لام کوک تان، مدیر کل ساترا: پیشرفت لجستیک، پیشرو در اقتصاد چرخشی

ساترا نقش «تجارت کلیدی»، اتصال زنجیره‌های تأمین داخلی، گسترش صادرات، ترویج تحول سبز و دیجیتال، به سمت اقتصاد چرخشی را ارتقا می‌دهد.

در شرایطی که بازار داخلی به تدریج اشباع می‌شود و صادرات با موانع فنی زیادی روبرو است، گروه تجاری سایگون (SATRA) مسیری دشوار اما بالقوه را انتخاب کرده است: ارتقای نقش «تجارت کلیدی»، هم اتصال زنجیره تأمین داخلی و هم گسترش صادرات، در عین حال ترویج تحول سبز و دیجیتال، به سمت اقتصاد چرخشی.

برای روشن شدن بیشتر این موضوع، مصاحبه‌ای با آقای لام کوک تان - مدیر کل ساترا - در مورد پیشرفت‌های استراتژیک در دوره جدید داشتیم.

آقای Lam Quoc Thanh - مدیر کل SATRA.

- جناب، می‌توانید نقش استراتژی «تجارت کلیدی» را در جهت‌گیری توسعه‌ای فعلی ساترا توضیح دهید؟

ایجاد یک استراتژی توسعه در جهت درست، سازگار با توان داخلی و تطبیق با تغییرات داخلی و بین‌المللی، همواره چیزی بوده است که ساترا در طول 30 سال شکل‌گیری و توسعه بر آن تمرکز داشته است.

ماموریت ما نه تنها ارائه بهترین خدمات به مصرف‌کنندگان و تضمین امنیت اجتماعی است، بلکه بازوی قدرتمندی برای کمک به ارتقاء و بهبود جایگاه کالاهای ویتنامی در جهان نیز می‌باشد. بر این اساس، استراتژی «تجارت جریان اصلی» نقش محوری ایفا می‌کند.

با این استراتژی، ما نقاط قوت ذاتی خود را ارتقا خواهیم داد و ارتباط سه محور اصلی را ارتقا خواهیم داد: تولیدکنندگان و کشاورزان با محصولات کشاورزی فراوان؛ سیستم توزیع مدرن تا ۱۸۰ فروشگاه رفاه Satrafoods و ۴ سوپرمارکت Satramart؛ و بازارهای صادراتی که SATRA تجربه فتح آنها را دارد.

این استراتژی به SATRA اجازه می‌دهد تا هم «پشتیبان» شرکت‌های تولیدی باشد و هم یک قطب تجاری که مستقیماً به سیستم توزیع جهانی متصل است، و به کالاهای ویتنامی کمک می‌کند تا ضمن حفظ سهم بازار داخلی، فرصت گسترش صادرات را داشته باشند.

لجستیک اکنون ستون فقرات زنجیره تأمین مدرن است.

- ساترا چگونه خود را برای رعایت استانداردهای صادراتی که به طور فزاینده‌ای سختگیرانه می‌شوند، آماده کرده است؟

به نظر من، این موضوع بقا است. محصولات SATRA باید از حوزه مواد اولیه (فرآیندهای کشاورزی و آبیاری) تا آزمایش و قابلیت ردیابی، استانداردسازی شوند.

ما با مناطقی مانند لام دونگ ، با ریا - وونگ تاو همکاری می‌کنیم و مناطق عرضه استاندارد ایجاد می‌کنیم و یک زنجیره بسته "از مزرعه تا سفره" را تضمین می‌کنیم. هدف، غلبه بر موانع فنی بین‌المللی و در عین حال بهبود کیفیت مصرف داخلی است. این تعهد دوگانه‌ای است که SATRA تعیین می‌کند: "کالاهایی که استانداردهای صادراتی را رعایت می‌کنند، باید کالاهایی باشند که به مردم ویتنام نیز خدمت می‌کنند".

- علاوه بر کیفیت، برند نیز عامل مهمی برای جایگاه‌یابی محصولات ویتنامی است. استراتژی SATRA در ارتقای برندهای ویتنامی چیست؟

نقطه قوت محصولات ویتنامی، منبع فراوان محصولات کشاورزی تازه با قیمت‌های رقابتی است. با این حال، محدودیت این است که هیچ برند قوی وجود ندارد. بنابراین، ما تصمیم گرفتیم که کیفیت و برند باید دست در دست هم پیش بروند.

ساترا به عنوان یک نقطه کانونی، نه تنها کالاهای استاندارد را جمع آوری می کند بلکه از کسب و کارها در طراحی بسته بندی، برچسب گذاری، استانداردهای بین المللی و داستان های برند نیز حمایت می کند. ما از طریق برنامه های تبلیغاتی، مستقیماً با سیستم های توزیع بزرگ مذاکره می کنیم تا محصولات ویتنامی جایگاه مشخصی داشته باشند، نه فقط در قالب فرآوری.

ساترا در حال اجرای «تحول جامع سبز» در بسیاری از مناطق است.

- یکی از مسیرهای جدید SATRA، لجستیک هوشمند است. می‌توانید به‌طور خاص‌تر توضیح دهید؟

لجستیک دیگر یک «دفتر پشتیبانی» نیست، بلکه ستون فقرات زنجیره تأمین مدرن است. با گسترش مرزهای اداری شهر هوشی مین - تبدیل شدن به یک «کلان‌شهر» با مساحت بیش از ۶۷۰۰ کیلومتر مربع و بیش از ۱۳ میلیون نفر جمعیت - فرصت برای توسعه لجستیک بیشتر شده است، اما این امر با چالش‌هایی در هماهنگی کالاها، حمل و نقل و مدیریت زنجیره تأمین نیز همراه است.

ما لجستیک را به عنوان پایه و اساس توسعه پایدار می‌شناسیم. SATRA در حال اجرای یک استراتژی لجستیک هوشمند است که بر سه جهت تمرکز دارد:

- توسعه زیرساخت‌های مدرن و انعطاف‌پذیر: اتصال پارک‌های صنعتی - مناطق تولیدی - مناطق حومه شهر، کمک به بهینه‌سازی مسیرها، کاهش هزینه‌ها و بهبود کارایی زنجیره تأمین.

- به کارگیری فناوری دیجیتال در مدیریت لجستیک: از نرم‌افزار مدیریت زنجیره تأمین (SCM) تا سیستم‌های ردیابی

- تحول جامع دیجیتال در دوره 2025-2030: همکاری استراتژیک با FPT برای نوسازی کل زنجیره توزیع، ایجاد یک پلتفرم کلان داده برای کمک به کسب‌وکارها در واکنش سریع به نوسانات بازار.

هدف SATRA تا سال ۲۰۳۰، فعالیت جامع بر روی یک پلتفرم دیجیتال و تبدیل شدن به یک «هاب لجستیک سبز - دیجیتال» است که به طور مؤثر بازارهای داخلی و صادراتی را به هم متصل می‌کند.

COFIDEC، عضو SATRA، یک منطقه عرضه استاندارد ساخته است که زنجیره بسته "از مزرعه تا سفره" را تضمین می‌کند.

- علاوه بر لجستیک و دیجیتالی شدن، «اقتصاد سبز - چرخشی» یک روند اجتناب‌ناپذیر تلقی می‌شود. رویکرد SATRA به این موضوع چگونه است، جناب؟

این نه تنها یک روند، بلکه یک ماموریت توسعه بلندمدت SATRA نیز هست. ما در حال اجرای «تحول جامع سبز» در سه حوزه هستیم:

- سبز در حکومتداری: صرفه‌جویی در انرژی، کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای در عملیات، لجستیک و زنجیره تأمین؛

- سبز بودن محصولات: تشویق تأمین‌کنندگان به استفاده از بسته‌بندی زیستی، کاهش کیسه‌های نایلونی، توسعه کالاهای سبز - پاک - ایمن؛

- سبز در جامعه: گسترش تفکر توسعه پایدار به کل اکوسیستم، کارمندان و مشتریان.

به طور خاص، SATRA ایستگاه‌های شارژ هوشمند را در سوپرمارکت‌ها مستقر کرده و در تحقیقات مربوط به استفاده از انرژی‌های تجدیدپذیر برای زنجیره‌های خرده‌فروشی و لجستیک سرمایه‌گذاری کرده است - که به تدریج به سمت هدف دولت برای رسیدن به انتشار صفر خالص تا سال ۲۰۵۰ حرکت می‌کند. ما نه تنها در داخل کشور، بلکه می‌خواهیم روحیه سبز را از طریق برنامه‌های ارتباطی، همکاری با آژانس‌های مطبوعاتی، انجمن‌ها و مناطق محلی به کل جامعه تجاری نیز گسترش دهیم.

بنابراین، می‌توان گفت که سه رکن لجستیک، دیجیتالی شدن و اقتصاد سبز، سه پلتفرم توسعه استراتژیک برای دوره 2025-2030 ما هستند.

لجستیک ستون فقرات، دیجیتالی شدن نیروی محرکه و اقتصاد سبز و چرخشی مقصد است. ساترا به قطب تجارت سبز و دیجیتال شهر هوشی مین تبدیل خواهد شد، مکانی که در آن کسب و کارهای ویتنامی همگرا می‌شوند، کالاها را استاندارد می‌کنند، مستقیماً با شرکای بین‌المللی ارتباط برقرار می‌کنند و به بهبود جایگاه کالاهای ویتنامی در نقشه صادرات جهانی کمک می‌کنند.

- اهداف مشخصی که SATRA برای سال 2025 تعیین می‌کند چیست؟

ما با تمرکز بر غذاهای دریایی، سبزیجات، میوه‌ها و غذاهای فرآوری‌شده، رشد صادرات ۱۵ تا ۲۰ درصدی را هدف قرار داده‌ایم؛ ضمن اینکه با وارد کردن محصولات استاندارد صادراتی به سیستم خرده‌فروشی، سهم بازار داخلی را نیز گسترش می‌دهیم.

علاوه بر این، SATRA هاب SATRA را تشکیل خواهد داد - یک مرکز تجاری کلیدی که کالاهای ویتنامی را با بازارهای بین‌المللی متصل می‌کند، جایی که مشاغل موجود در زنجیره می‌توانند ثبت نام کنند، آموزش استاندارد دریافت کنند و با شرکای جهانی ارتباط برقرار کنند.

متشکرم!

منبع: https://vtcnews.vn/tong-giam-doc-satra-lam-quoc-thanh-dot-pha-logistics-dan-dat-kinh-te-tuan-hoan-ar970787.html