تا سال ۲۰۳۰، حداقل ۲ میلیون نفر در زمینه کمک‌های اولیه آموزش خواهند دید.

به گفته وزارت بهداشت ، نقش مراقبت‌های اورژانس سرپایی در نظام سلامت بسیار مهم است، به خصوص در حفاظت از جان و سلامت افراد در جامعه یا در صحنه تصادف.

مراقبت‌های اورژانسی مؤثر خارج از بیمارستان به نجات جان بیماران در «زمان طلایی» که لحظه تعیین‌کننده برای بقا است، کمک می‌کند؛ به مداخله زودهنگام و حفظ عملکردهای حیاتی قبل از ورود به بیمارستان کمک می‌کند؛ مرگ و میر و عوارض در سیستم عصبی، سیستم قلبی عروقی، سیستم تنفسی و غیره را کاهش می‌دهد؛ ظرفیت پاسخگویی در بلایا و تصادفات دسته جمعی (تصادفات رانندگی جدی، آتش‌سوزی‌ها، بلایای طبیعی و غیره) را افزایش می‌دهد.

هیچ چارچوب قانونی کامل و جامعی به طور خاص برای مراقبت‌های اورژانسی خارج از بیمارستان وجود ندارد.

در ویتنام، شبکه سیستم‌های فوریت‌های پزشکی خارج از بیمارستان نیز در ابتدا ایجاد شده است. برخی از استان‌ها و شهرهای با تراکم جمعیت بالا، مراکز اورژانس مستقلی را در خارج از بیمارستان تأسیس کرده‌اند (که با نام مراکز اورژانس ۱۱۵ نیز شناخته می‌شوند).

برخی دیگر از مناطق، مراقبت‌های اورژانسی خارج از بیمارستان را تحت مسئولیت بیمارستان‌های عمومی استان یا با مشارکت واحدهای خصوصی ایجاد و هماهنگ می‌کنند.

با این حال، سیستم اورژانس سرپایی در ویتنام، علیرغم تلاش‌هایی که برای بهبود آن از سوی سازمان‌های مدیریتی و بخش بهداشت انجام شده است، هنوز با مشکلات و چالش‌های بسیاری روبرو است.

در حال حاضر، ویتنام یک چارچوب قانونی کامل و جامع به طور خاص برای سیستم اورژانس سرپایی ندارد؛ یک استراتژی ملی یا برنامه بلندمدت برای توسعه سیستم اورژانس سرپایی تدوین نکرده است؛ بیمه سلامت این خدمات را پوشش نمی‌دهد و این امر منجر به مشکلاتی در اجرا و گسترش این خدمات می‌شود.

علاوه بر این، هیچ هماهنگی کلی در سطح کشور در مورد سیستم فوریت‌های خارجی وجود ندارد؛ هماهنگی و اجرای فعالیت‌ها بر اساس بخش (بهداشت، پلیس، پیشگیری و اطفاء حریق و ...) و بر اساس محل، پراکنده و گسسته است.

خط تلفن اورژانس ۱۱۵ هنوز قادر به طبقه بندی وضعیت بیمار در هنگام دریافت تماس نیست و اطلاعات تماس گیرنده ثبت یا پردازش نشده است. پوشش خدمات هنوز پایین است، در بسیاری از استان ها، به ویژه در مناطق دورافتاده، مردم تقریباً به خدمات اورژانس استاندارد خارج از بیمارستان دسترسی ندارند.

مراکز ۱۱۵ فقط می‌توانند حدود ۱۰ تا ۲۰ درصد از نیازهای اورژانسی را برآورده کنند، ۸۰ تا ۹۰ درصد باقی‌مانده موارد مربوط به مراجعه خود مردم به بیمارستان یا حضور تیم‌های داوطلب اورژانس است.

منابع انسانی برای عملیات واکنش اضطراری در واحدهای اورژانس و در جامعه هنوز کمبود دارند و به طور منظم و مداوم آموزش ندیده‌اند.

تقریباً ۸۰٪ از کارکنان در حال حاضر به شیوه‌ای استاندارد آموزش ندیده‌اند و هیچ سیستم صدور گواهینامه یا استانداردهای آموزشی جداگانه‌ای برای پرسنل اورژانس سرپایی وجود ندارد…

علاوه بر این، کمیت و کیفیت تجهیزات اضطراری برای برآوردن نیازهای استقرار، سرمایه‌گذاری نشده است. استانداردهای خاصی در مورد کمیت و تجهیزات تیم‌های اضطراری وجود ندارد.

تنها حدود ۶۰٪ از مناطق (قبل از ادغام واحدهای اداری) آمبولانس داشتند؛ حدود ۷۰٪ از آمبولانس‌ها استانداردهای بین‌المللی را رعایت نمی‌کردند؛ سیستم ارتباطی قدیمی و ناهمزمان بود.

نسبت آمبولانس به ازای هر ۱۰۰۰۰۰ نفر در ویتنام ۰.۲ است، در حالی که این نسبت در سنگاپور ۰.۸، ژاپن و تایوان (چین) ۲-۳ و کره جنوبی ۲ است.

در مورد کیفیت خدمات، برخی مطالعات نشان می‌دهند که میانگین زمان پاسخگویی برای مراقبت‌های اورژانسی در خارج از بیمارستان بسیار بالاتر از استاندارد بین‌المللی ≤ ۸ دقیقه (شهری)، ≤ ۱۵ دقیقه (روستایی) است. با این حال، میزان بقا پس از مراقبت‌های اورژانسی در مقایسه با استاندارد بین‌المللی (۶۵٪) تضمین شده نیست.

پیشنهاد ادغام شماره‌های ۱۱۳، ۱۱۴ و ۱۱۵ در یک شماره اضطراری ملی

نیروهای کمک‌های اولیه و پیشگیری از بلایا در منطقه بین تان و شهر هوشی مین در یک نمایش مهارت‌های کمک‌های اولیه شرکت می‌کنند. (عکس: Thanh Vu/VNA)

بنابراین، وزارت بهداشت پیش‌نویس پروژه‌ای را برای توسعه سیستم اورژانس خارج از بیمارستان برای سال‌های 2025-2030 تدوین کرده و در حال دریافت نظرات واحدهای مربوطه است.

وزارت بهداشت اهداف مشخصی را برای سال ۲۰۳۰ تعیین کرده است: ۱۰۰٪ استان‌ها/شهرها سیستم مراقبت‌های اورژانسی خارجی خود را تکمیل خواهند کرد، ۱۰۰٪ وسایل نقلیه اورژانس مطابق با استانداردها خواهند بود، حداقل ۲ میلیون نفر در زمینه کمک‌های اولیه آموزش خواهند دید...

نکته قابل توجه این است که این پروژه پیشنهاد ایجاد یک خط تلفن اضطراری ملی با یک شماره واحد را می‌دهد که شامل شماره تلفن‌های اضطراری واحد (۱۱۳، ۱۱۴، ۱۱۵) می‌شود. این خط تلفن به صورت ۲۴ ساعته و ۷ روز هفته فعال است و به صورت آنلاین با نیروهای فوریت‌های پزشکی، آتش‌نشانی، پلیس راهنمایی و رانندگی، نیروهای امداد و نجات و غیره در ارتباط است.

همزمان، از فناوری اطلاعات، هوش مصنوعی و کلان‌داده برای مکان‌یابی و طبقه‌بندی تماس‌ها بر اساس سطح فوریت آنها استفاده کنید؛ داده‌ها را ذخیره و تجزیه و تحلیل کنید تا نیازهای اضطراری را بر اساس منطقه ارزیابی و پیش‌بینی کنید.

این پروژه همچنین به آموزش پرسنل اورژانس برای بیمارستان‌های خارجی از طریق ایجاد مراکز آموزشی اورژانس منطقه‌ای و محلی؛ ایجاد کدهایی برای آموزش پرسنل اورژانس بیمارستان‌های خارجی؛ استانداردسازی و ایجاد و اجرای برنامه آموزشی اورژانس بیمارستان‌های خارجی در سطح کالج (۳ سال)؛ سطح دانشگاه (۴ سال)؛ سطح تحصیلات تکمیلی (تخصص، تخصص پیشرفته)؛ برنامه‌های آموزشی کوتاه‌مدت، آموزش مداوم؛ آموزش برای جامعه؛ تکمیل مقررات مربوط به اعطای گواهینامه‌های ملی اورژانس برای اورژانس بیمارستان‌های خارجی اشاره می‌کند.

سازماندهی آموزش در جامعه و مدارس؛ گسترش ارتباطات بین‌المللی در آموزش، همکاری و تبادل پرسنل اورژانس برای بیمارستان‌های خارجی.

در کنار آن، این پروژه به سرمایه‌گذاری و ساخت مراکز هماهنگی اضطراری استانی و ایستگاه‌های اضطراری اقماری در سطح مردمی نیز اشاره می‌کند؛ سرمایه‌گذاری و ساخت مدل‌های خاص اضطراری مانند: اورژانس رودخانه‌ای و ساحلی، در دریا، اورژانس در مناطق کوهستانی و مرتفع.

تجهیز آمبولانس‌های تخصصی به انواع مختلف، مناسب برای هدف مورد استفاده؛

مدل‌های آمبولانس متنوعی را توسعه دهید: آمبولانس معمولی، آمبولانس موتورسیکلت، آمبولانس خارج از جاده، قایق نجات، قایق تندرو ...

سرمایه‌گذاری و توسعه کاربردهای فناوری اطلاعات؛ سیستم پزشکی از راه دور، مراقبت‌های اورژانسی خارج از بیمارستان.

همچنین در این پیش‌نویس، وزارت بهداشت به ساخت یک کریدور قانونی و سازوکار سیاست‌گذاری در مورد مراقبت‌های اورژانس سرپایی، شامل ساخت اسناد نظارتی مربوط به مراقبت‌های اورژانس سرپایی مرتبط با موقعیت‌های شغلی، عناوین حرفه‌ای؛ فرآیندهای حرفه‌ای؛ مقررات مربوط به سازماندهی و عملکرد؛ سازوکار هماهنگی بین بخشی؛ رسیدگی به تخلفات؛ راهنمایی حرفه‌ای... اشاره کرده است.

نقشه راه اجرای پروژه شامل دو مرحله است. مرحله 1 (2025-2027): اجرای آزمایشی در 6 منطقه: باک نین، های فونگ، ها تین، دا نانگ، خان هوا، آن جیانگ. مرحله 2 (2027-2030): گسترش اجرای پروژه در سراسر کشور.../.

(TTXVN/ویتنام+)

منبع: https://www.vietnamplus.vn/toi-nam-2030-it-nhat-2-trieu-nguoi-dan-duoc-dao-tao-ve-so-cap-cuu-post1061263.vnp