سبز کردن صنعت نساجی: چه چالش‌هایی مانع پیشرفت کسب‌وکارها می‌شود؟

در حالی که تولید سبز دیگر یک گزینه نیست، بلکه به یک نیاز فوری تبدیل شده است، شرکت‌های نساجی و پوشاک داخلی هنوز با چالش‌های بسیاری مواجه هستند.

موانع چند لایه در سفر سبز

در پارک صنعتی بائو مین (استان نین بین )، که بسیاری از شرکت‌های نساجی و پوشاک در آن متمرکز شده‌اند، تلاش‌های تحول سبز از همان ابتدا آغاز شده است. آقای هوانگ مان کونگ، معاون مدیر کل شرکت سهامی سرمایه‌گذاری زیرساخت پارک صنعتی بائو مین، گفت که توسعه پایدار تنها زمانی حاصل می‌شود که همه طرف‌ها با هم همکاری کنند. با این حال، مشکل سبز شدن هنوز چالش‌های بزرگ زیادی را در بر دارد.

آقای کوانگ اظهار داشت که اول از همه، کسب‌وکارها با موانع مالی و فناوری مواجه هستند. در صنعت نساجی، رنگرزی پرمصرف‌ترین و آلاینده‌ترین مرحله است، اگرچه بسیاری از کسب‌وکارها پیشرفت‌های قابل توجهی داشته‌اند. پیش از این، رنگرزی ۱ متر پارچه به حدود ۱۲۵ تا ۱۳۰ لیتر آب نیاز داشت، اکنون فقط ۸۰ تا ۸۵ لیتر آب مصرف می‌کند. با این حال، برای دستیابی به فناوری کاملاً «بدون آب»، کسب‌وکارها باید با هزینه بسیار بالایی در کل خط تولید سرمایه‌گذاری مجدد کنند. تبدیل انرژی از دیگ‌های زغال سنگ به زیست توده یا انرژی خورشیدی فقط آغاز کار است. استفاده از انرژی‌های تجدیدپذیر، به ویژه در منطقه شمالی - که تعداد ساعات آفتابی کم است - هنوز راندمان بالایی را به همراه نداشته است.

مسئله دیگر، سازوکار و معیارهای توسعه پارک‌های صنعتی سبز است. به گفته آقای کونگ، برای انجام این گذار، کسب‌وکارها به یک چارچوب سیاستی روشن و مشوق‌های مالی به اندازه کافی قوی نیاز دارند. او تأکید کرد: « هدف ما ایجاد پارک‌های صنعتی اکولوژیکی است که در آن‌ها کسب‌وکارها باید متعهد به استفاده بهینه از انرژی، بازیافت آب و تضمین یک محیط کاری سبز و تمیز باشند. اما برای تحقق این امر، به حمایت واقعی دولت، به ویژه در آزادسازی منابع مالی، نیاز داریم .»

آقای ترونگ ون کام، معاون رئیس و دبیرکل انجمن نساجی و پوشاک ویتنام. عکس: DDDN

نه تنها بائو مین، بلکه در سراسر صنعت، شرکت‌های نساجی و پوشاک تحت فشار زیادی از الزام «تحول دوگانه»، هم در فرآیندهای دیجیتالی کردن و هم در تولید سبز، قرار دارند. آقای ترونگ ون کام، معاون رئیس جمهور و دبیرکل انجمن نساجی و پوشاک ویتنام، در مجمع «تحول دوگانه - نیروی محرکه برای رشد اقتصادی : دیدگاه‌هایی از سیاست تا عمل» که اخیراً توسط فدراسیون تجارت و صنعت ویتنام (VCCI) برگزار شد، گفت که اگر شرکت‌ها به صورت دیجیتالی متحول نشوند و سبز نشوند، از زنجیره تأمین جهانی حذف خواهند شد. در حال حاضر، این صنعت گردش مالی صادراتی ۴۵ تا ۴۶ میلیارد دلار در سال دارد، اما بیش از ۹۰٪ آن به ایالات متحده، اتحادیه اروپا و ژاپن هدایت می‌شود که بازارهایی هستند که استانداردهای سبز و قابلیت ردیابی را سخت‌تر می‌کنند.

آقای کام گفت که این صنعت با چهار مشکل عمده روبرو است: فقدان مجموعه‌ای یکپارچه از استانداردها در مورد تحول سبز؛ آگاهی ناموزون در بین مشاغل؛ محدودیت‌ها در منابع انسانی فنی و انرژی سبز؛ و موانع در رویه‌های اداری از صدور مجوز سرمایه‌گذاری گرفته تا ارزیابی اثرات زیست‌محیطی و پیشگیری از آتش‌سوزی. وی گفت: « بنگاه‌های کوچک و متوسط ​​​​به دلیل کمبود سرمایه، کمبود نیروی انسانی و کمبود ابزار برای رویکرد تحول، بیشترین آسیب را می‌بینند .»

در واقع، برخی از شرکت‌های پیشگام مانند TNG، 10 مه، ویت تین، مدیریت دیجیتال و اندازه‌گیری انتشار گازهای گلخانه‌ای را به کار گرفته‌اند، اما اکثر شرکت‌های دیگر هنوز در سطح «آگاهی سبز» هستند و صلاحیت لازم برای پیاده‌سازی آن را ندارند. به همین دلیل است که با وجود عزم راسخ، مسیر سبز شدن صنعت هنوز با مشکلات زیادی روبرو است.

فضای سبز باید با حمایت همراه باشد

نشانه‌های مثبتی از مدل‌های پیشگامی مانند کارخانه نساجی LTP که به تازگی یک پروژه انرژی خورشیدی را افتتاح کرده است، به چشم می‌خورد. این سیستم حدود ۳۶ درصد از نیاز برق کارخانه را تأمین می‌کند و به کاهش تقریباً ۵۰۰ تن CO₂ در سال کمک می‌کند.

امور مالی و فناوری دو چالش عمده برای شرکت‌های نساجی و پوشاک در مسیر سبز شدن هستند. عکس تزئینی

با این حال، همانطور که بسیاری از شرکت‌های نساجی و پوشاک داخلی به آن اشاره می‌کنند، بزرگترین تنگنا امروزه تأمین مالی سبز است. سرمایه‌گذاری در انرژی‌های تجدیدپذیر، تصفیه فاضلاب یا تولید چرخشی نیازمند هزینه‌های زیادی است، در حالی که دسترسی به بسته‌های اعتباری سبز بسیار محدود است. علاوه بر این، الزام به رعایت معیارهای مختلف ESG (اجتماعی، زیست‌محیطی، حاکمیت شرکتی) مشتریان بین‌المللی، کسب‌وکارها را پرهزینه و گیج‌کننده می‌کند، زیرا ویتنام یک مجموعه استاندارد ملی ESG یکپارچه ندارد.

علاوه بر سرمایه، منابع انسانی «دوگانه» با مهارت‌های دیجیتال و تفکر سبز نیز یک تنگنا است. سرعت تحول سریع‌تر از ظرفیت آموزش است و باعث می‌شود کسب‌وکارها با کمبود مهندس فناوری، متخصص انرژی پاک و پرسنل مدیریت ESG مواجه شوند.

راه‌حلی که کارشناسان بر سر آن توافق دارند، یک سازوکار پشتیبانی همزمان است. دولت باید به‌زودی مجموعه‌ای از استانداردهای ملی در مورد تحول سبز و ESG را تکمیل کند، رویه‌های اداری را ساده کند. در عین حال، یک سازوکار اعتبار سبز ایجاد کند، از کسب‌وکارها برای سرمایه‌گذاری در فناوری صرفه‌جویی در انرژی و گردش تولید حمایت کند. در عین حال، مؤسسات و مدارس باید آموزش در مهندسان انرژی، فناوری نساجی پاک و مدیریت انتشار گازهای گلخانه‌ای را گسترش دهند، در حالی که شرکت‌های بزرگ باید نقش پیشرو را ایفا کنند و داده‌ها و تجربیات خود را با شرکت‌های کوچک به اشتراک بگذارند.

با نگاهی به سرعت قانونی شدن مقررات و استانداردهای سبز در بازارهای اصلی واردات نساجی و پوشاک ویتنام، می‌توان دریافت که نمی‌توان روند سبز شدن شرکت‌ها را کند کرد. با این حال، برای دستیابی به این هدف و حفظ سهم بازار در بازار جهانی نساجی و پوشاک، به تلاش‌های پیشگیرانه بیشتری از سوی جامعه تجاری، همراه با نقش هدایتی و حمایتی سازوکارهای سیاست‌گذاری نیاز است.

صنعت نساجی و پوشاک ویتنام تحت فشار است تا قبل از اجرایی شدن مقررات و استانداردهای تولید سبز و اقتصاد چرخشی در بازارهای اصلی واردات، به سرعت و به طور چشمگیری به سمت سبز شدن حرکت کند. این امر برای حفظ سهم بازار و باقی ماندن در زنجیره تأمین جهانی ضروری است.

منبع: https://congthuong.vn/xanh-hoa-nganh-det-may-thach-thuc-nao-dang-niu-chan-doanh-nghiep-429848.html