Selon un rapport de Modor Intelligence, le marché de détail vietnamien est en pleine croissance avec une taille prévue de 309 milliards USD d'ici 2025 et d'environ 546 milliards USD d'ici 2030. Parmi ceux-ci, le commerce de détail moderne représente 12 à 15 % de la part de marché, créant un large espace pour les entreprises pour se développer et transformer leurs modèles commerciaux, y compris AEON.
Identifiant le Vietnam comme un marché stratégique clé aux côtés du Japon, leader en termes de taux de croissance dans le système AEON dans la région, AEON vise à tripler sa taille actuelle d'ici 2030. Dans le même temps, la mise en œuvre d'une stratégie globale avec trois axes : le développement bilatéral à la fois vertical et horizontal, la construction d'un « écosystème AEON » complet.
AEON encouragera également les initiatives qui contribuent à la communauté et au développement durable, affirmant et renforçant ainsi sa position de pionnier dans le secteur de la vente au détail moderne au Vietnam.
Identifiant le Vietnam comme un marché clé, AEON étend constamment son échelle d’opérations. |
Croissance impressionnante du marché du système AEON
En 2024, AEON au Vietnam a enregistré une croissance de son chiffre d'affaires de 120 % sur la même période, confirmant ainsi sa position de marché affichant le taux de croissance le plus élevé hors Japon dans la région. Au cours de l'année, AEON a ouvert trois centres commerciaux (TTMS), grands magasins et supermarchés (TTBHTH et ST), portant le nombre total de centres de 6 à 9.
En particulier, le centre commercial AEON Hue est directement investi et exploité par le Groupe, tandis qu'AEON Ta Quang Buu et AEON Xuan Thuy sont des centres commerciaux et des centres de distribution déployés selon un modèle coopératif, situés dans les centres commerciaux des partenaires.
Ce modèle combiné reflète la stratégie d'expansion flexible d'AEON et démontre son efficacité face à la croissance du marché vietnamien. Les centres de distribution et de vente au détail d'AEON au Vietnam figurent toujours parmi les leaders du Groupe en termes de chiffre d'affaires et attirent un nombre très élevé de clients, ce qui témoigne du fort potentiel de croissance du marché vietnamien.
M. Tezula Daisuke, membre du conseil d'administration du groupe, représentant en chef du groupe AEON au Vietnam et directeur général d'AEON Vietnam, a déclaré qu'AEON opère selon sa feuille de route de croissance au Vietnam. |
« AEON opère selon la feuille de route de croissance établie par le Groupe, dans laquelle le Vietnam est le marché avec le taux de croissance le plus élevé d'AEON à l'étranger », a déclaré M. Tezuka Daisuke - Membre du Conseil d'administration du Groupe, Représentant en chef du Groupe AEON au Vietnam et Directeur général d'AEON Vietnam.
Cependant, selon M. Tezuka Daisuke, malgré le maintien d'une dynamique de croissance impressionnante, l'échelle des magasins et les revenus d'AEON au Vietnam sont encore modestes par rapport au potentiel d'un marché de plus de 100 millions de personnes.
Objectif : tripler la taille actuelle du Vietnam
Le marché de détail du Vietnam devrait continuer à croître fortement et avec un grand potentiel, car les canaux de vente au détail modernes ne représentent que 12 à 15 % des parts de marché, le reste étant principalement constitué de marchés traditionnels et d'épiceries.
Pour saisir les opportunités du marché, AEON s'est fixé comme objectif de tripler le nombre de magasins et le chiffre d'affaires actuel d'ici 2030. Cela signifie qu'AEON doit atteindre un taux de croissance moyen de 40 %/an par rapport au taux actuel d'environ 20 %.
Identifiant le Vietnam comme un marché prioritaire dans sa stratégie de développement à l’étranger aux côtés du Japon, AEON met en œuvre une stratégie de développement bilatérale à la fois verticalement et horizontalement.
Verticalement, se concentrer sur la réforme de la chaîne d'approvisionnement et le développement de produits de marque distributeur, tout en maintenant des produits de haute qualité et abordables. Horizontalement, accélérer l'expansion du système, diversifier les marchés et améliorer l'expérience d'achat à l'échelle nationale, en rapprochant les produits de qualité des consommateurs.
Parallèlement, AEON se concentre sur sa contribution à la communauté locale, visant un développement durable et un engagement à long terme avec la société vietnamienne.
Afin de développer ses activités, AEON continue de promouvoir un développement horizontal grâce à des modèles de vente diversifiés, déployés avec souplesse en fonction des caractéristiques de chaque zone urbaine, de chaque quartier résidentiel et des besoins des habitants de chaque localité. Ainsi, AEON répond aux besoins croissants du marché et étend la couverture de sa marque à l'échelle nationale.
D'ici 2025, le plan d'AEON est de développer 4 centres commerciaux et centres de vente au détail, dont le centre commercial AEON Tan An (dans le quartier de Long An , province de Tay Ninh) et 3 centres de vente au détail dans les centres commerciaux des promoteurs immobiliers (2 au Nord et 1 au Sud).
Parallèlement, AEON prévoit d'ouvrir au moins dix autres supermarchés AEON MaxValu. AEON poursuit également le développement de son réseau de magasins spécialisés pour répondre aux besoins spécifiques de ses clients, tout en promouvant la plateforme de commerce électronique AEON Eshop pour offrir des services de livraison à l'échelle nationale.
AEON va étendre le développement de ses marques privées |
En termes de région, en plus de se concentrer sur les grandes villes comme Ho Chi Minh-Ville et Hanoi , le détaillant japonais vise également à s'étendre à d'autres provinces et villes, rapprochant ainsi l'expérience d'achat standard japonaise des clients dans de nombreuses régions du pays.
Parallèlement au développement horizontal, AEON vise à développer verticalement une chaîne d'approvisionnement complète fonctionnant en boucle fermée, de la recherche et du développement de produits à la distribution pour garantir la qualité, un approvisionnement stable et des prix raisonnables aux clients.
La stratégie de développement de produits de marque privée est conçue pour réaliser les valeurs fondamentales d'AEON, à travers le développement de produits fabriqués au Vietnam et disponibles uniquement chez AEON, généralement les marques privées TOPVALU et HÓME COÓRDY.
L’objectif de la stratégie est de construire une chaîne d’approvisionnement complète qui répond aux besoins des consommateurs locaux à des prix raisonnables, tout en maintenant les normes de qualité AEON.
En outre, AEON améliore constamment la capacité des fournisseurs nationaux, élargissant les opportunités d'amener les produits vietnamiens sous la marque TOPVALU sur les marchés internationaux, notamment au Japon et dans les pays de la région.
« Je suis venu au Vietnam avec la mission de construire une stratégie de développement qui réponde aux attentes du Groupe, mais surtout, d'apporter bonheur, commodité et meilleure qualité de vie aux consommateurs vietnamiens », a souligné M. Tezuka Daisuke.
Source : https://baodautu.vn/aeon-tang-toc-mo-rong-dau-tu-huong-den-muc-tieu-tang-gap-3-quy-mo-vao-nam-2030-d359226.html
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