دفاتر فرهنگی و اجتماعی در سطح بخش در تان هوآ، دیگر مانند گذشته فقط مکانی برای رسیدگی به مسائل فرهنگی، ورزشی و آموزش پایه نخواهند بود، بلکه در زمینههای فناوری و مدرنتری مانند مدیریت مالکیت معنوی، استانداردهای سنجش کیفیت، پشتیبانی از استارتاپهای خلاق، تحول دیجیتال، مدیریت نقاط اینترنتی، استقرار مدلهای فناوری دیجیتال جامعه یا حتی راهاندازی سیستمهای عامل هوشمند در سطح بخش فعالیت خواهند کرد.
این محتوای اصلی دستورالعملهای کمیته مردمی استان تان هوآ در مورد وظایف، کارکردها و اختیارات وزارت فرهنگ - جامعه تحت نظارت کمیته مردمی در سطح کمون در زمینه مدیریت دولتی علم و فناوری است.
این راهنما بر اساس اجرای فرمان شماره 150/2025/ND-CP و بخشنامه شماره 10/2025/TT-BKHCN صادر شده است که هدف آن تحقق مدل دو سطحی دولت محلی، یعنی سطوح استانی و کمونی است که Thanh Hoa از اول ژوئیه 2025 اجرای آن را آغاز کرده است.
طبق این دستورالعمل، اداره فرهنگ و جامعه در سطح کمون، یک واحد تخصصی خواهد بود که نقش مشورتی ایفا میکند و اجرای مجموعهای از وظایف جدید مرتبط با تحول دیجیتال، دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال را سازماندهی میکند.
در میان آنها، مطالبی وجود دارد که قبلاً هرگز به سطح کمون واگذار نشده است، مانند ارزیابی، ثبت و صدور گواهینامه در زمینههای علم و فناوری بر اساس تمرکززدایی؛ اجرای وظایف استفاده از بودجه دولتی برای فعالیتهای نوآوری؛ بررسی استانداردها، اندازهگیری کیفیت محصول یا مدیریت مالکیت معنوی در سطح محلی.
این دپارتمان همچنین مسئول هدایت تیم فناوری دیجیتال جامعه، مدیریت نقاط پستی و اینترنتی، دریافت مدلهای فناوری از استان و انتشار نتایج تحقیقات و ابتکارات علمی در عمل است.
به طور خاص، این وزارتخانه سیستم مدیریت هوشمند در سطح کمون را اجرا خواهد کرد، گامی رو به جلو که نشان میدهد فناوری نه تنها در تئوری، بلکه با ابزارهای عملیاتی خاص، "به سطح مردم عادی آورده میشود" و مستقیماً از مدیریت رهبران در سطح کمون پشتیبانی میکند.
گسترش دامنه وظایف، نشاندهنده افزایش تقاضا از دولت در سطح کمون در زمینه تحول جامع دیجیتال است. مأموران وزارت فرهنگ و جامعه نه تنها نگران زندگی و امنیت اجتماعی هستند، بلکه اکنون باید فناوری را درک کنند، نوآوری داشته باشند، مهارتهای لازم برای راهاندازی سیستمهای هوشمند، نظارت بر شاخصهای کیفیت خدمات یا راهنمایی مردم برای دسترسی و استفاده از خدمات عمومی آنلاین را داشته باشند.
این هم یک چالش و هم یک فرصت برای کادرهای سطح کمون است تا به شدت متحول شوند. وقتی وظایف مدرن «به روستا محول میشود»، اگر کادرها ظرفیت انجام آنها را نداشته باشند، روند دیجیتالی شدن در سطح محلی کند خواهد شد.
اما اگر به خوبی انجام شود، مقامات سطح کمون به «ایستگاههای حمل و نقل» واقعاً مؤثری در سیستم دولت الکترونیک تبدیل خواهند شد که مردم را به خدمات مدرن ارائه شده توسط دولت متصل میکنند.
تعریف کارکردها و وظایف خاص از ابتدا همچنین به کاهش همپوشانی و نامشخص بودن مسئولیتها مانند قبل کمک میکند و در عین حال راه را برای استان تان هوآ هموار میکند تا به زودی بتواند دستگاه را در مسیری ساده و مؤثر تکمیل کند و از ریشه به خوبی به مردم خدمت کند.
این راهنما با به اشتراک گذاشتن جهتگیری اجرایی، به وضوح بیان میکند: کمیته مردمی در سطح کمون مسئول تعیین وظایف، کارکردها و اختیارات اداره فرهنگ و جامعه مطابق با اسناد قانونی جاری و دستورالعملهای استان است. این امر، هماهنگی از استان تا کمون را تضمین میکند، در حالی که با توجه به وضعیت خاص هر محل، انعطافپذیر است.
در مسیر ساختن یک دولت دیجیتال و تحول جامع دیجیتال، نقش مردم عادی، جایی که به مردم نزدیکتر است و مردم را به بهترین شکل درک میکند، بیتاثیر نیست. دادن قدرت و کار بیشتر به سطح کمون، فقط یک تمرکززدایی اداری ساده نیست، بلکه گامی است که روحیه خدمت به مردم در عصر جدید را نشان میدهد: مدرنسازی از ریشه، به طوری که مردم بتوانند در همان جایی که زندگی میکنند به خدمات فناوری دیجیتال دسترسی داشته باشند.
منبع: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/thanh-hoa-phan-cap-chuyen-doi-so-ve-cap-xa-149076.html
نظر (0)