هوش مصنوعی: یک «سلاح» استراتژیک در مسابقه جهانی نیمه‌هادی‌ها

هوش مصنوعی (AI) دیگر یک گزینه نیست، بلکه به یک فرمان اجباری و یک «سلاح» استراتژیک برای ویتنام تبدیل شده است تا خود را در زنجیره ارزش جهانی تولید فناوری پیشرفته و نیمه‌هادی‌ها قرار دهد.

این پیام همیشگی کارگاه «هوش مصنوعی - ارتقای اکوسیستم تولید نیمه‌هادی و فناوری پیشرفته ویتنام» بود که در ۸ نوامبر برگزار شد.

اقدامی برای عقب افتادن

آقای هوانگ ترونگ هیو، معاون مدیر مرکز ملی نوآوری (NIC)، وزارت برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری ، در سخنرانی خود در این کارگاه تأکید کرد که هوش مصنوعی به سرعت در حال تغییر نحوه طراحی، تولید و مدیریت ما است.

هوش مصنوعی به عنوان یک نیروی محرکه تعیین‌کننده برای کمک به ویتنام در تغییر از تولید سنتی به یک اکوسیستم مبتنی بر نوآوری دیده می‌شود.
آقای هوانگ ترونگ هیو، معاون مدیر مرکز ملی نوآوری (NIC)، وزارت برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری. (عکس: ویتنام+)

آقای هیو گفت: «هوش مصنوعی بهره‌وری، دقت و انعطاف‌پذیری زنجیره تأمین را افزایش می‌دهد و گذار به کارخانه‌های هوشمند را تسهیل می‌کند. با پیش‌بینی اینکه تا سال ۲۰۳۰ بیش از ۱۵ تریلیون دلار به اقتصاد جهانی کمک کند، هوش مصنوعی به عنوان یک نیروی محرکه تعیین‌کننده برای کمک به ویتنام در تغییر از تولید سنتی به یک اکوسیستم مبتنی بر نوآوری دیده می‌شود.»

آقای داتو بوک کی‌ال، معاون ارشد رئیس سندیسک، با تأکید بر این فوریت، آن را با اعداد و ارقام قابل تأملی بیان کرد. به گفته وی، جهان در حال غرق شدن در «دریایی از داده‌ها» است - هر ۶۰ ثانیه، کارخانه‌ها حجمی از اطلاعات معادل یک روز کامل در دهه ۱۹۷۰ ایجاد می‌کنند. و تنها راه حل برای بهره‌برداری از آن «دریای داده‌ها»، هوش مصنوعی است.

با این حال، واقعیت در ویتنام شکاف بزرگی را نشان می‌دهد. به طور خاص، آقای داتو بوک کی ال هشدار داد که صنعت تولید حدود 20 درصد از تولید ناخالص داخلی ویتنام را تشکیل می‌دهد، اما تنها حدود 8 درصد از کارخانه‌ها در واقع از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند، در حالی که این رقم در چین 40 درصد است.

داتو بوک کی‌ال هشدار داد که مزیت نیروی کار ارزان برای همیشه دوام نخواهد داشت و اگر اکنون اقدامی صورت نگیرد، ویتنام در رقابت فناوری عقب خواهد افتاد.

داتو بوک کی‌ال تأکید کرد: «هوش مصنوعی دیگر یک گزینه نیست، بلکه یک ضرورت است. منتظر نمانید تا تحت تأثیر این موج قرار بگیرید، ما باید آن را بپذیریم.»

کارشناسان در حاشیه کارگاه آموزشی به بحث و گفتگو پرداختند. (عکس: ویتنام+)

ساخت یک اکوسیستم مستقل

در مواجهه با چنین نیاز فوری، دولت ویتنام گام‌های استراتژیک و قاطعی برداشته است. آقای هو دوک تانگ، مدیر مؤسسه ملی فناوری دیجیتال و تحول دیجیتال، تأیید کرد که ویتنام با یک فرصت تاریخی روبرو است و آرزو دارد که به تدریج به یک استاد تبدیل شود، به سمت استقلال حرکت کند و حاکمیت دیجیتال ملی را در هوش مصنوعی اعمال کند. واضح‌ترین گواه این است که دولت رسماً پیش‌نویس قانون هوش مصنوعی را به مجلس ملی ارائه کرده است.

آقای هو دوک تانگ گفت: «اگر این قانون تصویب شود، ویتنام به یکی از اولین کشورهای جهان تبدیل خواهد شد که قانون تخصصی در مورد هوش مصنوعی وضع می‌کند و یک کریدور قانونی باز و امن برای ترویج نوآوری ایجاد می‌کند.»

ویتنام برای ساخت این ابررایانه‌ها به تراشه‌های «ساخت ویتنام» و راهکارهای طراحی، بسته‌بندی و آزمایش متعلق به ویتنام نیاز دارد.
آقای هو دوک تانگ، مدیر موسسه ملی فناوری دیجیتال و تحول دیجیتال. (عکس: ویتنام+)

علاوه بر مؤسسات، زیرساخت‌های محاسباتی به عنوان دومین رکن شناخته می‌شوند. آقای هو دوک تانگ گفت که دولت سرمایه‌گذاری در مراکز محاسبات با کارایی بالا (HPC) در مقیاس بزرگ را هدایت خواهد کرد و "سفارش‌های عظیمی" برای صنعت نیمه‌هادی داخلی ایجاد خواهد کرد. ویتنام برای ساخت این ابررایانه‌ها به تراشه‌های "ساخت ویتنام" و راه‌حل‌های طراحی، بسته‌بندی و آزمایش متعلق به مردم ویتنام نیاز دارد.

در کنار آن، سازوکارهای مالی نوآورانه‌ای مانند صندوق ملی توسعه هوش مصنوعی، «کوپن هوش مصنوعی» و استراتژی آموزش منابع انسانی «دوگانه» (درک همزمان نیمه‌رساناها و هوش مصنوعی) نیز در حال ترویج هستند.

آقای ثانگ تأکید کرد که هوش مصنوعی و نیمه‌رساناها «دو روی یک سکه، «بال‌های» پرواز اقتصاد ویتنام» هستند، که در آن دولت نقش «هادی» را ایفا می‌کند که سه خانه را به هم متصل می‌کند: دولت-مدرسه-شرکت.

نمایشگاه صنایع نیمه‌هادی SEMIEXPO ویتنام ۲۰۲۵. (عکس: Vietnam+)

مشکل منابع انسانی برای ربات‌های انسان‌نما

از منظر استراتژیک، متخصصان به بررسی کاربردها و چالش‌های عملی پرداختند.

لینکلن لی، معاون رئیس زیمنس EDA، به یک پارادوکس بزرگ در صنعت نیمه‌هادی اشاره کرد. فناوری تراشه تا سال ۲۰۳۰ به آستانه ۱ تریلیون ترانزیستور نزدیک می‌شود، اما تعداد مهندسان طراحی فارغ‌التحصیل برای پاسخگویی به تقاضا کافی نیست. بر این اساس، کارخانه‌ها باید از هوش مصنوعی بیشتری برای بهبود بهره‌وری طراحی مهندسان استفاده کنند.

آقای لینکلن لی پیام قدرتمندی را ارائه داد: «هوش مصنوعی احتمالاً جایگزین شما نخواهد شد، اما کسی که از هوش مصنوعی استفاده می‌کند ممکن است جای شما را بگیرد.»

در واقع، برنامه‌های هوش مصنوعی تغییرات ملموسی را به وجود آورده‌اند. آقای متیو گالی، معاون رئیس شرکت ترنر اینترنشنال، نحوه استقرار هوش مصنوعی در سایت‌های ساختمانی با ایجاد کارخانه‌های نیمه‌هادی برای بهبود ایمنی و بهره‌وری را به اشتراک گذاشت. از ربات‌های سگ‌شکل که به طور مداوم لیزرها را اسکن می‌کنند تا پیشرفت ساخت و ساز را در زمان واقعی مقایسه کنند و خطاها را فوراً تشخیص دهند، گرفته تا برنامه‌های هوش مصنوعی نصب شده روی تلفن‌ها که به کارگران کمک می‌کنند خطرات را در محل شناسایی کنند.

کارخانه‌ها باید بیشتر از هوش مصنوعی برای بهبود بهره‌وری طراحی مهندسان استفاده کنند.
(عکس: ویتنام+)

گالی می‌گوید: «بزرگترین مزیت نه تنها صرفه‌جویی در زمان، بلکه افزایش رضایت شغلی است، زیرا کارگران می‌توانند روی مشکلات پیچیده‌تری تمرکز کنند.»

آقای نگو کواک هونگ، بنیانگذار VinRobotics، با نگاهی به آینده، آینده‌ای را تصور می‌کند که در آن ربات‌های انسان‌نما راه‌حل کمبود نیروی کار ناشی از افزایش سن جمعیت خواهند بود. او معتقد است که نسل جوان امروزی دیگر علاقه‌ای به کار سخت در کارخانه‌ها ندارند و ربات‌های انسان‌نما نیروی کار مکمل ضروری خواهند بود.

آقای هونگ پیش‌بینی کرد: «آینده از آنچه فکر می‌کنیم نزدیک‌تر است. شاید تنها در عرض چند سال، شاهد استقرار ربات‌های انسان‌نما در کارخانه‌ها باشیم.» او افزود که وین‌گروپ در حال سرمایه‌گذاری هنگفتی برای تأیید تعهد ویتنام به این انقلاب است.