AEON accélère son expansion par les investissements, avec pour objectif de tripler sa taille d'ici 2030.

Selon un rapport de Modor Intelligence, le marché vietnamien du commerce de détail est en pleine croissance et devrait atteindre 309 milliards de dollars américains d'ici 2025 et environ 546 milliards de dollars américains d'ici 2030. Le commerce de détail moderne représente 12 à 15 % de ce marché, offrant ainsi aux entreprises, dont AEON, un vaste espace pour se développer et transformer leurs modèles commerciaux.

Considérant le Vietnam comme un marché stratégique clé aux côtés du Japon, et affichant le taux de croissance le plus élevé au sein du système AEON dans la région, AEON ambitionne de tripler sa taille actuelle d'ici 2030. Parallèlement, elle met en œuvre une stratégie globale articulée autour de trois axes : un développement bilatéral à la fois vertical et horizontal, et la construction d'un « écosystème AEON » complet.

AEON promouvra également des initiatives contribuant au développement communautaire et durable, affirmant et renforçant ainsi sa position de pionnière dans le secteur du commerce de détail moderne au Vietnam.

Considérant le Vietnam comme un marché clé, AEON ne cesse d'y étendre ses activités.

Croissance impressionnante du marché dans le système AEON

En 2024, AEON au Vietnam a enregistré une croissance de son chiffre d'affaires de 120 % par rapport à la même période de l'année précédente, confirmant ainsi sa position de marché hors Japon affichant le taux de croissance le plus élevé de la région. Au cours de cette année, AEON a ouvert trois centres commerciaux (TTMS), grands magasins et supermarchés (TTBHTH et ST), portant ainsi le nombre total de ses établissements de six à neuf.

Dans ce cadre, le centre commercial AEON Hue est directement investi et exploité par le Groupe, tandis que les centres commerciaux AEON Ta Quang Buu et AEON Xuan Thuy sont des centres commerciaux et des magasins déployés selon un modèle de coopération, situés dans les centres commerciaux des partenaires.

Ce modèle combiné reflète la stratégie d'expansion flexible d'AEON et s'avère particulièrement efficace au regard du taux de croissance du marché vietnamien. Les centres commerciaux et les magasins AEON au Vietnam figurent systématiquement parmi les plus performants du Groupe en termes de chiffre d'affaires et attirent un nombre très important de clients, témoignant ainsi du fort potentiel de croissance du marché vietnamien.

M. Tezula Daisuke, membre du conseil d'administration du groupe, représentant en chef du groupe AEON au Vietnam et directeur général d'AEON Vietnam, a déclaré qu'AEON opère conformément à sa feuille de route de croissance au Vietnam.

« AEON opère conformément à la feuille de route de croissance définie par le Groupe, et le Vietnam est le marché affichant le taux de croissance le plus élevé pour AEON à l'étranger », a déclaré M. Tezuka Daisuke, membre du conseil d'administration du Groupe, représentant en chef du Groupe AEON au Vietnam et directeur général d'AEON Vietnam.

Cependant, selon M. Tezuka Daisuke, malgré une dynamique de croissance impressionnante, la taille des magasins et les revenus d'AEON au Vietnam restent modestes par rapport au potentiel d'un marché de plus de 100 millions de personnes.

L'objectif est de tripler la taille actuelle au Vietnam.

Le marché de la vente au détail au Vietnam devrait continuer à croître fortement et présente un grand potentiel, car les circuits de distribution modernes ne représentent que 12 à 15 % des parts de marché, le reste étant principalement constitué de marchés traditionnels et d'épiceries.

Pour saisir les opportunités du marché, AEON s'est fixé pour objectif de tripler le nombre de ses magasins et son chiffre d'affaires actuel d'ici 2030. Cela signifie qu'AEON doit atteindre un taux de croissance annuel moyen de 40 %, contre environ 20 % actuellement.

Considérant le Vietnam comme un marché prioritaire dans sa stratégie de développement à l'étranger, au même titre que le Japon, AEON met en œuvre une stratégie de développement bilatérale à la fois verticalement et horizontalement.

Verticalement, privilégier la réforme de la chaîne d'approvisionnement et le développement de marques de distributeur, tout en maintenant des produits de haute qualité et abordables. Horizontalement, accélérer l'expansion du réseau, diversifier les marchés et améliorer l'expérience d'achat à l'échelle nationale, afin de rapprocher les produits de qualité des consommateurs.

Dans le même temps, AEON s'attache à contribuer à la communauté locale, en visant un développement durable et un engagement à long terme auprès de la société vietnamienne.

Afin de développer son activité, AEON poursuit sa stratégie de croissance horizontale en proposant des modèles de distribution diversifiés, adaptés aux spécificités de chaque zone urbaine et résidentielle, ainsi qu'aux besoins des populations locales. L'entreprise répond ainsi à la demande croissante du marché et étend sa présence sur l'ensemble du territoire national.

D’ici 2025, AEON prévoit de développer 4 centres commerciaux et points de vente, dont le centre commercial AEON Tan An (dans le quartier de Long An , province de Tay Ninh) et 3 points de vente dans des centres commerciaux de promoteurs immobiliers (2 au Nord et 1 au Sud).

Parallèlement, AEON prévoit d'ouvrir au moins 10 nouveaux supermarchés AEON MaxValu. De plus, AEON poursuit le développement de son réseau de magasins spécialisés afin de répondre aux besoins spécifiques de sa clientèle, tout en promouvant sa plateforme de commerce électronique AEON Eshop pour assurer la livraison dans tout le pays.

AEON va développer ses marques privées

Sur le plan régional, outre les grandes villes comme Hô Chi Minh-Ville et Hanoï , les détaillants japonais visent également à s'étendre à d'autres provinces et villes, rapprochant ainsi l'expérience d'achat standard japonaise des clients dans de nombreuses régions du pays.

Parallèlement à son développement horizontal, AEON vise, sur le plan vertical, à développer une chaîne d'approvisionnement complète fonctionnant en circuit fermé, de la recherche et du développement des produits à la distribution, afin de garantir la qualité, un approvisionnement stable et des prix raisonnables pour ses clients.

La stratégie de développement des produits de marque privée est conçue pour réaliser les valeurs fondamentales d'AEON, grâce au développement de produits fabriqués au Vietnam et disponibles uniquement chez AEON, généralement les marques privées TOPVALU et HÓME COÓRDY.

L'objectif de cette stratégie est de mettre en place une chaîne d'approvisionnement complète qui réponde aux besoins des consommateurs locaux à des prix raisonnables, tout en maintenant les normes de qualité d'AEON.

De plus, AEON améliore continuellement les capacités de ses fournisseurs nationaux, élargissant ainsi les possibilités de commercialiser les produits vietnamiens sous la marque TOPVALU sur les marchés internationaux, notamment au Japon et dans les pays de la région.

« Je suis venu au Vietnam avec pour mission d'élaborer une stratégie de développement qui réponde aux attentes du Groupe, mais surtout d'apporter bonheur, commodité et une meilleure qualité de vie aux consommateurs vietnamiens », a souligné M. Tezuka Daisuke.

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