شهر هوشی مین در تلاش است تا سال ۲۰۲۳، پذیرای ۵ میلیون بازدیدکننده بینالمللی و ۳۵ میلیون بازدیدکننده داخلی باشد و درآمد کل گردشگری آن به ۱۶۰ هزار میلیارد دونگ ویتنام برسد.
اداره پست شهر هوشی مین، یکی از مقاصد معروف شهر که به نام عمو هو نامگذاری شده است. (منبع: مرکز توسعه گردشگری شهر هوشی مین) |
اخیراً، کمیته مردمی شهر هوشی مین طرحی از وظایف و راهحلهای کلیدی را برای تسریع بهبود و توسعه گردشگری در شهر هوشی مین در سال ۲۰۲۳ منتشر کرد.
بر این اساس، شهر هوشی مین به بهبود کیفیت و تنوعبخشی به محصولات گردشگری شهر ادامه میدهد و بر محصولات گردشگری معمول تمرکز دارد؛ بر ارتباط و تبلیغ محصولات گردشگری معمول، مقاصد و برند گردشگری شهر تمرکز دارد؛ محرکهای گردشگری را ترویج میدهد و از برنامههای دیجیتال در گردشگری بهره میبرد.
شهر هوشی مین در تلاش است تا سال ۲۰۲۳، پذیرای ۵ میلیون بازدیدکننده بینالمللی و ۳۵ میلیون بازدیدکننده داخلی باشد و درآمد کل گردشگری آن به ۱۶۰ هزار میلیارد دونگ ویتنام برسد.
برای دستیابی به هدف فوق، شهر هوشی مین تبلیغات، اشاعه، درک و یادگیری در مورد گردشگری را سازماندهی میکند تا همه سطوح، بخشها و مردم به وضوح گردشگری را به عنوان یک بخش جامع اقتصادی خدماتی، با محتوای فرهنگی بین رشتهای، بین منطقهای، بسیار اجتماعی و عمیق درک کنند.
همزمان، تحقیق و مشاوره در مورد توسعه سازوکارها و سیاستهایی برای حمایت و تشویق سرمایهگذاری در توسعه گردشگری در شهر. ادامه اجرای اصلاحات اداری و تحول دیجیتال در فعالیتهای مدیریتی برای خدمت به مردم و مشاغل. سازماندهی جلسات و گفتگوها با مشاغل گردشگری برای گوش دادن، همراهی و حل سریع مشکلات و مسائل مشاغل به طور منظم.
علاوه بر این، جلسات فصلی با کمیته مردمی شهر تو دوک و مناطق آن ترتیب دهید تا تبادل اطلاعات دو طرفه، هماهنگی و حمایت از شهر تو دوک و مناطق آن در اجرای مدیریت دولتی گردشگری در منطقه را افزایش دهید. بازرسی، بررسی و برخورد قاطع با تخلفات در بخش گردشگری را ترتیب دهید.
علاوه بر این، محصولات گردشگری جذاب و منحصر به فردی بسازید، کیفیت خدمات گردشگری در شهر را بهبود بخشید. تحول دیجیتال را اجرا کنید، اطلاعات، تبلیغات و کارهای ترویج گردشگری را نوآورانه انجام دهید. همزمان، برای توسعه گردشگری داخلی ارتباط برقرار کنید و همکاری کنید؛ کیفیت آموزش و پرورش منابع انسانی را بهبود بخشید؛ گردشگری را ترویج دهید.
منبع
نظر (0)