«تحول» گام به گام در فرآیند نوآوری
با مشکلات فراوان، کشاورزی عقبمانده، تولید پراکنده و در مقیاس کوچک، زمینهای بایر، آبیاری توسعه نیافته؛ تولید صنایع دستی فاقد مواد اولیه و سوخت؛ زیرساختهای اجتماعی ضعیف؛ ارتباطات ترافیکی محدود، تجارت عمدتاً از طریق آبراه؛ آموزش توسعه نیافته، نرخ پایین کودکان در سن مدرسه؛ امکانات پزشکی دشوار...، اما با عزم راسخ، تلاشهای فراوان، اقدامات مؤثر، غلبه بر مشکلات و چالشها، کمیته حزب، دولت و مردم استان دونگ تاپ، در طول ۴۰ سال گذشته با کل کشور در فرآیند نوسازی، پیشرفتهایی ایجاد کردهاند و "نقاط روشن" بسیاری در توسعه اجتماعی -اقتصادی ایجاد کردهاند.
نوآوری در تفکر در توسعه اقتصادی، به ویژه اقتصاد کشاورزی . سیاست بهرهبرداری از منطقه دونگ تاپ موئی، اجرای پروژه شیرینسازی گو کنگ و پروژه بازسازی کشاورزی به استان دونگ تاپ کمک کرده است تا از یک زمین عمیقاً غرق در آب، آلوده به آلوم و بایر، به شکوفایی برسد؛ از تولید محصول برنج یک فصله به تولید سه محصول برنج با کیفیت بالا، تولید مواد غذایی، ضریب استفاده از زمین و درآمد کشاورزان به طور قابل توجهی افزایش یافته و به یک منطقه کلیدی تولید مواد غذایی کشور تبدیل شده است. در سال 2024، ارزش تولید برنج این استان به بیش از 16000 میلیارد دانگ ویتنام خواهد رسید که نسبت به سال 2020، 3.6 درصد افزایش یافته و 32.15 درصد از ساختار بخش کشاورزی را تشکیل میدهد. این همچنین یکی از پنج صنعت کلیدی در پروژه بازسازی کشاورزی استان به سمت تخصص، هوشمندی، ادغام بینالمللی و سازگاری با تغییرات اقلیمی است.
تغییر تفکر از تولید کشاورزی به تفکر اقتصاد کشاورزی، نتایج قابل توجهی به همراه داشته و تغییر چشمگیری در توسعه اجتماعی-اقتصادی ایجاد کرده است. مردم به طور فعال در تولید کشاورزی مشارکت میکنند، تحول در ساختار محصولات زراعی و دامی را ترویج میدهند، علم و فناوری را در تولید به کار میگیرند، زنجیرههای ارتباطی، مناطق تولید کشاورزی متمرکز و با کیفیت بالا را تشکیل میدهند. سیاست شناسایی تمرکز سرمایهگذاری و توسعه صنایع کلیدی، پیشرفتی در توسعه صنایع، تشکیل زنجیرههای ارزش جدید، بهبود رقابتپذیری و گسترش بازارها ایجاد کرده است. به طور خاص، تولید ماهی، میوه، برنج و گلهای زینتی همیشه در گروه پیشرو در کشور بوده است، به ویژه منطقه کشت تخصصی آناناس استان در گروه برتر در منطقه دلتای مکونگ قرار دارد.
به لطف اجرای مدل رشد، بازسازی اقتصادی معقول به سمت صنعتی شدن و نوسازی، دونگ تاپ از یک منطقه صرفاً کشاورزی، به استانی با اقتصاد متنوع و چند ارزشی، با پایه و اساس صنعت، خدمات و کشاورزی پیشرفته، تبدیل شده است؛ مناطق و خوشههای صنعتی به سرعت در حال توسعه، پروژههای سرمایهگذاری زیادی را جذب میکند، شغل ایجاد میکند و درآمد بودجه را افزایش میدهد. ارزش تولید صنعتی محلی همیشه در گروه نسبتاً بزرگ و سرشار از پتانسیل در منطقه حفظ شده است.
توجه به توسعه جامع فرهنگی و اجتماعی. پس از ۴۰ سال ساخت و ساز و توسعه، بخش بهداشت استان پیشرفت زیادی داشته است، ۱۰۰٪ از ایستگاههای بهداشت کمون به استانداردها رسیدهاند و به طور فزایندهای نیازهای مردم به معاینه و درمان پزشکی را برآورده میکنند. برنامه ادغام مدارس مورد توجه سرمایهگذاری قرار گرفته است؛ سیاستهایی برای افراد با خدمات شایسته، تأمین اجتماعی، کاهش فقر و حذف خانههای موقت، خانههای بامبو و برگ و خانههای مخروبه ... به طور جامع ترویج شده است؛ زندگی مردم بهبود یافته و نرخ فقر به حدود ۰.۸۱٪ کاهش یافته است. در دوره ۲۰۲۱ تا ۲۰۲۴، این استان از نزدیک به ۴۵۵۰۰ خانوار فقیر، خانوارهای نزدیک به فقیر، خانوارهای تازه از فقر گریخته و دانشجویان حمایت کرده است و گردش مالی وام به ۲۰۶۶ میلیارد دونگ رسیده است؛ نزدیک به ۳۳۰۰۰۰ کارت بیمه سلامت صادر شده است؛ شهریه بیش از ۱۰۳۰۰۰ دانشجو معاف و کاهش یافته و از هزینههای تحصیل آنها حمایت شده است؛ از آموزش حرفهای نزدیک به ۴۲۰۰ کارگر حمایت شده است؛ از ساخت نزدیک به ۴۹۰۰ خانه جدید حمایت کرد و قبوض برق بیش از ۳۶۴۰۰ خانوار فقیر، خانوارهای نزدیک به فقر، خانوارهای در شرایط دشوار را پرداخت نمود...
جنبش «همه مردم برای ساختن یک زندگی فرهنگی متحد میشوند» که با ساخت مناطق روستایی جدید مرتبط است، همواره مورد توجه ویژه کمیتهها و مقامات محلی حزب، به ویژه در ساخت خانوادههای فرهنگی، قرار گرفته است. در دوره ۲۰۱۴ تا ۲۰۲۳، میانگین نرخ خانوادههای فرهنگی به ۹۱.۶۸٪ رسید. در سال ۲۰۲۳، کل استان ۴۰۲,۹۲۵/۴۲۴,۸۳۹ خانواده به عنوان «خانوادههای فرهنگی» شناخته شد که به نرخ ۹۴.۸۴٪ رسید (در سال ۲۰۱۴ به ۸۷.۳۸٪ رسید). در سال ۲۰۲۳، کل استان ۵۶۹/۵۷۲ روستا به عنوان «دهکدههای جدید فرهنگی روستایی» شناخته شد که به نرخ ۹۹.۴۸٪ رسید؛ ۱۲۴/۱۲۶ روستا به عنوان «دهکدههای شهری متمدن» شناخته شد که به نرخ ۹۸.۴۱٪ رسید .
ترویج توسعه زیرساختهای اجتماعی-اقتصادی. استان دونگ تاپ در سالهای اخیر، برای ایجاد زمینهای برای توسعه اجتماعی-اقتصادی، توجه ویژهای به سرمایهگذاری در تکمیل زیرساختهای حمل و نقل در جهتی هماهنگ و مدرن، افزایش ارتباط مناطق اقتصادی در استان و مناطق محلی در منطقه، کمک به ایجاد نیروی محرکه برای ارتقای توسعه اجتماعی-اقتصادی، جذب سرمایهگذاری، تشکیل یک شبکه حمل و نقل کامل، کاهش شکاف بین مناطق روستایی و شهری و کمک به تکمیل وظیفه ساخت مناطق روستایی جدید در کل استان تا سال 2024 داشته است.
با موفقیت یک تصویر محلی با ارزشهای نمادین و نمادین فراوان بسازید. ارزش منابع محلی را با پتانسیل طبیعت، جغرافیا، تاریخ، فرهنگ و مردم «دونگ تاپ با محبت، پویایی و خلاقیت» به طور هماهنگ ترکیب کنید و فرصتهایی را برای جذب سرمایهگذاری، توسعه کشاورزی، تجارت، خدمات و گردشگری ایجاد کنید و به ارتقاء توسعه اجتماعی-اقتصادی کمک کنید.
بهرهبرداری مؤثر از پتانسیلها و مزایای رقابتی
بازسازی بخش کشاورزی، سهم مهمی در رشد اقتصادی و توسعه روستایی دارد. بر اساس مزایای نسبی، استان به طور مؤثر پروژه برداشت محصول، تبدیل محصول، تشکیل یک منطقه تولید برنج دو محصول در سال؛ تغییر ساختار محصول در زمینهای برنج ناکارآمد به پرورش گلهای زینتی، درختان میوه و آبزیپروری برای دستیابی به راندمان اقتصادی بالا؛ توسعه دام و طیور در جهت مزارع و صنعت؛ توسعه قوی بخش کشاورزی در جهت مدرنیته و ارگانیک، ایجاد زنجیره ارزش محصولات کلیدی که مطابق با استانداردهای بسیاری از بازارها و گسترش بازارهای صادراتی است؛ اطمینان از اینکه ۱۰۰٪ کشتیهای ماهیگیری در حال فعالیت، استانداردهای عملیاتی را رعایت میکنند، دادهها را بهروز میکنند و اطلاعات را به طور منظم و روان مطابق با مقررات حفظ میکنند. اقتصاد جمعی، با تمرکز بر تعاونیها، تحولات جدیدی را ایجاد کرده است. در حال حاضر، کل استان ۵۳۷ تعاونی دارد که به طور مؤثر فعالیت میکنند و در توسعه اجتماعی-اقتصادی منطقه در دوران اخیر نقش دارند.
تحول دیجیتال بخش کشاورزی به نتایج مثبتی دست یافته است، ۱۰۰٪ دادهها از استان به بخش، دیجیتالی شده و به صورت آشکار برای خدمت به مردم ارائه شده است. الزامات حفاظت از محیط زیست و سازگاری با تغییرات اقلیمی در اجرای پروژههای سرمایهگذاری و مدلهای تولید ادغام شده است تا به طور مؤثر از خشکسالی و شوری جلوگیری و با آن مبارزه شود. مدل «دهکده هوشمند» توسط بسیاری از بخشها تکرار شده است و تا به امروز کل استان دارای ۶ «دهکده هوشمند» است.
صنعت، تجارت، خدمات و گردشگری پس از همهگیری کووید-۱۹ بهبود یافتهاند. در حال حاضر، این استان ۶ پارک صنعتی و ۱۷ خوشه صنعتی در حال فعالیت دارد و بازسازی بخش صنعت نتایج مهم بسیاری را به دست آورده است که به بهبود زنجیره ارزش صنایع کلیدی استان کمک میکند. اجرای قاطعانه سازوکارها و سیاستهای جدید، ترویج اصلاحات رویههای اداری و جذب سرمایهگذاری. در دوره ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵، این استان انواع مختلف صنایع و صنایع جدید، به ویژه انرژی تجدیدپذیر (انرژی خورشیدی، انرژی بادی) را جذب کرده است. زیرساختهای پارکها و خوشههای صنعتی تکمیل شده است، نرخ اشغال پارکها و خوشههای صنعتی در منطقه به بیش از ۸۵ درصد رسیده است. صنایع کوچک و روستاهای صنایع دستی سنتی مورد توجه و حمایت برای توسعه قرار گرفتهاند. برنامه «یک کمون، یک محصول» (OCOP) با ۱۰۰۲ محصول، که بیشترین میزان در کشور است (شامل ۱۹۹ محصول ۴ ستاره و ۴ محصول ۵ ستاره)، به شدت توسعه یافته است. فعالیتهای تجاری و خدماتی به سرعت، غنی و متنوع توسعه یافتهاند، بخش تجارت الکترونیک استان به یک کانال توزیع مهم برای بسیاری از محصولات محلی تبدیل شده است؛ به طور مؤثر از پتانسیل گردشگری، به ویژه توسعه مدلهای گردشگری کشاورزی، گردشگری رودخانهای، تجربه، بومشناسی و ... بهره میبرد و میلیونها گردشگر داخلی و خارجی را برای بازدید، مسافرت و کسب تجربه جذب میکند و به افزایش تولید ناخالص داخلی منطقهای (GRDP) کمک میکند.
بهبود بهرهوری در بهرهبرداری، بسیج، مدیریت و استفاده از منابع سرمایهگذاری، غلبه بر تنگناهای زیرساختی و برآورده کردن الزامات توسعه . درآمد و هزینههای بودجه به شدت طبق مقررات مدیریت میشوند، به صورت انعطافپذیر اداره میشوند، در هزینهها صرفهجویی میشود و منابع درآمد به طور پایدار افزایش مییابند. در دوره 2020 تا 2025، کل درآمد بودجه در این منطقه به بیش از 96.4 تریلیون دونگ ویتنام رسید که در مقایسه با دوره 2015 تا 2020، 1.17 برابر افزایش یافته است. بسیج سرمایه برای توسعه اجتماعی در دوره 2021 تا 2025 بیش از 346 تریلیون دونگ ویتنام تخمین زده میشود که 29.3٪ از GRDP را تشکیل میدهد.
همزمان با بهکارگیری راهحلها برای بسیج منابع اجتماعی، همراه با بازسازی سرمایهگذاری عمومی، اولویتبندی تخصیص سرمایه سرمایهگذاری عمومی برای ساخت زیرساختهای ارتباطی، پروژههای کلیدی در بخشها و زمینههای کلیدی. زیرساختهای ترافیکی به صورت همزمان ساخته میشوند. سیستم ترافیک شهری گسترش مییابد، ترافیک روستایی به طور فزایندهای بهبود مییابد، ۱۰۰٪ از بخشها دارای جادههای ماشینرو به مرکز بخش هستند.
تمرکز بر توسعه زیرساختهای شهری، افزایش کمیت و کیفیت، و تشکیل مناطق اقتصادی-شهری. منطقه شهری مرکزی به طور همزمان در حال توسعه است و روز به روز جادارتر و مدرنتر میشود. مراکز کنترل هوشمند در برخی از مناطق شهری به بهرهبرداری رسیدهاند. زیرساختهای آبیاری برای تأمین نیازهای آبیاری، جلوگیری از جزر و مد برای خدمت به تولید کشاورزی، به ویژه در جلوگیری و مبارزه با خشکسالی و شوری، سرمایهگذاری شدهاند.
شاخص رقابتپذیری استانی (PCI) در سطح بالایی حفظ شده است. اقتصاد خصوصی به تدریج به نیروی محرکه مهمی در توسعه اقتصادی استان تبدیل شده است. در دوره 2020 تا 2025، 7670 شرکت جدید تأسیس شده است که در مقایسه با دوره 2015 تا 2020، 1637 شرکت (با 27.1٪ افزایش) را نشان میدهد. فعالیتهای استارتاپی در استان با فعالیتهای پشتیبانی فراوان همچنان در حال توسعه است و "انجمن استارتاپی مکونگ" را که توسط برنامه ملی استارتاپ به عنوان "محلی برجسته در ساخت یک اکوسیستم استارتاپی در سال 2024" تأیید شده است، حفظ میکند.
منابع را به طور مؤثر مدیریت و استفاده کنید، از محیط زیست محافظت کنید و به طور پیشگیرانه به تغییرات اقلیمی پاسخ دهید. مدیریت، بهرهبرداری و استفاده از منابع مطابق با مقررات و پایدار و به سرعت حل مشکلات فوری زیستمحیطی تضمین میشود. شاخصهای زیستمحیطی در سطح کشور رتبه بالایی دارند. ارزیابی و سنجش اثرات زیستمحیطی پروژههای سرمایهگذاری و صدور مجوزهای زیستمحیطی بسیار مؤثر است.
سیستم اطلاعات زمین و پایگاه داده به طور یکپارچه از استان به مردم عادی متصل هستند. سیستم نظارت آنلاین بر منابع معدنی معادن تکمیل و به بهره برداری رسیده است. همه مناطق صنعتی فعال دارای سیستمهای تصفیه فاضلاب متمرکز هستند که مطابق با استانداردهای زیست محیطی هستند. مدیریت زیست محیطی در مراکز تولیدی، تجاری و خدماتی، مناطق صنعتی و خوشهها به شدت تضمین میشود و پیشگیری، بازرسی و تصفیه را با هم ترکیب میکند. بسیاری از مدلهای اقتصادی، به ویژه در بخش کشاورزی، با تطبیق با شرایط طبیعی و تغییرات اقلیمی، به کار گرفته شدهاند.
تحقق آرمان تبدیل شدن به استانی «سبز - هوشمند - خلاق - با حفظ هویت فرهنگی»، توسعه سریع، پایدار، شکوفا و شاد در عصر جدید توسعه
بلافاصله پس از مراسم اعلام تأسیس استان دونگ تاپ بر اساس ادغام استانهای دونگ تاپ و تین گیانگ، کل نظام سیاسی استان وارد دوره اوج تکمیل دستگاه از استان تا سطح مردمی طبق مدل حکومت محلی دو سطحی شد، که تضمین کننده یک دستگاه ساده، قوی، مؤثر و کارآمد، تمرکززدایی قوی در سطح مردمی برای نزدیکتر شدن به مردم و ایجاد فضا برای توسعه اجتماعی-اقتصادی بود. استان اقدام به سازماندهی ۳۰۵ واحد اداری قبلی در سطح کمون به ۱۰۲ کمون و بخش جدید (شامل ۸۲ کمون و ۲۰ بخش) کرد، ستاد کاری کمون جدید را طبق یک برنامه پیشگیرانه و انعطافپذیر ترتیب داد و بلافاصله با روحیه فوریت و هماهنگی شروع به کار کرد. سیستم سیاسی در سطح کمون در جهت سادهسازی دستگاه، با اجرای آزمایشی یک پلتفرم دیجیتال مشترک که در خدمت مدل دولت محلی دو سطحی است، بهبود یافته است. این امر با هدف بهبود بهرهوری عملیاتی، ترویج تمرکززدایی و تفویض قدرت به سطح کمون و افزایش کاربرد فناوری و تحول دیجیتال برای بهبود کیفیت خدمات به مردم و مشاغل انجام میشود. از این طریق، به حل و فصل رویههای اداری و تبادل اسناد الکترونیکی، اتصال و به اشتراکگذاری روان و بدون وقفه اطلاعات و دادهها از روز اول کمک میکند. واحدهای خدمات عمومی در سطح کمون در جهت سادهسازی نقاط کانونی، ترویج استقلال، و تمرکز بر واگذاری واحدها برای ارائه خدمات عمومی اساسی و ضروری به مدیریت در سطح کمون تأسیس شدهاند. کل استان دارای 102 مرکز خدمات اداری عمومی در سطح کمون است. افرادی که برای انجام مراحل مراجعه میکنند، فقط به "یک در - یک بار - سر وقت" نیاز دارند. اجرای مدل جدید دولت محلی، اثربخشی اولیه خود را نشان داده است، به طوری که یک دستگاه دولتی پویا و کارآمد در سطح کمون ایجاد شده است که به طور مؤثرتر و کارآمدتر عمل میکند و به نزدیکتر شدن مردم کمک میکند، اصلاحات اداری را از طریق بهکارگیری فناوری اطلاعات و دیجیتالی شدن در اداره، مدیریت و عملیات ارتقا میدهد، نیازهای مردم و مشاغل را بهتر برآورده میکند و در ابتدا باعث ایجاد اعتماد و هیجان در بین کادرها، اعضای حزب و مردم میشود.
با درک کامل سیاستها و مصوبات حزب، به ویژه در حال حاضر با تمرکز بر اجرای مصوبات استراتژیک دفتر سیاسی: «در مورد پیشرفتهای چشمگیر در توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی»؛ «در مورد ادغام بینالمللی در شرایط جدید»؛ «در مورد نوآوری در قانونگذاری و اجرا برای برآورده کردن الزامات توسعه ملی در عصر جدید»؛ «در مورد توسعه اقتصاد خصوصی»، «در مورد پیشرفتهای چشمگیر در توسعه آموزش و پرورش»، «در مورد برخی راهحلهای نوآورانه، تقویت حفاظت، مراقبت و بهبود سلامت مردم»، «در مورد تضمین امنیت انرژی ملی تا سال ۲۰۳۰، با چشماندازی تا سال ۲۰۴۵»... این استان همچنان به ترویج سنت انقلابی، روحیه همبستگی، نوآوری و آرمانهای قوی توسعهای خود ادامه میدهد و مصمم است بر اجرای ۵ پیشرفت استراتژیک تمرکز کند:
اول ، توسعه زیرساخت حمل و نقل مدرن و همگام که با تغییرات اقلیمی سازگار باشد. اولویتبندی اجرای پروژههای کلیدی حمل و نقل، اتصال شهر هوشی مین به دلتای مکونگ، ایجاد ارتباطات منطقهای برای جذب سرمایهگذاران استراتژیک، ایجاد انگیزه برای توسعه اجتماعی-اقتصادی. تکمیل و ارتقاء سیستم حمل و نقل روستایی، حمل و نقل بین بخشها و محلهها در سراسر استان. سازماندهی فضای توسعه، تشکیل ۵ کریدور اقتصادی پویا و رفع تنگناها، ایجاد انگیزه رشد جدید، ترویج توسعه سریع و پایدار. یعنی:
۱- کریدور اقتصادی مرکزی در امتداد بزرگراه و بزرگراه ملی ۱. کریدور اصلی توسعه که منطقه جنوب شرقی و دلتای مکونگ را به هم متصل میکند. اولویت دادن به توسعه مناطق شهری چندصنعتی، پیشرفته، مدرن و مراکز لجستیک منطقهای. تشکیل مناطق و خوشههای صنعتی بزرگ در مناطق چائو تان و تان فوک. توسعه مناطق شهری در کای لی، گو کونگ، چو گائو، سا دک، کائو لان و هونگ نگو به مراکز خدماتی و تجاری شلوغ، هسته اصلی گسترش توسعه در سراسر کریدور.
۲- کریدور اقتصادی ساحلی شرقی در امتداد جاده ساحلی و بزرگراه ۵۰. کریدور استراتژیک برای توسعه اقتصاد دریایی. اولویتبندی توسعه مناطق اقتصادی ساحلی، صنعت بندر دریایی، انرژی بادی، گردشگری تفریحی، مناطق شهری ساحلی و پروژههای احیای دریا، در مسیری پویا و مدرن، سازگار با تغییرات اقلیمی.
۳- کریدور اقتصادی در امتداد رودخانه تین از مرز تا مصب. کریدور توسعه اقتصادی مبتنی بر مزیت «حریم رودخانه». اولویت دادن به توسعه گردشگری بومشناختی، کشاورزی پیشرفته، صنایع فرآوری محصولات کشاورزی و آبزی و لجستیک آبراهی.
۴- کریدور اقتصادی داخلی که دونگ تاپ مویی را در امتداد بزرگراه ملی N1، N2 و بزرگراه ملی ۳۰ متصل میکند. کریدوری برای توسعه کالاهای کشاورزی در مقیاس بزرگ. اولویتبندی توسعه مناطق تخصصی برنج، میوه، آبزیپروری آب شیرین و مراکز فرآوری، قطبهای محصولات کشاورزی. تمرکز بر ایجاد یک کشاورزی اکولوژیکی، مدرن و چرخشی، حفظ تنوع زیستی و سازگاری مؤثر با تغییرات اقلیمی است.
۵- کریدور اقتصادی در امتداد رودخانه هائو. کریدوری برای توسعه خدمات لجستیک چندوجهی، صنعت فرآوری و صنعت کشتیسازی.
دوم، توسعه کشاورزی اکولوژیکی، مدرن و پیشرفته، مرتبط با صنایع فرآوری، زنجیرههای ارزش و بازارهای صادراتی. بازسازی کشاورزی به سمت کشاورزی سبز، مدرن، پایدار و چندارزشی؛ ترویج تولید چرخشی، سازگاری با تغییرات اقلیمی، تشکیل مناطق متمرکز مواد اولیه. تکرار مدلهای ارتباط و همکاری مؤثر مرتبط با تحول دیجیتال روستایی و توسعه گردشگری کشاورزی. ایجاد شرایط مطلوب برای کشاورزان تا تولید را به صورت زنجیرهای پیوند دهند، به اقمار شرکتهای بزرگ تبدیل شوند یا به شرکتهایی تبدیل شوند که به شکلگیری ظرفیت تولید جدید در کشاورزی کمک میکنند.
سوم، توسعه سریع صنعت، در مسیری مدرن و پایدار، و تبدیل آن به نیروی محرکه اصلی رشد اقتصادی. اولویت دادن به توسعه صنایع فرآوری مرتبط با حوزههای مواد خام. جذب پروژههایی با استفاده از فناوری پیشرفته و سازگار با محیط زیست که ارزش افزوده بالایی ایجاد میکنند. سازماندهی مجدد فضای صنعتی، تشکیل مناطق صنعتی کلیدی با مزایای ژئواکونومیک و اتصال به محورهای ترافیکی استراتژیک.
چهارم، حفظ و ترویج ارزشهای فرهنگی سنتی، از آثار تاریخی، جشنوارههای مردمی، روستاهای صنایع دستی گرفته تا ایجاد یک زندگی فرهنگی غنی و مدرن مردمی. در مورد گردشگری، بر بومگردی رودخانهای، تجربه برکههای نیلوفر آبی، بازدید از روستای گل سا دِک، کاوش در باغهای کای به-تویی سون و ترویج آثار فرهنگی تمرکز کنید. در عین حال، این استان توسعه خدمات تجاری مدرن، بازارهای عمدهفروشی کشاورزی، لجستیک، تجارت الکترونیک، که ارتباط نزدیکی با گردشگری و کشاورزی سبز مدرن دارند را تشویق میکند؛ و گردشگری - خدمات را به یک بخش اقتصادی کلیدی تبدیل میکند که به طور پایدار به رشد کلی کمک میکند.
پنجم، توسعه منابع انسانی باکیفیت، بهویژه در زمینههای فناوری اطلاعات، مراقبتهای بهداشتی، آموزش، لجستیک، مدیریت عمومی، بیوتکنولوژی کشاورزی، فناوری پس از برداشت، اتوماسیون کشاورزی، مهندسی محیط زیست، فناوری مواد غذایی و فرآوری هوشمند کشاورزی. نوآوری در برنامههای آموزش حرفهای و دانشگاهی متناسب با نیازهای توسعه استان، با تمرکز بر مهارتهای عملی، زبانهای خارجی و فناوری اطلاعات؛ تقویت ارتباط با شرکتها، مؤسسات و مدارس بزرگ داخلی و خارجی.
ششم، ترویج کاربرد علم، فناوری، نوآوری، تحول دیجیتال در بخشها و حوزههای دارای اولویت و مدیریت دولتی. افزایش ظرفیت مدیریتی نهادها در نظام سیاسی استان، بهبود محیط سرمایهگذاری در مسیری باز، پایدار و مطلوب برای توسعه. ادامه استقرار پلتفرم دولت الکترونیک، ارتقاء سیستم خدمات عمومی آنلاین، ایجاد یک سیستم مدیریت اداری مؤثر و آسان برای دسترسی مردم و مشاغل.
منبع: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/thuc-tien-kinh-nghiem1/-/2018/1141302/xay-dung-tinh-dong-thap-%E2%80%9Cxanh---thong-minh---sang-tao---giu-gin-ban-sac-van-hoa%E2%80%9D.aspx
نظر (0)