در این کنفرانس به گزارشهای مربوط به برنامه عملیاتی و مدیریتی برای ۶ ماه آخر سال ۲۰۲۴ شرکت تادیکو و شرکتهای عضو آن گوش فرا داده شد. به منظور بهرهبرداری مؤثر از ادغام و مکمل بودن بین شرکتهای عضو در اکوسیستم تادیکو ، در کنار تصویب تعدادی از قوانین مهم مانند قانون زمین، مسکن، تجارت املاک و مستغلات و غیره توسط مجلس ملی ، تادیکو تصمیم گرفت که مهمترین عامل، تغییر سریع و تنظیم پیشگیرانه استراتژی، برنامه عملیاتی و مدیریتی برای ۶ ماه آخر سال برای تکمیل اهداف برنامه ۲۰۲۴، ایجاد پایه و اساس برای اجرای برنامه ۵ ساله (۲۰۲۳-۲۰۲۷) و تضمین تکمیل اهداف تعیین شده است.
در برنامه شش ماه آخر سال، تادیکو اهداف اصلی را به شرح زیر مشخص کرده است:
- مجموعه پروژههای زیرساخت ترافیک، شهرک صنعتی و منطقه شهری در چو لای: تکمیل کارهای بندر دریایی (گسترش و ارتقاء بندر چو لای، تضمین پذیرش کشتیهای ۵۰ هزار تنی و لایروبی و تعمیق کانال کی ها تا عمق ۹.۳ متر) و کار پاکسازی شهرک صنعتی چو لای تاکو.
- تکمیل پروژه نورپردازی هنری پل با سون (تو تیم ۲)؛ تمرکز بر کارهای حقوقی سرمایهگذاری و برنامهریزی و طراحی پروژهها در منطقه شهری سالا.
- برای پروژههای املاک و مستغلات: تمرکز بر اجرای رویههای قانونی (سرمایهگذاری، زمین، ساخت و ساز) و شروع ساخت و ساز پروژههای 02: مرکز تجاری تای هو تای - هانوی و پروژه گلف 1 - دا لات؛ تنظیم و بهرهبرداری از مدلهای جدید عملیاتی و مدیریتی، تعیین نقش استراتژیک کار طراحی؛ تکمیل رویههای قانونی، کار طراحی مفهومی و پیشساخت برای 12 پروژه، که طبق مراحل سرمایهگذاری، واجد شرایط شروع ساخت و ساز در سال 2025 هستند.
در خصوص مدیریت: تادیکو، بلوکها را با وظایف مدیریت و بهرهبرداری از پروژههای سرمایهگذاری - ساختمانی مطابق با هر بخش از زنجیره ارزش، بازسازی میکند. تکمیل و ارتقاء عملیات مدیریتی در ۳ سطح، که در آن عملیات حقوقی به عنوان عملیات اصلی در نظر گرفته میشوند و همراه با عملیات مالی و حسابداری، با فعالیتهای سرمایهگذاری و ساختمانی در سراسر زنجیره ارزش همراه میشوند. برای شرکتها/شرکتهای عضو، بازسازی شرکت را تکمیل کرده و دستگاه عملیاتی را برای مطابقت با مرحله جدید تکمیل میکند.
در این کنفرانس، رئیس هیئت مدیره تاکو تأکید کرد: تادیکو در مرحله جدید توسعه به یک گروه سرمایهگذاری - ساختمانی پیشگام تبدیل میشود؛ در عین حال، همچنان نقش خود را به عنوان یک واحد سرمایهگذاری، ساختمانی و تجاری، با مدیریت و بهرهبرداری از پروژههای یکپارچه و مکمل زیرساختهای ترافیکی، شهرکهای صنعتی، مناطق شهری و املاک و مستغلات، نشان میدهد و تفاوتها و مزایای رقابتی را برای شرکتها و تاکو ایجاد میکند.
در خصوص توسعه منابع انسانی، رئیس هیئت مدیره تاکو برای نگرش مثبت، آگاهی از تغییر، نظم، صداقت و درستکاری در کار برای کارکنان تاکو ارزش زیادی قائل است؛ در عین حال، تلاش میکند تا با مشارکت و فداکاری، ارزش واقعی را در حوزه سرمایهگذاری - ساخت و ساز، از توسعه پروژه گرفته تا نشان دادن روحیه تاکو از طریق هر پروژه، ایجاد کند.






نظر (0)