مدیر کل نگوین دوی چین - نمایندهای از نسل سوم رهبران گروه تان آ دای تان .
نسل جوان کارآفرینان
نگوین دوی چین، مدیر کل، پس از گذراندن آموزشهای رسمی خود در بریتانیا، یک طرز فکر رهبری استراتژیک و مدرن را به تان آ دای تان میآورد، افراد را در مرکز توجه قرار میدهد و توسعه پایدار را هدف قرار میدهد.
این طرز فکر در رهبری او بر گروه منعکس شده است و اخیراً نیز با کسب عنوان یکی از 10 کارآفرین جوان برجسته ویتنامی در سال 2025 توسط ستاره سرخ در 26 نوامبر، بیش از پیش مورد تقدیر قرار گرفت؛ رویدادی مهم که سهم و دستاوردهای برجسته او را تأیید میکند.
او با فلسفهی «توانمندسازی، اشتراکگذاری و رشد مشترک» معتقد است که رهبری به معنای ریاست نیست، بلکه به معنای تنظیم سرعت برای کمک به سازمان در جهت عملکرد هماهنگ و شکوفایی از طریق قدرت جمعی تیم است.
حفظ ریشهها - سفر تحول نسل جوان رهبران
نگوین دوی چین، مدیرعامل این شرکت که در خانوادهای از بنیانگذاران کسبوکار متولد شده بود، خیلی زود متوجه شد که «فرصتی که به شما داده میشود به این معنی نیست که آماده رهبری هستید.» او هرگز نقش جانشینی را یک امتیاز نمیدانست، بلکه آن را یک مسئولیت بزرگ میدانست: حفظ ارزشهای اصلی نسل بنیانگذار و هدایت کسبوکار به دوران جدیدی از توسعه.
آقای چین گفت: « من از بسیاری دیگر خوششانستر هستم، اما در کنار این خوششانسی، مسئولیت حفظ، توسعه و ادامه مسیر نسل قبلی نیز با من است.»
او پس از تصدی سمت مدیرعاملی، یک برنامه جامع بازسازی برای گروه آغاز کرد و با نشان دادن یک طرز فکر باز و روحیه نادر تعامل فعال، به طور فعال از شرکتهای مشاوره جهانی پیشرو مانند KPMG (در زمینه مدلهای حاکمیت شرکتی) و BCG - گروه مشاوره بوستون (در زمینه استراتژیهای توسعه آینده) دعوت کرد تا در فرآیند طراحی مجدد سیستم عملیاتی گروه با یکدیگر همکاری کنند.
آن سرمایهگذاری چند میلیون دلاری فقط یک محاسبه مالی نیست، بلکه تعهدی از سوی نسل جدیدی از رهبران است: آماده یادگیری، آماده تغییر و آماده برای پایهریزی رشد بلندمدت.
از آنجا، مدل مدرن هولدینگ شکل گرفت، که در آن شرکتهای عضو در عملیات و بودجههای خود بسیار توانمند و فعال هستند، در حالی که گروه نقش برنامهریزی استراتژیک، سرمایهگذاری و کنترل ریسک را حفظ میکند.
توانمندسازی - وقتی رهبران «زمین بازی» را ایجاد میکنند
آقای نگوین دوی چین زمانی گفت: « هیچکس نمیتواند همه کارها را به تنهایی انجام دهد .»
این نقل قول به یک اصل راهنما برای سبک رهبری او تبدیل شد، جایی که قدرت از مقام و منصب نمیآید، بلکه از توانایی الهام بخشیدن و ایجاد اعتماد ناشی میشود.
مدیر کل، نگوین دوی چین، فلسفه مدیریتی جدیدی را ارائه میدهد: پایدار و انسانی.
و جهت گیری آینده
او تان آ دای تان را «یک زمین بازی مشترک» مینامد، جایی که همه فرصت دارند تواناییهای خود را به نمایش بگذارند و بر اساس ارزش واقعیشان ارزیابی شوند. از نظر او، نقش یک رهبر کنترل همه چیز نیست، بلکه ایجاد محیطی است که دیگران بتوانند پتانسیل خود را به حداکثر برسانند.
او در کارش همیشه قاطع و در عین حال شنوندهی خوبی است، و ترجیح میدهد با منطق دیگران را متقاعد و با عمل رهبری کند. او یک بار در جلسهای گفت: «من اینجا به عنوان مدیرعامل شرکت نشستهام، نه به عنوان فرزندی در خانوادهای که مادر رئیس آن است.»
در یک موقعیت دیگر، او رک و پوست کنده گفت: «اگر روزی کسی بیاید که بتواند کارش را بهتر از من انجام دهد، حاضرم از این سمت کنارهگیری کنم تا گروه بتواند به رشد خود ادامه دهد.»
اشتراکگذاری - انجام کسبوکار مسئولانه
مدیرعامل نگوین دوی چین، سیاست تقسیم سود را برای تیم مدیریت اجرا کرده است، اگرچه گروه هنوز سهام خود را به عموم عرضه نکرده است. این یک اقدام جسورانه است و نشان دهنده طرز فکر «اقتصاد مشارکتی» است که به ندرت در کسب و کارهای ویتنامی دیده میشود.
لحظهای که از مدیر کل نگوین دوی چین به عنوان یکی از 10 کارآفرین جوان برجسته ویتنامی در سال 2025 تجلیل شد.
او یک بار یک سوال خیلی صریح پرسید: «چرا محصولات در کشورهای توسعهیافته اینقدر مقرونبهصرفه هستند؟ چون آنها میدانند چگونه فرآیند کار را به اشتراک بگذارند و با هم برای ایجاد محصولات بهتر و رقابتیتر همکاری کنند.» از آنجا، او هدف خود را ایجاد یک «زمین بازی مشترک» برای کسبوکارهای ویتنامی قرار داد، جایی که هر طرف نقش خود را به خوبی انجام دهد و با هم یک زنجیره ارزش قوی ایجاد کنند تا محصولات ویتنامی بتوانند در سطح بینالمللی رقابت کنند.
این طرز فکر نه تنها ماهیت اقتصادی دارد، بلکه منعکس کننده روحیه اجتماع، همکاری و خدمت است - ارزشهایی که او همیشه به آنها پایبند بوده است.
«برای من، مدیریت به معنای اداره کردن امور نیست، بلکه به معنای حفظ ریشهها و پرورش رشد است.» - مدیر کل نگوین دوی چین
«حفظ ریشهها» به معنای حفظ فرهنگ، مردم و روحیه کارآفرینی نسلهای گذشته است. «پرورش توسعه» به معنای پذیرا بودن برای دانش و جسارت نوآوری برای سازگاری با زمانه است.
منبع: https://tanadaithanh.vn/tu-duy-quan-tri-moi-cua-tong-giam-doc-nguyen-duy-chinh-the-he-thu-3-cua-dai-gia-dinh-doanh-nhan-tan-a-dai-thanh/
نظر (0)