شرکت تولید برق ۱: گسترش روحیه نوآوری و توسعه منابع انسانی

در ۱۳ سپتامبر، در شهر هالونگ، شرکت تولید برق ۱ (EVNGENCO1) کنفرانسی با موضوع "نوآوری و توسعه منابع انسانی در مسیر فرهنگی EVNGENCO1" برگزار کرد. در این کنفرانس، آقای نگو سون های، معاون مدیر کل گروه برق ویتنام، به همراه نمایندگان هیئت مدیره EVNGENCO1 و رهبران واحدهای عضو، حضور داشتند.

صحنه کنفرانس.

آقای لی خای دانگ ، مدیر کل EVNGENCO1، در مراسم افتتاحیه کنفرانس اظهار داشت : در طول فرآیند توسعه گذشته، EVNGENCO1 پیوسته تلاش کرده است تا ماموریت خود را در تضمین تأمین برق ایمن، پایدار و کارآمد برای کشور انجام دهد. تحت هدایت گروه و اجماع واحدهای عضو، این شرکت تغییرات مثبت بسیاری در مدیریت عملیات، سرمایه‌گذاری ساخت و ساز، حاکمیت شرکتی و به ویژه در زمینه‌های نوآوری فناوری، کاربرد تحول دیجیتال و بهبود ظرفیت کارکنان ایجاد کرده است.

آقای لی های دانگ، مدیر کل EVNGENCO1، سخنرانی افتتاحیه کنفرانس را ایراد کرد.

در شرایطی که جهان و منطقه با پیشرفت‌های چشمگیر در فناوری، به ویژه هوش مصنوعی، کلان‌داده و حکومتداری دیجیتال، به شدت در حال تغییر هستند ، مدیر کل EVNGENCO1 تأکید کرد که نوآوری و توسعه انسانی امروزه نه تنها یک «انتخاب استراتژیک» است، بلکه «شرط حیاتی» برای وجود و توسعه EVNGENCO1 در عصر جدید است.

تجربه در بسیاری از واحدهای عضو نشان داده است که وقتی فرهنگ نوآوری توسط رهبران هدایت می‌شود، وقتی هر فرد احساس می‌کند که می‌تواند ایده‌های خود را ارائه دهد، و وقتی مکانیسم‌هایی برای تشویق، محافظت و گسترش ابتکارات وجود دارد، بهره‌وری، کارایی و روحیه کار، همگی به طور قابل توجهی تغییر می‌کنند.   بنابراین، در سال ۲۰۲۵، هیئت مدیره شرکت تصمیم گرفت که اولویت استراتژیک، ترویج ایجاد فرهنگ نوآوری، همراه با آموزش و توسعه رهبری، مدیریت و ظرفیت پرسنل کلیدی باشد .

به خصوص در زمینه تحول دیجیتال و کاربرد هوش مصنوعی ، EVNGENCO1 باید برنامه‌های آموزشی در مورد تفکر نوآورانه، مدیریت فناوری، رهبری دیجیتال و مهارت‌های بسیار خاصی مانند مدیریت داده‌ها ایجاد کند. بر اساس تجزیه و تحلیل تصمیم بگیرید، یا ابزارهای ساده هوش مصنوعی را در کارهای روزمره به کار ببرید.

راه‌اندازی گروه اصلی استقرار علم، فناوری و نوآوری EVNGENCO1.

با پایبندی به موضوع تعیین‌شده، این کنفرانس بر ارزیابی اجرای سفر فرهنگی، مشکلات موجود، درس‌های آموخته‌شده، جهت‌گیری نوآوری، نقشه راه اجرای EVNGENCO1 تا سال 2030؛ کار توسعه منابع انسانی، مشکلات موجود، درس‌های آموخته‌شده، جهت‌گیری نوآوری، نقشه راه اجرای شرکت سهامی برق حرارتی کوانگ نین تا سال 2030؛ درس‌های عملی در آموزش، توسعه منابع انسانی و کار پرسنلی شرکت برق حرارتی نگی سون؛ معرفی برخی از جهت‌گیری‌های توسعه در زمینه علم و فناوری و نوآوری، راه‌اندازی گروه اصلی اجرای علم و فناوری و نوآوری تمرکز داشت.

نمایندگان همچنین بیشتر وقت خود را صرف بحث در مورد مسائل مهم بسیاری کردند و بر سه موضوع کلیدی زیر تمرکز داشتند : شفاف‌سازی نقش فرهنگ، توسعه منابع انسانی، کار پرسنلی و به ویژه نوآوری و تحول دیجیتال در استراتژی توسعه EVNGENCO1 در 5 سال آینده ؛ تجزیه و تحلیل مدل‌های عملی در واحدها، شناسایی عواملی که فرهنگ نوآوری و کیفیت منابع انسانی را ترویج یا مهار می‌کنند ؛ تعیین جهت‌ها و راه‌حل‌های خاص در آموزش، توسعه تیم، ایجاد سازوکارهایی برای تشویق نوآوری و اجرای برنامه توسعه فرهنگی EVNGENCO1 در دوره آینده.

در این کنفرانس همچنین به تعدادی از ارائه‌های عمیق، کاربردی و الهام‌بخش از واحدها، مقامات کلیدی و کارشناسان همراه گوش فرا داده شد. این ارائه‌ها نه تنها وضعیت فعلی، فرصت‌ها و چالش‌ها را روشن کردند، بلکه راه‌های مشخصی را برای توسعه منابع انسانی جهت سازگاری با تحول دیجیتال، ترویج ابتکارات در سطح مردمی و شکل‌دهی رفتارهای جدید در یک محیط کاری فرهنگی دیجیتال پیشنهاد دادند. این اشتراک‌گذاری‌ها به غنی‌سازی گنجینه تجربیات کمک کرد و مطالب ارزشمندی بودند که کنفرانس را به واقع به بستری برای تولید ایده‌ها و ایجاد انگیزه برای اقدام تبدیل کردند.

بسیاری از ارائه‌های عمیق از سوی رهبران، مقامات کلیدی و کارشناسان، وضعیت فعلی، فرصت‌ها و چالش‌ها را به روشنی تحلیل کردند؛ در عین حال، راه‌حل‌هایی برای توسعه منابع انسانی جهت سازگاری با تحول دیجیتال، تشویق ابتکارات مردمی و شکل‌دهی به رفتار در یک محیط فرهنگی دیجیتال پیشنهاد دادند. اینها مطالب ارزشمندی هستند که به کنفرانس کمک می‌کنند تا واقعاً به بستری برای الهام بخشیدن به ایده‌ها و هدایت اقدامات تبدیل شود.

جلسات گفتگوی آزاد به صورت آشکار و صریح بین رهبران، کادرهای جوان و کارشناسان در مسیر فرهنگ‌سازی و اجرای قطعنامه ۵۷-NQ/TW برگزار شد.

در طول کنفرانس ، نمایندگان با هم تصویر کلی EVNGENCO1 را از طریق ۳ حوزه کلیدی روشن کردند: فرهنگ - فناوری - مردم. اینها نه تنها سه حوزه جداگانه، بلکه یک کل واحد هستند که به وضوح جهت گیری توسعه پایدار شرکت را در دوره جدید منعکس می کنند.

یکی از نکات برجسته این کنفرانس، جلسه گفتگوی آزاد EVNGENCO1 است - فضایی برای گفتگوی آزاد و صریح بین رهبران، کارکنان جوان و متخصصان. با ۳ موضوع، از جمله: سفر برای ایجاد فرهنگ قوی ENVGENCO1 و نقش تیم رهبری و مدیریت؛ کاربرد علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال در راستای قطعنامه ۵۷-NQ/TW، از تفکر تا عمل . پس از تقریباً ۳ ساعت بحث، کنفرانس صداهای بسیاری را از شیوه‌های تولید، آرمان‌های نوآوری مدیریتی، کاربرد هوش مصنوعی و آموزش نسل بعدی ثبت کرد.

آقای نگو سون های، معاون مدیر کل گروه برق ویتنام.

آقای نگو سون های، معاون مدیر کل EVN، در سخنرانی خود در این کنفرانس، از نتایج EVNGENCO1 در توسعه منابع انسانی و فرهنگ سازمانی بسیار قدردانی کرد . بحث‌ها و به اشتراک گذاشتن ایده‌ها، این کنفرانس را نه تنها به یک مجمع گفتگو، بلکه واقعاً به سفری برای به اشتراک گذاشتن، گسترش و تأیید عزم برای نوآوری، آرزوی برخاستن و دست در دست هم دادن برای ایجاد آینده‌ای با توسعه پایدار برای EVNGENCO1 تبدیل کرده است .

با این حال، واقعیت نشان می‌دهد که کار تحول دیجیتال این واحد هنوز با کاستی‌ها و چالش‌های بسیاری روبرو است. بنابراین، در آینده نزدیک، شرکت باید به سرعت راه‌حل‌های جامع و نوآورانه‌ای را بر اساس پیروی دقیق از دستورالعمل‌های دولت مرکزی و گروه در مورد اجرای قطعنامه 57-NQ/TW پیدا کند .

معاون مدیر کل گروه برق ویتنام پیشنهاد کرد که گروه‌های راه‌حل باید بر مسائل اصلی تمرکز کنند، امکان‌سنجی بالایی داشته باشند، از اصل «افراد مشخص، کار مشخص، پیشرفت مشخص، نتایج مشخص» پیروی کنند و استراتژی بلندمدت را تضمین کنند .

آقای نگوین تین خوآ، رئیس هیئت مدیره EVNGENCO1، سخنرانی اختتامیه برنامه را ایراد کرد.

از طرف گروه، ما متعهد می‌شویم که سفر فرهنگی EVNGENCO1 را همراهی و حمایت کنیم. همچنان حرفه‌ای و مؤثر باقی بماند . در عین حال، او ابراز عقیده کرد که با تلاش و همبستگی ، EVNGENCO1 به پیشرفت‌های خود در تولید و تجارت، تحول دیجیتال... ادامه خواهد داد و به نقطه‌ای روشن در کل گروه تبدیل خواهد شد و به گروه در انجام تمام وظایف محوله از سوی حزب و دولت کمک خواهد کرد.

از طریق گزارش‌ها و ارائه‌های کنفرانس، به همراه ۳ جلسه بحث و دستورالعمل‌های رهبران گروه برق ویتنام ، EVNGENCO1 سه جهت اصلی اقدام زیر را خلاصه کرده است: فرهنگ قوی، پایه و اساس ارتقای قدرت جمعی است؛ علم، فناوری و نوآوری به ایجاد پیشرفت‌های چشمگیر برای پیشرفت کمک می‌کنند ؛ افراد و کارکنان کلیدی به تبدیل آرزوها به واقعیت کمک می‌کنند .

مراسم امضای تعهد به اقدام و آغاز سفر جدید EVNGENCO1.

بر این اساس، EVNGENCO1 شش ارزش اصلی را در نظر خواهد گرفت: انسانیت - قلب - وحدت - پیشرفت - خرد - پایداری به عنوان یک اصل راهنما. در عین حال، به کارگیری راه‌حل‌های دیجیتال در مدیریت، تولید و خدمات را تسریع خواهد کرد؛ داده‌ها را به عنوان یک دارایی در نظر می‌گیرد، هوش مصنوعی را به عنوان یک ابزار بهینه در نظر می‌گیرد؛ پروژه ایجاد و آموزش تیمی از مقامات کلیدی برای دوره 2021 تا 2030 را به طور جدی و مؤثر اجرا می‌کند؛ سبک رهبری "رهبری EVNGENCO1" را ایجاد می‌کند - هم در مدیریت خوب است و هم می‌داند چگونه الهام‌بخش، گوش فرا دهد و با ایمان و آرزو رهبری کند.

در پایان کنفرانس، واحدهای عضو EVNGENCO1 تعهدنامه‌ای برای اقدام امضا کردند و با عزمی راسخ برای تحقق اهداف استراتژیک تعیین‌شده، سفری جدید را آغاز کردند.

هوانگ نگا

منبع: https://baoquangninh.vn/tong-cong-ty-phat-dien-1-lan-toa-tinh-than-doi-moi-sang-tao-va-phat-trien-nguon-nhan-luc-3375732.html