مدیرعامل FPT: ESG یک «مد زودگذر» نیست

آقای نگوین ون خوآ - مدیر کل FPT - در مورد اجرای ESG و نتایج حاصل از آن توسط شرکت صحبت کرد. ESG یک "روند" نیست، بلکه پایه و اساس توسعه پایدار در هر شرکت است.

آقای نگوین ون خوآ، مدیر کل شرکت FPT و رئیس انجمن نرم‌افزار و فناوری اطلاعات ویتنام (VINASA)، در اولین مجمع ESG ویتنام با موضوع «استراتژی توسعه پایدار در عصر جدید» که بعد از ظهر امروز (۲۳ آوریل) برگزار شد، درباره شیوه‌های غیررسمی حاکمیت شرکتی در شرکت خود صحبت کرد.

آقای خوآ گفت که شرکت FPT هنگام اجرای ESG، خود را یک شرکت بزرگ نمی‌داند، بلکه مانند سایر شرکت‌های عادی عمل می‌کند. او اطلاع داد که FPT بیش از 10 سال است که ESG را اجرا می‌کند، اما 4 سال گذشته زمانی است که این شرکت آن را در مقیاسی جامع، از سطح داخلی گرفته تا تمام شرکا برای ایجاد نقاط اتصال، اجرا کرده است.

به گفته آقای خوآ، به کارگیری ESG در تدوین استراتژی بسیار مهم است زیرا باعث ایجاد پایداری می‌شود و برای کسب‌وکارها «مقاومت» ایجاد می‌کند تا در برابر تغییرات سریع زمانه مبارزه کنند.

او گفت: «وارد کردن ESG به عملیات اصلی، عملیات را بهبود می‌بخشد، رشد پایدار را گسترش می‌دهد، محیط خوبی ایجاد می‌کند و کارگران جوان را جذب می‌کند.»

به گفته او، جوانان امروز بسیار نگران محیط زیست هستند. او گفت: «ما ۹۰ هزار کارمند داریم و نزدیک به ۴۵ هزار نفر از آنها نسل زد (Gen Z) هستند.»

آقای Nguyen Van Khoa، مدیر کل FPT Corporation (عکس: Thanh Dong).

۳ اصل اجرای ESG در FPT

آقای خوآ اصول اجرای ESG را در FPT به اشتراک می‌گذارد.

اولین مورد کپی نکردن است. او گفت: «ما یاد می‌گیریم اما کپی نمی‌کنیم. من فکر می‌کنم کسب‌وکارها باید عوامل اجرای ESG را برای کسب‌وکارها ایجاد کنند، صرف نظر از اینکه آن کسب‌وکار فقط ۳ تا ۵ نفر نیرو دارد یا خیر.»

دوم اینکه عقب‌نشینی نکنید. آقای خوآ گفت که این واحد نه تنها گزارش‌هایی با محتوای زیبا می‌سازد، بلکه باید آنها را در عملیات خود کسب‌وکار نیز پیاده‌سازی کند.

سوم، اقدامات ESG باید قابل اندازه‌گیری باشند. معیارهای کمی و کیفی وجود دارد.

آقای خوآ در پاسخ به نگرانی‌ها در مورد اینکه چرا کسب‌وکارها باید ESG را اجرا کنند، گفت که ESG نقطه مشترکی برای تبادل فرهنگی است و مشتریان گاهی اوقات نمی‌خواهند FPT را ترک کنند زیرا کسب‌وکار فرهنگ کاری خاصی را برای آنها به ارمغان می‌آورد.

او همچنین اطلاع داد که چارچوب استراتژیک برای اجرای ESG در FPT بر اساس پنج اصل بنا شده است، از جمله ترویج رشد پایدار، افزایش بهره‌وری نیروی کار، صرفه‌جویی در هزینه‌ها، ایجاد یک محیط کاری شاد و مشارکت در جامعه.

آقای خوآ در انجمن روزنامه دن تری ، داستان FPT در ایجاد یک محیط کاری شاد، با به کارگیری علم و فناوری و نوآوری را به اشتراک گذاشت. آقای خوآ گفت: «کسب و کاری که می‌خواهد به طور پایدار توسعه یابد، باید یک محیط کاری مهربان، انسانی و خلاق داشته باشد؛ در غیر این صورت، نمی‌تواند با مشتریان خود همکاری کند.»

او همچنین اظهار داشت که در FPT، این واحد افراد را در مرکز توجه قرار می‌دهد. او گفت: «خوب و بااستعداد بودن یک چیز است. نکته مهم پیدا کردن فرد مناسب است.»

علاوه بر این، این واحد یک محیط یادگیری مادام‌العمر ایجاد می‌کند. او گفت: «ما به طور مداوم یاد می‌گیریم و به اشتراک می‌گذاریم. به همین دلیل است که ما در طول سال‌ها به طور مداوم رشد کرده‌ایم. آقای ترونگ گیا بین سالانه ۹۰ ساعت کلاس دارد، من هم ۷۵ ساعت. اگر به اندازه کافی در کلاس‌ها شرکت نکنم، حقوق سیزدهمین ماه من به یک چهارم کاهش می‌یابد.»

صحنه انجمن (عکس: Manh Quan).

نیاز به تشکیل یک شبکه داخلی ESG

آقای خوآ همچنین اظهار داشت که یکی از عوامل مهم در FPT، ایجاد یک محیط کاری سبز با دفاتر سبز، فضاهای باز، کنترل مصرف برق و آب و اجرای دفاتر بدون کاغذ است.

آقای خوآ گفت: «ما در ۳۰ کشور حضور داریم و همیشه باید محاسبه کنیم که چگونه مصرف انرژی FPT را تا حد امکان پایین نگه داریم. ما مصرف برق را کنترل می‌کنیم و سیستم کار بدون کاغذ را کنترل می‌کنیم.»

آقای خوآ همچنین داستان به‌کارگیری هوش مصنوعی در FPT را به اشتراک گذاشت. به‌طور خاص، کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت. بر این اساس، این واحد هوش مصنوعی را در مدیریت داخلی، به‌ویژه مدیریت خرید - فروش و جریان نقدی، به‌کار می‌گیرد. او گفت: «کارهایی که معمولاً با کامپیوتر انجام می‌شوند، اکنون توسط هوش مصنوعی انجام خواهند شد.»

FPT همچنین هوش مصنوعی را در کسب و کار به کار می‌گیرد. در مورد آموزش، FPT ده‌ها هزار مهندس فناوری را در زمینه هوش مصنوعی و دستیاران مجازی هوش مصنوعی آموزش می‌دهد.

او تأکید کرد: «به ESG به عنوان یک بار اضافی نگاه نکنید، بلکه آن را یک فرصت ببینید. اگر ESG را به عنوان یک فرصت ببینید، همیشه راهی برای انجام آن وجود خواهد داشت.»

آقای خوآ پیشنهاد داد که دولت چارچوب‌های قانونی و استانداردهای ملی ESG را منتشر کند. نماینده FPT گفت که آنها آماده‌اند تا برای استانداردسازی مجموعه شاخص‌های ESG مناسب برای ویتنام و نزدیک شدن به استانداردهای بین‌المللی، همراهی کنند.

در عین حال، او پیشنهاد ترویج امور مالی سبز، سرمایه ترجیحی برای کسب‌وکارهایی که ESG را اجرا می‌کنند و کاهش بار مالی برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​را داد.

علاوه بر این، این شخص معتقد است که تشکیل یک شبکه داخلی ESG به رهبری شرکت‌ها ضروری است.

در عین حال، به گفته وی، ایجاد یک اکوسیستم ملی ESG، ادغام ESG در محصولات و خدمات، آوردن ESG به آموزش و افزایش آگاهی در مورد ESG ضروری است. آقای خوآ گفت: «ESG نه یک زینت است، نه یک روند، بلکه یک مزیت است.»

اولین مجمع ESG ویتنام با موضوع «استراتژی توسعه پایدار در عصر جدید» در تاریخ ۲۳ آوریل در هانوی برگزار خواهد شد.

انجمن ESG ویتنام، رویدادی سالانه که توسط روزنامه دن تری برگزار می‌شود، مکانی برای به اشتراک گذاشتن دانش و تجربه در زمینه ESG خواهد بود و جامعه تجاری را برای ایجاد یک محیط تجاری پایدار و مسئولیت‌پذیر اجتماعی، به سمت توسعه پایدار، متصل می‌کند.

در چارچوب این مجمع، جوایز ESG ویتنام، جایزه‌ای پیشگام برای تجلیل از کسب‌وکارها و سازمان‌هایی است که در اجرای معیارهای ESG سرآمد هستند.

کسب‌وکارها و سازمان‌ها می‌توانند برای شرکت در جوایز ESG ویتنام اینجا ثبت‌نام کنند .

منبع: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tong-giam-doc-fpt-esg-khong-phai-la-mot-20250423132129835.htm