Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

تاریخچه توسعه بازی - از آغاز تا صنعت.

صنعت بازی‌های ویدیویی ویتنام، از گام‌های اولیه تا نوآوری‌های پیشرفته، با حمایت رسانه‌ها و سیاست‌گذاری‌ها، به سمت پایداری، به شدت در حال رشد است.

VTC NewsVTC News10/12/2025

بازی‌های سرگرمی (Games) ظاهر شدند و به یک صنعت محتوای دیجیتال تبدیل شدند.

در اوایل دهه ۱۹۹۰، کنسول‌های بازی و بازی‌های ویدیویی مبتنی بر کارتریج (NES/Famicom) به عنوان دستگاه‌های قابل حمل یا کنسول‌های بازی در آرکیدها ظاهر شدند. با این حال، آنها واقعاً در اوایل دهه ۲۰۰۰ با دسترسی گسترده به اینترنت و ADSL رونق گرفتند.

در سال ۲۰۰۳، ویتنام شاهد ظهور اولین بازی‌های آنلاین خود، به ویژه Vo Lam Truyen Ky (۲۰۰۳) و Audition (۲۰۰۶) بود - که آغازگر "عصر بازی‌های آنلاین ویتنامی" بود. متعاقباً، از سال ۲۰۰۴ تا ۲۰۱۰ عصر طلایی بازی‌های آنلاین رایانه‌های شخصی بود، با ناشران بزرگی مانند VTC، VNG، FPT Online، Net2E... که به شدت در حال توسعه بودند. از سال ۲۰۱۳ تا به امروز: بازی‌های موبایل به بازار اصلی تبدیل شده‌اند؛ توسعه‌دهندگان برجسته ویتنامی مانند VNG، Amanotes، Hiker Games، Topebox، Wolffun، VTC... ظهور کرده‌اند.

بازی‌ها فقط سرگرمی نیستند؛ اگر در مسیر درست توسعه داده شوند، می‌توانند به یک صنعت تبدیل شوند.

بازی‌ها فقط سرگرمی نیستند؛ اگر در مسیر درست توسعه داده شوند، می‌توانند به یک صنعت تبدیل شوند.

صنعت بازی ویتنام در حال شکوفایی است و پیش‌بینی می‌شود درآمد آن در سال ۲۰۲۵ به ۱.۶۶ میلیارد دلار آمریکا، با نرخ رشد مرکب سالانه ۹.۷۷ درصد، برسد و در بین ۵ کشور برتر جنوب شرقی آسیا قرار گیرد. جمعیتی بالغ بر ۱۰۰ میلیون نفر، نرخ نفوذ اینترنت ۷۸.۸ درصد (تقریباً ۷۹.۸ میلیون کاربر) و بیش از ۱۰۶ میلیون مشترک تلفن هوشمند، پایه و اساس محکمی برای بازی‌های موبایل فراهم می‌کنند. این امر با جمعیتی جوان و آشنا به فناوری با تقاضای بالای سرگرمی؛ نیروی کار برنامه‌نویسی و گرافیک با کیفیت بالا با هزینه‌های رقابتی؛ و علاقه روزافزون دولت به بازی و به رسمیت شناختن آن به عنوان بخشی از صنعت محتوای دیجیتال، بیشتر پشتیبانی می‌شود.

با وجود رشد قوی، صنعت بازی‌های ویتنام هنوز با رقابت شدیدی روبرو است: نقض گسترده حق چاپ، درآمد را کاهش می‌دهد و نوآوری را دلسرد می‌کند.

کیفیت و چندپارگی بازار: بازی‌های خارجی وارداتی غالب هستند، سود داخلی پایین است؛ اگر بازی‌ها از ابتدا جذاب نباشند، بازیکنان به راحتی آنها را رها می‌کنند.

رقابت فرامرزی: بازی‌های بین‌المللی با کیفیت بالا، بازار را پر کرده‌اند و مقررات سختگیرانه‌ای مانند سانسور محتوا و فرمان ۱۴۷/۲۰۲۴ نیز در این بازار حاکم است. تعصبات اجتماعی مانع از آن می‌شود که بازی‌ها به عنوان یک صنعت فرهنگی ارزشمند به درستی شناخته شوند.

کسب‌وکارها دستخوش تحولاتی شده‌اند، نوآوری می‌کنند و فناوری‌های جدیدی را در صنعت بازی‌های ویدیویی به کار می‌گیرند.

در مواجهه با رقابت شدید و ظهور موبایل، کسب‌وکارها باید از بازی‌های کامپیوتری به بازی‌های موبایل و ورزش‌های الکترونیکی روی آورند، ضمن اینکه در یک اکوسیستم بسته شامل انتشارات، پرداخت، رسانه و زیرساخت، تجدید ساختار کنند. شرکت در G-Star 2025 نشان‌دهنده جهت‌گیری استراتژیک به سمت گسترش همکاری‌ها و ارتقای جایگاه بین‌المللی است.

کسب‌وکارها باید با تمرکز بر محتوای باکیفیت با هویت متمایز ویتنامی، بومی‌سازی عمیق و سرمایه‌گذاری در محصولات جدید موبایل، در توسعه محصول نوآوری کنند. سیستم لیگ ورزش‌های الکترونیکی باید ارتقا یابد، یک زمین بازی حرفه‌ای ایجاد شود و شناخت برند افزایش یابد.

کسب‌وکارها در حال افزایش کاربرد هوش مصنوعی، گرافیک سه‌بعدی و توسعه موبایل هستند، ضمن اینکه فناوری‌های حفاظت از حق چاپ را تقویت می‌کنند، پرسنل فناوری جدید را آموزش می‌دهند و تحول دیجیتال جامع را ترویج می‌دهند.

مشکل بازی‌های کپی‌شده توسط VTV گزارش شده است.

مشکل بازی‌های کپی‌شده توسط VTV گزارش شده است.

چالش‌های پیش روی نقض حق نشر محتوای دیجیتال

نقض حق نشر همچنان بزرگترین مانع برای صنعت بازی ویتنام است. کپی‌برداری از بازی‌ها، هک/تقلب و توزیع نرم‌افزارهای کپی‌رایت گسترده است و منجر به از دست رفتن تا 30 درصد از درآمد بالقوه می‌شود. نه تنها بازی‌های خارجی، بلکه بازی‌های موفق ویتنامی نیز اغلب کپی می‌شوند، به خصوص از بازار چین. این امر سود را کاهش می‌دهد، مانع صادرات می‌شود و استارت‌آپ‌ها را از سرمایه‌گذاری منصرف می‌کند.

آقای نگوین هونگ کوونگ - معاون مدیر شرکت VTC Intecom - شرکت VTC.

آقای نگوین هونگ کوونگ - معاون مدیر شرکت VTC Intecom - شرکت VTC.

به گفته آقای نگوین هونگ کونگ، معاون مدیر VTC Intecom، این شرکت دائماً با مشکلاتی مانند سرورهای دزدی، کپی محتوا، ربودن کد منبع و نسخه‌های مشابه بازی که برای فرار از حق چاپ ایجاد شده‌اند، مواجه است. فناوری‌های جدید مانند هوش مصنوعی و قرار دادن سرورها در خارج از کشور باعث می‌شوند تخلفات به سرعت گسترش یافته و کنترل آنها دشوار شود. در همین حال، چارچوب قانونی فعلی از سرعت توسعه فناوری عقب مانده است و فشار بیشتری بر کسب‌وکارهای قانونی برای رعایت قوانین وارد می‌کند.

آقای کوانگ گفت: « این دزدی باعث شده است که VTC درآمد قابل توجهی را از دست بدهد، زیرا بازیکنان به سرورهای رایگان و غیررسمی روی می‌آورند، در حالی که هزینه‌های عملیاتی، ضد هک و بازاریابی سرور رسمی بسیار بالاست. رقابت نیز ناعادلانه می‌شود زیرا بازی‌های فرامرزی مانند VTC مشمول مالیات و هزینه‌های حق چاپ نمی‌شوند. این امر باعث کاهش کارایی کسب و کار، مانع سرمایه‌گذاری و تأثیر بر انگیزه خلاقانه تیم می‌شود

بنابراین، کسب‌وکارهای بازی همیشه به‌طور فعال با سازمان‌های نظارتی و شرکا همکاری می‌کنند تا از حقوق ناشران، به‌ویژه پلتفرم‌هایی مانند اپل، گوگل، به‌همراه وزارت پخش، تلویزیون و اطلاعات الکترونیکی و دفتر حق چاپ (وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری) محافظت کنند...

این شرکت قصد دارد با سازمان‌های نظارتی برای رسیدگی سریع‌تر به تخلفات، هماهنگی نزدیکی داشته باشد و در عین حال، مقررات بیشتری را برای محصولات هوش مصنوعی و مسئولیت‌های پلتفرم‌های دیجیتال پیشنهاد دهد. این شرکت بر توسعه محتوای اختصاصی با هویت متمایز ویتنامی، تقویت سازمان ورزش‌های الکترونیکی، تکمیل اکوسیستم و ارتقای آموزش و همکاری بین‌المللی برای ایجاد ظرفیت بلندمدت برای این صنعت تمرکز خواهد کرد.

یک آن

منبع: https://vtcnews.vn/lich-su-phat-game-tu-buoc-di-dau-tien-den-nganh-cong-nghiep-ar992003.html


برچسب: بازی

نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

یک مکان تفریحی کریسمس با یک درخت کاج ۷ متری، شور و هیجان زیادی را در بین جوانان شهر هوشی مین ایجاد کرده است.
چه چیزی در کوچه ۱۰۰ متری باعث ایجاد هیاهو در کریسمس می‌شود؟
غرق در جشن عروسی فوق‌العاده‌ای که ۷ شبانه‌روز در فو کوک برگزار شد
رژه لباس‌های باستانی: شادی صد گل

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

دان دن - «بالکن آسمانی» جدید تای نگوین، شکارچیان جوان ابرها را به خود جذب می‌کند

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC