این جلسه به منظور اخذ نظرات در مورد پیشنویس آییننامه عملیاتی گروه کاری؛ تعیین وظایف به اعضا؛ بررسی نتایج ۷ ماه اول سال و تعیین دستورالعملها و وظایف برای ۵ ماه آخر سال ۲۰۲۵ برگزار شد. در این جلسه، اعضا اساساً در مورد هدف و محتوای برنامه به توافق رسیدند و آن را مبنای مهمی برای فعالیت هماهنگ و مؤثر گروه کاری در دوره آینده دانستند.
بر اساس این گزارش، در گذشته، این کارگروه به کمیته مردمی استان توصیه کرده است که کمیته راهبری را تقویت کند و برنامههای کلیدی بسیاری را منتشر کرده است. از جمله موارد قابل توجه، میتوان به ارتقاء سیستم مدیریت اسناد و عملیات کاری؛ استقرار راهکارهای کاربردی هوش مصنوعی (AI) برای پشتیبانی از رویههای اداری در زمینههای سرمایهگذاری و ساخت و ساز؛ صدور دستورالعملهایی برای استقرار تیم فناوری دیجیتال جامعه در سطح محلی؛ حفظ عملکرد پایدار مرکز یکپارچهسازی دادههای استان؛ اتصال خطوط انتقال بین دو مرکز داده برای ارائه نرمافزار مشترک؛ استقرار یک سیستم مدیریت عملیاتی و مدیریت اسناد الکترونیکی برای اسناد غیرمحرمانه و محرمانه؛ تکمیل نصب، پیکربندی و تنظیم سیستم مطابق با مدل دولت محلی دو سطحی اشاره کرد.
در خصوص مدیریت علم و فناوری، وزارت علوم و فناوری ۱۳۱ وظیفه علمی و فناوری را در تمام سطوح زیر نظر داشته است؛ جهت فعالیتها را در سال ۲۰۲۶ اعلام کرده و ۲۱۴ پیشنهاد وظیفه دریافت کرده است؛ با بسیاری از مؤسسات تحقیقاتی، دانشگاهها و شرکتها برای سفارش وظایف همکاری کرده است؛ در مورد اجرای ۲ پروژه در سطح استانی مربوط به علامت تجاری صدور گواهینامه محصول باک گیانگ مشاوره داده است؛ و خواستار پذیرش پروژه با نشان جغرافیایی "لوک نگان" برای محصولات پرتقال شده است.
باک نین، توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را ترویج میدهد
در حوزه فناوری و نوآوری، این کارگروه ۲ پرونده را برای تعیین اینکه آیا پروژههای سرمایهگذاری از فناوری منسوخ استفاده میکنند یا خیر، بررسی کرده است؛ در مورد تأیید توضیحات پروژههای کاربردی با فناوری پیشرفته مشورت کرده است؛ ۴ گواهی اظهارنامه تجهیزات اشعه ایکس تشخیص پزشکی، ۱۲ مجوز برای انجام کار پرتودرمانی و ۱ گواهی کارمند پرتودرمانی دریافت و صادر کرده است؛ و مسابقه نوآوری و استارتاپ ۲۰۲۵ را سازماندهی کرده است.
علاوه بر نتایج بهدستآمده، فرآیند اجرا هنوز با مشکلات زیادی روبرو است: زمان لازم برای تغییر مدل دولت محلی دوسطحی بسیار کوتاه است؛ بسیاری از اسناد نهادی جدید دامنه وسیع و محتوای پیچیدهای دارند که اجرا را گیجکننده میکند؛ منابع انسانی فناوری اطلاعات در سطح بخش/شهرستان یکسان نیستند، بسیاری از مکانها کارکنانی با تخصص نادرست را به کار میگیرند؛ تکمیل برخی از اهداف قطعنامه 57-NQ/TW در سال 2025 دشوار است.
در پایان جلسه، رفیق نگوین ون دونگ بر لزوم استفاده از منابع و پیشنهاد پروژههای مناسب تأکید کرد. به طور خاص، بخشها و مناطق باید فوراً وظایف و پروژههای کلان در زمینههای علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را پیشنهاد دهند تا از منابع اختصاص داده شده به طور مؤثر استفاده شود و از وضعیت «داشتن پول اما نداشتن پروژههای مناسب» جلوگیری شود.
او به ویژه به اولویت مطالبی مانند موارد زیر اشاره کرد: ایجاد یک محیط دیجیتال، توسعه خدمات دیجیتال برای خدمت به مردم و مشاغل، ترویج توسعه اقتصاد دیجیتال - جامعه دیجیتال از طریق پروژه تحول دیجیتال شرکتها و خانوارهای تجاری؛ رواج امضاهای دیجیتال در بین مردم و سازمانها... وظایف باید با مزایای هر صنعت و هر منطقه مرتبط باشند و در عین حال محصولات و نتایج مشخصی برای ارزیابی اثربخشی اجرا داشته باشند. اگر از فرصتهای حاصل از تحول دیجیتال و نوآوری بهره ببریم، باک نین نه تنها به دیگران خواهد رسید، بلکه میتواند در بسیاری از زمینهها پیشرو باشد.
در ۵ ماه پایانی سال ۲۰۲۵، این گروه کاری بر ۴ گروه کلیدی از وظایف تمرکز خواهد کرد، از جمله: تکمیل زیرساختهای دیجیتال و همگامسازی سیستمهای داده؛ گسترش کاربرد فناوریهای جدید، به ویژه هوش مصنوعی و پلتفرمهای اتصال دادهها؛ بهبود ظرفیت دیجیتال برای کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولت؛ و تضمین اجرای مؤثر قطعنامهها و پروژهها، که به ایجاد دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال استان باک نین کمک میکند.
در پایان جلسه، رئیس کارگروه از همکاری اعضا تشکر کرد و درخواست نمود که پس از جلسه، واحدها فوراً اسناد و محتوای کار توافق شده را برای اجرای زودهنگام در عمل تکمیل کنند./
منبع: https://mst.gov.vn/to-cong-tac-tinh-bac-ninh-hop-phien-dau-tien-quyet-liet-thuc-day-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-197251011110044831.htm
نظر (0)