روندهای جدید تجربه املاک و مستغلات گردشگری

روند ادغام چندین شرکت خدمات رفاهی.
در حال حاضر، بازار املاک و مستغلات گردشگری شاهد افزایش تعداد پروژه‌هایی است که امکانات رفاهی متعددی را با پیروی از روند «همه در یکجا» ادغام می‌کنند. این امر ناشی از نیازهای گردشگران داخلی و بین‌المللی است. گردشگران امروزی خواستار استانداردهای بالاتر خدمات و امکانات رفاهی هستند و نکته‌سنج‌تر و پیچیده‌تر هستند. آنها می‌خواهند در مدت زمان محدود تعطیلات خود از حداکثر امکانات رفاهی ممکن لذت ببرند، و البته روند سفر سه نسل - پدربزرگ و مادربزرگ، والدین و فرزندان - را نیز نباید فراموش کرد. تنها پروژه‌های املاک و مستغلات گردشگری یکپارچه و «همه در یکجا» در مقیاس بزرگ می‌توانند این خواسته‌ها را برآورده و برآورده کنند.
در واقع، مدل «همه در یک» در سراسر جهان بسیار موفق بوده است، و پروژه‌هایی مانند سنتوزا - سنگاپور، گنتینگ - مالزی، پالم آتلانتیک دبی - امارات متحده عربی و غیره سالانه میلیون‌ها بازدیدکننده را به خود جذب می‌کنند.
ویتنام نیز از این روند مستثنی نیست. پروژه‌های جامعی برای رقابت و جذب گردشگران بین‌المللی بیشتر به ویتنام در حال سرمایه‌گذاری هستند که به بازدیدکنندگان کمک می‌کند تا نیازهای خود را برای استراحت، تجربه، گشت و گذار و سرگرمی برآورده کنند. این امر منجر به اقامت طولانی‌تر، هزینه‌های بالاتر و بازدیدهای مکرر، حتی چندین بار، می‌شود. این یک جهت اجتناب‌ناپذیر در استراتژی توسعه گردشگری است که توسعه املاک و مستغلات گردشگری را شکل می‌دهد.

مشتریان خدمات مسافرتی همه کاره را در کریستال بی تجربه می‌کنند.

کریستال بی با سال‌ها تجربه در صنعت گردشگری و اکنون به عنوان سرمایه‌گذار، پیش از شروع این پروژه، مقدمات گسترده‌ای را برای تضمین موفقیت عملیات آینده خود فراهم کرده است. کریستال بی با تکیه بر نقاط قوت خود در گردشگری ورودی و بیش از 20 سال تجربه در صنعت گردشگری، روندهای جهانی گردشگری و تقاضای بازار را درک می‌کند، خواسته‌های گردشگران داخلی و بین‌المللی را بررسی می‌کند و روندهای سفر آینده را پیش‌بینی می‌کند. کریستال بی همواره متعهد به نوآوری است تا در خدمت و پیشگامی در به‌کارگیری مدل «همه در یک» برای پروژه‌های گردشگری خود باشد و به گسترش و بهبود اکوسیستم گردشگری خود کمک کند.
کریستال بی نه تنها املاک و مستغلات صرفاً گردشگری را توسعه می‌دهد، بلکه یک اکوسیستم گردشگری و استراتژی توسعه زیرساختی ایجاد می‌کند که با کشورهای منطقه و جهان رقابت می‌کند. بر این اساس، ما همیشه فرصت‌های توسعه‌ای فوق‌العاده‌ای را برای بازار گردشگری ویتنام می‌بینیم.
به طور خاص، در بازار گردشگری داخلی، درآمد مردم در حال افزایش است که منجر به تقاضای بیشتر برای سفرهای تفریحی و تمایل به لذت بردن از خدمات و امکانات رفاهی سطح بالا، منحصر به فرد و جدید می‌شود.
با نگاهی به بازار بین‌المللی، کشورهایی مانند دبی، سنگاپور، تایلند و غیره پتانسیل طبیعی غنی مانند ویتنام را ندارند، اما صنعت بدون دود را به یک استراتژی ملی تبدیل کرده‌اند و میلیون‌ها بازدیدکننده را به خود جذب می‌کنند. ویتنام ما می‌تواند بهتر عمل کند اگر بدانیم چگونه از این فرصت استفاده کنیم و آن را غنیمت بشماریم.
با در نظر گرفتن این چشم‌انداز، ما در حال سرمایه‌گذاری در توسعه یک پروژه یکپارچه املاک و مستغلات گردشگری "همه در یک" بر اساس مدل سرمایه‌گذاری هتل آپارتمان هستیم، با هدف ایجاد یک مقصد جدید به جای فقط یک مکان برای اقامت. بنابراین، این پروژه از یک مزیت رقابتی منحصر به فرد و بسیار بدیع در بازار برخوردار است.
با بهره‌گیری از تجربه در توسعه یک اکوسیستم کامل گردشگری شامل حمل و نقل، آژانس‌های مسافرتی، تدارکات، استراحتگاه‌ها، سرگرمی، خرید، کارت‌های تعطیلات و برندهای مدیریت املاک و مستغلات گردشگری عضو، ما به موفقیت پروژه شما اطمینان داریم. هر یک از پروژه‌های ما عاری از فشار ناشی از تقاضای مشتری است، امکانات منحصر به فردی ارائه می‌دهد و از عملیات با کیفیت بالا برخوردار است…
بنابراین، پروژه‌ها و مقاصدی مانند هتل و اقامتگاه سان‌بی پارک فان رانگ، سیلینگ بی نین چو و... در آینده نزدیک میلیون‌ها بازدیدکننده را به نین توان و کریستال بی جذب خواهند کرد.

ایجاد مقاصد جدید برای آسیا

در واقع، سرمایه‌گذاری در صنعت گردشگری به طور کلی و به ویژه در املاک و مستغلات گردشگری، یک سرمایه‌گذاری بلندمدت است. معیار کلیدی برای یک پروژه گردشگری موفق، سرمایه‌گذاری پایدار و بهره‌برداری بلندمدت، پرهیز از شتاب‌زدگی و اولویت ندادن به سودهای کوتاه‌مدت است. برای دستیابی به این هدف، سرمایه‌گذاران باید درک عمیقی از گردشگری برای مدیریت و بهره‌برداری از پروژه داشته باشند، از روندهای جهانی سرمایه‌گذاری در املاک و مستغلات گردشگری آگاه باشند و نیازهای گردشگران داخلی و بین‌المللی را درک کنند.

۳۳.jpg — تورهای لوکسی که آرامش، تجربه، اکتشاف و سرگرمی را با هم ترکیب می‌کنند، انتخاب ارجح مشتریان هستند.

با این دو معیار، کریستال بی صرفاً در حال توسعه املاک و مستغلات گردشگری نیست، بلکه در توسعه زیرساخت‌های گردشگری و اکوسیستم گردشگری در مناطقی با پتانسیل توسعه غنی سرمایه‌گذاری می‌کند و هدف آن ارائه محصولات و خدمات بهتر است که نیازهای مشتری را بهتر برآورده کند.
به لطف سیاست‌های متعدد دولتی که گردشگری را در اولویت توسعه ملی قرار داده‌اند، ویتنام از مزایای گردشگری قابل توجهی برخوردار است و پتانسیل عظیمی برای رشد دارد. این امر با مشارکت بسیاری از "بازیگران بزرگ" معتبر در سرمایه‌گذاری در پروژه‌های گردشگری و املاک و مستغلات مرتبط با گردشگری مشهود است.
برای ایجاد تغییر، مهم‌ترین نکته این است که معیارهای توسعه برای پروژه‌های املاک و مستغلات گردشگری باید بهره‌برداری پایدار بلندمدت را با چشم‌انداز سرمایه‌گذاری بلندمدت که نیازهای گردشگران داخلی و بین‌المللی را برآورده می‌کند، تضمین کند.
برای مثال، در نین توان - منطقه‌ای که کریستال بی پروژه‌های بزرگ زیادی در آن دارد - ما همزمان در حال تدوین طرحی برای تبدیل نین توان به یک مقصد جدید آسیایی هستیم. تجربیات کاملاً جدیدی برای بهره‌برداری پایدار ایجاد خواهد شد، مانند پارک‌های موضوعی، زمین‌های بالن هوای گرم، زمین‌های گلف و سافاری‌های صحرایی در پارک اکولوژیکی موی دین، یک مرکز فروش با الگوبرداری از یک دهکده فروش، یک مرکز فرهنگی و تفریحی و یک خیابان عابر پیاده ساحلی به نام "خیابان پیاده‌روی ساحل فان رانگ"...
در پروژه‌های ما، ما بر سرمایه‌گذاری در امکانات رفاهی اکوسیستم تمرکز می‌کنیم. به عنوان مثال، خلیج سیلینگ نین چو، سومین مجموعه بزرگ ورزش‌ها و سرگرمی‌های برفی جهان، اسکی در خلیج نین چو، ۲ هکتار جنگل کازوارینا برای فعالیت‌های فضای باز، یک اسکله تفریحی و ورزش‌های آبی مختلف توسعه‌یافته در داخل مجموعه را ارائه خواهد داد.

در آینده‌ای نه چندان دور، تورهای ارزان («تورهای بدون هزینه») به تدریج سهم بازار خود را از دست خواهند داد. آنها با تورهای سطح بالا که ترکیبی از آرامش، تجربیات، اکتشاف و سرگرمی هستند، جایگزین خواهند شد. کریستال بی در این روند سفر «همه چیز در یک» پیشرو است و نیازهای سطح بالای گردشگران داخلی و بین‌المللی را برآورده می‌کند.

منبع