شهر هوشی مین طرحی را برای اجرای قطعنامه ۶۶ دولت در مورد برنامه کاهش و سادهسازی رویههای اداری مربوط به فعالیتهای تولیدی و تجاری در سالهای ۲۰۲۵ و ۲۰۲۶ صادر کرده است. به طور خاص، این شهر به ادارات مربوطه وظیفه داده است تا بررسی کنند و به کمیته مردمی شهر هوشی مین پیشنهاد دهند تا در مورد اعلام فهرست رویههای اداری که باید صرف نظر از مرزهای اداری اجرا شوند، تصمیمگیری کنند.
کمیته مردمی شهر هوشی مین همچنین مرکز تحول دیجیتال شهر هوشی مین را موظف کرد تا سیستم اطلاعاتی را برای انجام رویههای اداری ارزیابی کند تا از برآورده شدن الزامات هنگام انجام رویههای اداری صرف نظر از مرزهای اداری اطمینان حاصل شود. وزارت علوم و فناوری و سایر واحدها، زیرساختها و تجهیزات موجود در فروشگاه یکپارچه را برای انجام رویههای اداری صرف نظر از مرزهای اداری بررسی و ارتقا خواهند داد.
علاوه بر این، کمیته مردمی شهر هوشی مین، سیستم مراکز خدمات مدیریت عمومی را در این شهر در راستای عدم تمایز مرزهای اداری هنگام رسیدگی به رویههای اداری، ساخته و تکمیل کرده است.
منبع: https://www.sggp.org.vn/tap-trung-giai-quyet-cac-phat-sinh-khi-sap-xep-cac-don-vi-hanh-chinh-post806291.html
نظر (0)