Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

فرصت‌هایی برای توسعه بازار بازی ویتنام و فرصت‌های صادراتی.

ویتنام به لطف نیروی کار فراوان در حوزه فناوری اطلاعات و جامعه جوان و آگاه به فناوری بازی، به عنوان یک بازار برجسته برای فناوری بازی شناخته می‌شود.

VTC NewsVTC News11/12/2025

منابعی برای توسعه صنعت بازی ویتنام

در حال حاضر، ویتنام جزو 5 بازار برتر بازی در جنوب شرقی آسیا است. این نشان دهنده رشد بسیار سریع و پتانسیل داخلی بالا است، اگرچه از نظر درآمد کل، ما هنوز از بازارهای بزرگتر منطقه مانند اندونزی، تایلند و فیلیپین عقب هستیم.

در مقایسه با سایر نقاط جهان ، ویتنام هنوز در مقایسه با قدرت‌های بازی مانند چین، ایالات متحده، ژاپن یا کره جنوبی نسبتاً کوچک است. با این حال، ویتنام به لطف نیروی کار فراوان در حوزه فناوری اطلاعات و جامعه بازی جوان و آشنا به فناوری، به عنوان یک بازار امیدوارکننده شناخته می‌شود.

برای گسترش جهانی، کسب‌وکارهای بازی ویتنامی باید چهار گروه اصلی از منابع را در اختیار داشته باشند.

پرسنل سطح بالا: طراحان بازی، طراحان سیستم، مهندسان بک‌اند، متخصصان عملیات زنده و تحلیلگران داده با ذهنیت جهانی، قادر به تولید محصولات با کیفیت بین‌المللی.

سرمایه بلندمدت: سرمایه‌گذاری در IPهای بزرگ، تحقیق و توسعه سیستماتیک، یک استراتژی توسعه ۵ تا ۱۰ ساله، نه فقط خرید بازی‌ها برای بهره‌برداری.

زیرساخت فنی قوی: فضای ابری، پرداخت‌ها، توزیع جهانی و الگوریتم‌های پیشرفته برای بهینه‌سازی تجربه کاربری/رابط کاربری، عملیات زنده و تجربه بازیکن.

یک استراتژی محصول و بازاریابی ساختارمند: از توسعه بلندمدت مالکیت فکری و عرضه اولیه در بازارهای انفرادی گرفته تا بازاریابی بین‌المللی، با هدف ارتقای پدیده‌ها به محصولات جهانی پایدار (فلپی برد و رستوران فو برادر های نمونه‌هایی از این دست هستند، اما آنها فاقد یک استراتژی بلندمدت برای تبدیل شدن به محصولات پرفروش بودند).

تیم آدیشن در سی و سومین دوره بازی‌های SEA شرکت کرد.

تیم آدیشن در سی و سومین دوره بازی‌های SEA شرکت کرد.

جهت توسعه بازی‌های موبایل ویتنامی در عصر دیجیتال .

در شرایط فعلی، جهت‌گیری توسعه بازی‌های موبایل ویتنامی گامی حیاتی تلقی می‌شود که نیازمند تغییر از کمیت به کیفیت، افزایش عمق محتوا و گسترش در پلتفرم‌های مختلف، با اولویت توسعه محتوای مرتبط با فرهنگ ویتنامی است.

- سرمایه‌گذاری در محتوای اصیل - هویت ویتنامی. به عنوان مثال، استودیوها باید بر خلق بازی‌های عمیق تمرکز کنند و با همکاری متخصصان فرهنگی/تاریخی، فرهنگ، تاریخ و میراث ویتنام را بررسی کنند تا از اصالت و کیفیت هنری اطمینان حاصل شود.

- بازی‌های چند پلتفرمی توسعه دهید، نه فقط برای موبایل، بلکه با انتخاب Unity/Unreal از همان ابتدا برای پشتیبانی از انتشار چند پلتفرمی، به رایانه‌های شخصی و کنسول‌ها نیز گسترش دهید تا تعداد بازیکنان و ارزش محصول را افزایش دهید.

- بهبود عملیات زنده و تجزیه و تحلیل داده‌ها - موفقیت یک بازی در بازار بین‌المللی تا حد زیادی به عملکرد مداوم و درک کامل از رفتار بازیکنان بستگی دارد. بنابراین، لازم است یک تیم تجزیه و تحلیل داده‌ها ایجاد شود و رویدادها و ویژگی‌ها بر اساس رفتار بازیکنان جهانی بهینه شوند.

فرصت‌های توسعه بازار بازی ویتنام و فرصت‌های صادراتی - 2

چالش‌های مربوط به حق نشر نرم‌افزار

در مورد حق نشر نرم‌افزار، به ویژه در بخش بازی، به گفته آقای نگوین هونگ کونگ - معاون مدیر VTC Intecom - این صنعت در حال حاضر با سه چالش عمده روبرو است.

اولاً، نقض حق نشر و کپی‌برداری غیرمجاز همچنان رایج است. بسیاری از محصولات بازی کرک می‌شوند، محتوای آنها لو می‌رود یا گیم‌پلی، طرح‌های هنری و کدهای آنها تنها چند هفته پس از انتشار کپی می‌شوند. این امر انگیزه سرمایه‌گذاری را، به‌ویژه برای استودیوهای کوچک‌تر، کاهش می‌دهد.

ثانیاً، چارچوب قانونی و سازوکارهای حفاظتی با توسعه صنعت همگام نبوده است. مقررات فعلی به اندازه کافی برای محیط دیجیتال خاص نیستند و همین امر رسیدگی به پرونده‌های تخلف در پلتفرم‌های بین‌المللی را دشوار می‌کند.

سوم، هزینه‌ها و رویه‌های ثبت بین‌المللی حق چاپ پیچیده هستند. کسب‌وکارها فاقد اطلاعات و منابع لازم برای ثبت مالکیت فکری در بازارهای مختلف مانند ایالات متحده، اتحادیه اروپا یا ژاپن هستند - جایی که قوانین حمایتی بسیار سختگیرانه هستند.

آقای کوانگ پیشنهاد داد که برای جلوگیری از نقض گسترده حق نشر، یک پورتال تخصصی ثبت مالکیت معنوی برای بازی‌ها، که توسط وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری مدیریت می‌شود، ایجاد شود. این امر به کسب‌وکارها امکان می‌دهد تا به سرعت حق نشر خود را ثبت کرده و بین‌المللی شدن را تسهیل کنند.

تقویت همکاری‌های بین‌المللی در زمینه حفاظت از مالکیت معنوی از طریق توافق‌نامه‌های دوجانبه یا چندجانبه با بازارهای کلیدی.

تقویت حمایت قانونی از استودیوهای کوچک و متوسط، ارائه مشاوره در مورد حقوق مالکیت معنوی بین‌المللی تا بتوانند به طور فعال از دارایی‌های دیجیتال خود محافظت کنند.

آقای Nguyen Hung Cuong - معاون مدیر شرکت VTC Intecom.

آقای Nguyen Hung Cuong - معاون مدیر شرکت VTC Intecom.

نقش کسب‌وکارها در تولید بازی‌های سرگرم‌کننده‌ی سالم

شرکت‌های بازی‌سازی مسئولیت دارند تا محصولات سرگرمی ایمن و ارزشمندی تولید کنند که در شکل‌دهی رفتار بازیکنان، به ویژه در میان جوانان، نقش داشته باشد.

ایجاد یک اکوسیستم سالم و هدایت جوانان شامل اقداماتی مانند محدودیت‌های سنی، محدودیت‌های زمانی و شفافیت در مکانیسم‌های پرداخت و مزایا می‌شود. همزمان، لازم است از کودکان در برابر محتوای نامناسب محافظت شود و از اعتیاد به بازی جلوگیری شود. در کنار این، ما یک جامعه متمدن خواهیم ساخت و به مقابله با مسمومیت، تقلب و رفتارهای مضر خواهیم پرداخت.

همکاری با مدارس و سازمان‌های فرهنگی برای ساخت بازی‌های آموزشی و تاریخی، همراه با سازماندهی ورزش‌های الکترونیکی و رویدادهای اجتماعی سالم، گسترش ارزش‌های ویتنامی و سرمایه‌گذاری روی استعدادهای جوان از طریق بورسیه‌ها، آموزش‌ها و مسابقات ساخت بازی.

یک آن

منبع: https://vtcnews.vn/thoi-co-de-phat-trien-thi-truong-game-viet-nam-va-co-hoi-xuat-khau-ar992016.html


برچسب: بازی

نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

یک مکان تفریحی کریسمس با یک درخت کاج ۷ متری، شور و هیجان زیادی را در بین جوانان شهر هوشی مین ایجاد کرده است.
چه چیزی در کوچه ۱۰۰ متری باعث ایجاد هیاهو در کریسمس می‌شود؟
غرق در جشن عروسی فوق‌العاده‌ای که ۷ شبانه‌روز در فو کوک برگزار شد
رژه لباس‌های باستانی: شادی صد گل

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

دان دن - «بالکن آسمانی» جدید تای نگوین، شکارچیان جوان ابرها را به خود جذب می‌کند

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC