به نوآوری و ساده‌سازی سازماندهی دفتر مجلس ملی ادامه دهید تا آن را کارآمد، مؤثر و کارآمد کنید.

اجرای ترتیبات دستگاهی در دفتر مجلس ملی همواره با وظیفه حفظ ثبات ایدئولوژیک، ایجاد اجماع و تقویت اعتماد کارمندان دولت، کارمندان دولت و کارگران به سیاست‌های حزب و دولت ارتباط نزدیکی دارد.

سازماندهی مجدد دستگاه در دفتر مجلس ملی برای حفظ ثبات ایدئولوژیک و ایجاد اجماع

بر اساس مقررات حزب و دولت، کار سازماندهی و پرسنل همچنان مورد توجه و هدایت منظم و به موقع هیئت حزبی مجلس ملی (که اکنون کمیته حزبی مجلس ملی است)، کمیته حزبی دفتر مجلس ملی و رهبری دفتر مجلس ملی با اهداف و وظایف کلیدی قرار دارد و سازمان دستگاه را در جهت ساده‌سازی، اثربخشی و کارایی تکمیل می‌کند. ایجاد تیمی از کارمندان حرفه‌ای دولت و کارمندان عمومی با ظرفیت، اخلاق، تخصص حرفه‌ای و مهارت در سازماندهی و اجرای خدمات عمومی برای برآوردن الزامات اصلاحات اداری و افزایش منابع برای کمک به اجرای خوب وظایف سیاسی دفتر مجلس ملی.

با توجه، رهبری و هدایت هیئت حزبی مجلس ملی (که اکنون کمیته حزبی مجلس ملی است)، رهبری مجلس ملی، هماهنگی کمیته دائمی شورای قومی ، کمیته‌های مجلس ملی، رهبران کمیته‌های تحت نظر کمیته دائمی مجلس ملی (قبل از فوریه 2025)، رهبری دفتر مجلس ملی با کمیته دائمی کمیته حزبی این آژانس هماهنگی و هدایت کرده است تا کمیته‌های حزبی در تمام سطوح و واحدهای تحت مدیریت خود را به خوبی اجرا کنند تا قطعنامه شماره 18-NQ/TW کمیته مرکزی حزب در مورد تعدادی از مسائل مربوط به ادامه نوآوری و سازماندهی مجدد دستگاه نظام سیاسی به منظور ساده‌سازی و عملکرد مؤثر و کارآمد طبق برنامه‌های کمیته مرکزی و طرح هیئت حزبی مجلس ملی به خوبی اجرا شود.

صحنه کنگره. عکس: فام تانگ

رهبران دفتر مجلس ملی، اجرا، انتشار، و تدوین فعالانه برنامه‌ها و طرح‌های عملیاتی را برای اجرای قطعنامه شماره ۱۸-NQ/TW سازماندهی کرده‌اند و اهداف و الزامات صحیح را برای تکمیل سازمان و دستگاه ساده و عملیات مؤثر و کارآمد دفتر مجلس ملی تضمین کرده‌اند.

روسای دفتر مجلس ملی به طور فعال با کمیته دائمی شورای ملیت‌ها، کمیته‌های مجلس ملی و روسای کمیته‌های تحت نظر کمیته دائمی مجلس ملی هماهنگی کرده‌اند تا بخش‌ها و واحدها را برای بررسی عملکردها، وظایف و ساختار سازمانی هر واحد هدایت و راهنمایی کنند تا طرحی در مورد ترتیب ساختار سازمانی داخلی و تعداد کارکنان دفتر مجلس ملی تدوین شود و برای تصویب به مرجع ذیصلاح ارائه شود.

بر این اساس، به کمیته دائمی مجلس ملی ارائه دهید تا قطعنامه‌ای در مورد وظایف، کارکردها و ساختار سازمانی دفتر مجلس ملی صادر کند و تعداد کارمندان دولت و مستخدمین عمومی را به دفتر مجلس ملی اختصاص دهد؛ سیستمی از فهرست موقعیت‌های شغلی دفتر مجلس ملی را توسعه دهد؛ در مورد کارکردها، وظایف و ساختار سازمانی واحدهای تحت نظر دفتر مجلس ملی تصمیم گیری کند؛ کارکنان را به ادارات، واحدها و واحدهای خدمات عمومی تحت نظر دفتر مجلس ملی اختصاص دهد؛ تصمیم بگیرد که مدیریت کارمندان دولت را به طور موقت به روزنامه نمایندگان خلق و تلویزیون مجلس ملی ویتنام غیرمتمرکز کند.

بر اساس بررسی، تنظیم، ادغام و ساده‌سازی نقاط تماس داخلی، دفتر مجلس ملی ترتیبی داده است که ۳۷ نقطه تماس واحدهای سطح دپارتمان (۲۷ دپارتمان تحت دپارتمان‌ها، دفاتر و واحدها؛ ۱۰ دپارتمان تحت واحدهای خدمات عمومی) کاهش یابد. در دوره ۲۰۱۵ تا ۲۰۲۱، دفتر مجلس ملی به طور مؤثر حقوق و دستمزد را مدیریت و استفاده کرده است تا اطمینان حاصل شود که کل حقوق و دستمزد کمتر از ۱۰٪ حقوق و دستمزد تعیین شده در سال ۲۰۱۵ است. در عین حال، در دوره ۲۰۲۲ تا ۲۰۲۶، دفتر مجلس ملی به کاهش حقوق و دستمزد ادامه می‌دهد تا اطمینان حاصل شود که تا پایان سال ۲۰۲۶، حقوق و دستمزد در مقایسه با سال ۲۰۲۱، ۵٪ کاهش می‌یابد.

علاوه بر این، تا 30 ژوئن 2022، دفتر مجلس ملی وظایف محوله در طرح شماره 735-KH/ĐĐQH14 هیئت نمایندگی حزب مجلس ملی را به اتمام رسانده بود...

نتایج اجرا به طور قابل توجهی به بازسازی تیم کارمندان دولت، کارمندان دولتی و کارگران کمک کرده و یک دستگاه کارآمد را مطابق با روح قطعنامه شماره 18-NQ/TW تضمین کرده است.

حقوق بازنشستگان تضمین شده است، وضعیت روانی آنها پایدار است، اجماع داخلی ایجاد شده است، که نشان دهنده نگرانی رهبران مجلس ملی است؛ به ویژه، رفیق نگوین تی تان، نایب رئیس مجلس ملی، جلسه‌ای ترتیب داد و به همه کارمندان دولت، کارمندان دولت و کارگرانی که درخواست بازنشستگی زودهنگام یا استعفا داده بودند، هدایایی اهدا کرد.

بدین ترتیب، الزامات مربوط به ترتیبات سازمانی تکمیل شده و اعتماد کارمندان دولت، کارمندان دولتی و کارگران به جدیت، عمومیت و شفافیت فرآیند اجرای سیاست تقویت شده است.

اجرای سیاست‌های مربوط به ترتیبات سازمانی در دفتر مجلس ملی همواره با وظیفه حفظ ثبات ایدئولوژیک، ایجاد اجماع و تقویت اعتماد کارمندان دولت، کارمندان دولت و کارگران به سیاست‌های حزب و دولت ارتباط نزدیکی دارد.

با این حال، هنوز برخی مشکلات، مسائل و علل وجود دارد، مانند اینکه وظایف و کارکردهای ادارات و واحدها در حال بررسی و بهبود است، اما حجم کار واقعی ناشی از آن زیاد است، کارکنان باید کاهش یابند و نه افزایش یابند، که بر کیفیت و پیشرفت وظایف محوله تأثیر می‌گذارد. سیاست‌ها و رژیم‌های تحت فرمان شماره 178/2024/ND-CP اخیراً صادر شده‌اند و به دنبال آن بسیاری از فرمان‌ها و بخشنامه‌ها اصلاح و تکمیل شده‌اند. برخی از معیارها و شرایط هنوز ماهیت کلی دارند، بدون دستورالعمل‌های دقیق برای هر نوع واحد، که منجر به درک و کاربرد متناقض می‌شود...

ارائه یک مدل سازمانی جدید مناسب برای بستر تحول دیجیتال

اداره سازماندهی پیشنهاد می‌کند که به عنوان یک وظیفه بسیار مهم، سیاست ساده‌سازی سازمان و دستگاه، کاهش واحدهای واسطه، ساده‌سازی کارکنان و جلوگیری از تداخل وظایف و کارکردها بین آژانس‌ها در نظام سیاسی ادامه یابد.

لازم است پس از اجرای قطعنامه‌های قبلی (قطعنامه‌های هجدهم و نوزدهم کمیته مرکزی، جلسه دوازدهم) به ارزیابی اثربخشی واقعی ادامه داده و مدل‌های سازمانی جدیدی متناسب با وضعیت توسعه فعلی، به ویژه در زمینه تحول دیجیتال، پیشنهاد شود.

ترویج تمرکززدایی و تفویض قدرت همراه با کنترل قدرت. پیشنهاد افزایش توانمندسازی پیشگیرانه محلات و پایگاه‌ها، اما باید یک مکانیسم بازرسی و نظارت مستقل برای کنترل مؤثر قدرت وجود داشته باشد.

بررسی و تکمیل مقررات مربوط به روابط بین حزب - دولت - جبهه - سازمان‌های اجتماعی-سیاسی در هر سطح اداری.

تشکیل تیمی از کادرها با کیفیت، ظرفیت، اعتبار کافی و متناسب با وظیفه. پیشنهاد نوآوری در کار برنامه‌ریزی، آموزش و انتصاب کادرها بر اساس ظرفیت و بازده عملی، به جای تمرکز بر مدرک، سن یا سابقه. گسترش سازوکار رقابت سالم در کار انتخاب و انتصاب، به ویژه برای سمت‌های کلیدی رهبری، ضروری است.

سیاست برخورد با کادرها باید با نیازهای واقعی سازگار باشد. اصلاحات قوی‌تری را در سیاست‌های حقوق، مزایا و شرایط کاری برای کادرها، به ویژه در سطح پایه - که فشار کار بالا اما درآمد محدود است - توصیه کنید. پیشنهاد دهید سازوکاری برای ارزیابی کمی، واضح و عمومی کادرها و با اعمال مجازات در صورت عدم ارزیابی عینی، تدوین شود.

همچنان به حمایت از کادرهایی که جرات فکر کردن و عمل کردن برای خیر عمومی را دارند، توجه کنید. در عین حال، به طور واضح بین «خطرات ناشی از تخلفات» و «خطرات در انجام وظایف» تمایز قائل شوید.

تداوم نوآوری در دستگاه‌های سازمانی و اجرای سیاست‌های پرسنلی باید خدمت به مردم را در مرکز توجه قرار دهد. ترکیب نظم و انضباط، شفافیت با نوآوری. افزایش تبلیغات و رقابت سالم در فرآیند پرسنلی.

منبع: https://daibieunhandan.vn/tiep-tuc-doi-moi-sap-xep-to-chuc-bo-may-cua-van-phong-quoc-hoi-tinh-gon-hoat-dong-hieu-luc-hieu-qua-10396127.html