احیای بازارهای سنتی

به عنوان یک «قطب صنعتی» با جمعیت زیاد، ممکن است انتظار داشته باشید که بازارهای سنتی بین دونگ شلوغ باشند، اما واقعیت آنطور که انتظار می‌رود خوب نیست.

بازار تو دائو موت در مکانی عالی در بخش فو کونگ، شهر تو دائو موت، استان بین دونگ واقع شده است، اما غرفه‌های این بازار همیشه خلوت و ساکت هستند. خانم مویی (۶۰ ساله، فروشنده‌ای که لباس‌های آماده می‌فروشد) با دیدن مشتری که به غرفه‌اش نزدیک می‌شود، مشتاقانه کالاهای خود را عرضه کرد.

کسب و کار کساد است، و سود ناچیزی دارد یا اصلاً سودی ندارد.

غرفه خانم می، با مساحت حدود ۸ متر مربع، بسیار ساده است و فاقد طرح‌های شیک و مطابق با مد روز است. خانم می گفت که دوران طلایی غرفه لباس او حدود ۱۵-۲۰ سال پیش بود، زمانی که برای پاسخگویی به تقاضا به ۲-۳ نیروی کمکی نیاز داشت و روزانه چندین میلیون دونگ درآمد داشت. اکنون، حتی کسب درآمد ۱۰۰۰۰۰ دونگ در روز نیز دشوار است. خانم می با ناراحتی تعریف کرد: «اکنون، انبوهی از کالاهای ارزان آنلاین وجود دارد، بنابراین ما فقط در یک سینی نقره‌ای تجارت می‌کنیم و به بهترین‌ها امیدواریم. خوشبختانه، اجاره ماهانه فقط ۸۰۰۰۰۰ دونگ است، بنابراین هیچ فشاری وجود ندارد و ما می‌توانیم به راحتی از پس مخارج برآییم.»

با نگاهی به کیوسک کناری، زنی روی تختی دراز کشیده بود و با تلفن همراهش ور می‌رفت، با اینکه زمان اوج خرید (حدود ساعت ۱۰ صبح) بود. برخلاف خانم مویی، خانم توآن (۴۹ ساله)، با وجود دیدن مشتریان، خیلی خوش‌برخورد نبود. خانم توآن گفت: «من به این عادت دارم که مردم فقط به لباس‌ها نگاه کنند، قیمت‌ها را بپرسند، سپس مودبانه رد کنند یا از اینکه قیمت‌ها بالاتر از قیمت‌های آنلاین است شکایت کنند، بنابراین مجبورم آن را بپذیرم.» در چند سال گذشته، درآمد ماهانه خانواده‌اش از غرفه لباس فروشی فقط ۳-۴ میلیون دونگ بوده است. کاهش شدید درآمد آنها را مجبور کرده است که هزینه‌های روزانه را به شدت کاهش دهند.

طبق تحقیقات ما، اکثر فروشندگان خرده‌پا که در بازارهای سنتی کالا می‌فروشند، افراد مسن هستند. بنابراین، تغییر شغل یا یافتن یک گزینه تجاری جدید چیزی است که کمتر کسی در نظر می‌گیرد؛ فقط کسانی که غرفه‌ها یا کیوسک‌ها را با قیمت‌های بالا اجاره می‌کنند، به دنبال مشاغل جایگزین هستند زیرا دیگر نمی‌توانند از پس اجاره بها برآیند.

وضعیت کلی در بازارهای سنتی بین دونگ این است که مشتریان بسیار کمی وجود دارند.

قدم زدن در بازارهای مناطق شلوغ دیگر مانند توآن آن، دی آن یا تان اوین، صحنه‌ای رایج را نشان می‌دهد: فروشندگانی که با تلفن‌های خود ور می‌روند، وقتی حوصله‌شان سر می‌رود در گروه‌های کوچک گپ می‌زنند، یا وقتی خیلی خسته‌اند، به سادگی در تخت‌های آویز یا روی صندلی‌های تاشو می‌خوابند. در این بازارها، غرفه‌ها تقریباً خالی هستند و فقط تعداد کمی از مشتریان گاهی اوقات برای پرس و جو در مورد خریدها به آنجا می‌آیند.

به گفته خانم فان تی خان دوین، معاون مدیر اداره صنعت و تجارت استان بین دونگ، در حال حاضر ۹۵ بازار در سراسر استان فعالیت می‌کنند، از جمله ۲ بازار درجه ۱، ۱۵ بازار درجه ۲ و ۷۸ بازار درجه ۳. از این تعداد، ۶۹ بازار توسط کسب‌وکارها سرمایه‌گذاری، اداره و مدیریت می‌شوند؛ ۲۶ بازار از طریق تیم‌های مدیریت بازار مدیریت می‌شوند.

هر 6 راه حل را همزمان اجرا کنید.

خانم دوین در مورد عملکرد تجاری بازارهای سنتی اظهار داشت که اکثر بازارها در حال حاضر با مشکلات متعددی روبرو هستند که بخشی از آن به دلیل سازگاری کند تاجران با روندهای جدید و خواسته‌های مصرف‌کنندگان است. علاوه بر این، بازارهای سنتی با رقابت ناعادلانه‌ای از سوی مکان‌های تجاری غیررسمی متعدد پراکنده در سراسر استان بین دونگ مواجه هستند.

با توجه به شرایط فوق، وزارت صنعت و تجارت در حال هماهنگی با کمیته‌های مردمی محلات است تا علل را بررسی و تحلیل کند، مشکلات و موانع را ارزیابی کند تا از عملکرد این کانال توزیع سنتی حمایت کند و مسیرها و راه‌حل‌هایی را برای کمک به بازارهای سنتی برای سازگاری و توسعه مناسب پیدا کند.

بر این اساس، وزارت صنعت و تجارت شش راهکار برای کمک به بازارهای سنتی در غلبه بر مشکلات موجود در عملیات تجاری خود پیشنهاد کرده است.

این اداره با کمیته‌های مردمی مناطق و شهرها برای بررسی و ارزیابی طرح توسعه تجارت و خدمات محلی، نیازهای مصرفی مردم و زیرساخت‌های فعلی بازارها هماهنگی کرده است. بر این اساس، به کمیته مردمی استان توصیه کرده است که طرحی برای توسعه بازار داخلی در بازه زمانی تا سال 2030، با چشم‌اندازی تا سال 2050، ارائه دهد. این طرح شامل ترسیم نقشه راهی برای ارتقا، نوسازی و ساخت بازارهای سنتی جدید به سمت تجارت مدرن و متمدن است؛ که با نرخ شهرنشینی و رشد جمعیت محل و برآورده کردن نیازهای مردم مطابقت دارد.

علاوه بر این، این اداره سرمایه‌گذاری را جذب و نهادهای اقتصادی را به مشارکت در تجارت بازار تشویق می‌کند؛ انتقال بازارها به شرکت‌های توانمند برای مدیریت و بهره‌برداری از طریق فعالیت‌های حراج و مناقصه را تشویق می‌کند. علاوه بر این، چارچوب قانونی مدیریت بازار را بهبود می‌بخشد. این اداره راهکارهایی را برای حمایت از بازرگانان کوچک در دسترسی و آشنایی با روش‌های تجارت آنلاین در فضای مجازی اجرا خواهد کرد.

این شامل ایجاد شرایطی برای معامله‌گران کوچک جهت مشارکت در پلتفرم تجارت الکترونیک بین دونگ و سایر پلتفرم‌های بزرگ تجارت الکترونیک؛ ارائه راهکارهای پرداخت بدون پول نقد؛ راهکارهای فروش آنلاین؛ بازار ۴.۰...

علاوه بر این، لازم است تلاش‌ها برای حل کامل مسئله مناطق و مکان‌های کسب و کار خودجوش تقویت شود، از تکرار آنها و ظهور مکان‌های جدید جلوگیری شود؛ و فروشندگان خودجوش سازماندهی و ترتیب داده شوند تا در بازارهای سنتی خالی در منطقه کسب و کار کنند.

یک کارشناس اقتصادی مشاهده کرد که برای جذب مشتری، فروشندگان کوچک در بازارهای سنتی باید شیوه‌های خدمات‌رسانی خود را تغییر دهند؛ کیفیت خدمات را بهبود بخشند؛ فروش مواد غذایی سالم با منشأ و منابع مشخص را تضمین کنند؛ رقابت‌پذیری با کالاهای مشابه در بازار را افزایش دهند؛ و به طور فعال به کانال‌های تجاری آنلاین روی آورند تا با روندهای بازار و نیازهای مشتری همگام باشند.

مزایده از طریق مدل مشارکت عمومی-خصوصی انجام می‌شود.

اخیراً، روزنامه نگوئی لائو دونگ شکایات زیادی در مورد پروژه بازار دونگ تام در کمون دونگ تام (منطقه دونگ فو، استان بین فوک) دریافت کرده است، پروژه‌ای که 20 سال پیش ساخته شده اما به حال خود رها شده و اجزای آن به شدت فرسوده شده‌اند.

خانم نگوین تی هوا، که در نزدیکی بازار دونگ تام زندگی می‌کند، گفت: «ما امیدوار بودیم که این بازار مکانی برای تبادل کالا، ایجاد انگیزه برای توسعه محلی و بهره‌مندی مردم باشد، اما چه کسی فکر می‌کرد که اینقدر متروکه باشد؟»

طبق تحقیقات ما، بازار دونگ تام حدود ۸۰ متر از بزرگراه ملی ۱۴ فاصله دارد. این بازار در سال ۲۰۰۵ با مساحتی حدود ۱.۲ هکتار و بودجه‌ای بالغ بر ۳.۴۵ میلیارد دانگ ویتنام از برنامه هدف ملی تحت برنامه ۱۳۵/۱۹۹۸/QD-TTg ساخته شده است.

آقای فام شوان تاچ، معاون رئیس اداره اقتصاد و زیرساخت‌های منطقه دونگ فو، اظهار داشت که عملکرد ناکارآمد بازار دونگ تام به دلیل موقعیت مکانی دور از منطقه مرکزی و جمعیت کم آن است. علاوه بر این، طراحی بازار نامناسب است و باعث ایجاد مشکلاتی برای تاجران و ساکنان در فعالیت‌های خرید و فروش آنها می‌شود. در مورد راه‌حل‌های آینده، آقای تاچ گفت که کمیته مردمی منطقه دونگ فو قصد دارد از طریق یک مدل اجتماعی، حراجی را ترتیب دهد.

س. هانگ

منبع: https://nld.com.vn/vuc-day-cho-truyen-thong-196250217204651664.htm