L'IA prend le trône : Google « réduit » ses effectifs, une tempête de licenciements balaie le monde

(Dan Tri) - La fièvre de l'IA pousse les géants de la technologie comme Google à « renouveler » agressivement leur personnel, ouvrant la voie à une vague de licenciements à grande échelle et soulevant des questions sur l'avenir des travailleurs de la technologie.

La communauté technologique mondiale est à nouveau en émoi suite à l'annonce de la décision de Google de « prendre des mesures » contre environ 200 employés de sa division commerciale mondiale.

Cette décision, intervenue le 6 mai, initialement rapportée par The Information puis confirmée par Google à Reuters, est non seulement révélatrice, mais aussi un signal fort d'une profonde transformation stratégique au sein du géant de la recherche. Ce n'est pas la première fois cette année que Google réduit ses effectifs. Auparavant, la division Plateformes et Appareils, qui produit Android, Pixel et Chrome, avait également connu une rationalisation similaire.

L'annonce officielle de Google a souligné que ces changements visent à « améliorer la collaboration et la capacité à servir les clients plus rapidement et plus efficacement ». Cependant, dans l'ensemble, il s'agit clairement d'une décision stratégique visant à réaffecter les ressources, en concentrant tous les efforts sur les deux fronts les plus en vogue aujourd'hui : l'intelligence artificielle (IA) et les supercentres de données.

La boucle familière de la Silicon Valley : réduire pour réinvestir

Le fait que les géants de la technologie licencient des employés dans des secteurs d'activité matures ou inadaptés pour investir dans des technologies émergentes n'est pas nouveau dans la Silicon Valley. C'est devenu une « formule » courante, un cycle de « transformation » nécessaire pour maintenir la dynamique de croissance et la compétitivité.

En rétrospective, 2016 a été marquée par des licenciements massifs chez Intel (12 000 emplois), IBM (plus de 5 000) et Cisco (5 500), dans le but de réorienter les capitaux et les talents vers des domaines prometteurs comme l’Internet des objets (IoT) et le cloud computing, des technologies qui ont défini la dernière décennie.

Le cycle actuel présente des similitudes, mais avec une nouvelle star : l’IA. Meta, la maison mère de Facebook, a licencié environ 5 % de ses effectifs (3 600 personnes). Microsoft a également réduit ses effectifs de moins de 1 %. Ces décisions ont en commun de cibler des services qui ne soutiennent pas directement la stratégie de développement de l’IA.

Pour Google à lui seul, son engagement à investir jusqu’à 75 milliards de dollars dans l’infrastructure d’IA et les centres de données est une démonstration puissante que l’objectif n’est pas seulement une question d’économies de coûts, mais une réaffectation à grande échelle des ressources.

Cette stratégie reflète le modèle de « destruction pour créer » : couper les vieilles branches pour nourrir les bourgeons technologiques du futur, une formule qui a aidé la Silicon Valley à percer continuellement et à diriger le monde pendant des décennies.

Google vient de licencier 200 employés pour « ouvrir la voie » à l'IA et aux centres de données (Photo : Reuters).

Nouvelle ère de licenciements : plus de « péréquation », la performance parle

Ce qui est remarquable dans cette vague de licenciements, ce n'est pas seulement la raison de la restructuration, mais aussi sa mise en œuvre. La déclaration de Google sur le « renforcement de la coopération » et l'optimisation de l'efficacité semble révéler une nouvelle tendance dans la gestion des ressources humaines des entreprises technologiques : des licenciements basés sur les évaluations de performance individuelle et l'adéquation aux objectifs stratégiques, plutôt que sur la méthode déroutante des « décapitations massives » du passé.

Les licenciements de Meta en 2025 illustrent parfaitement cette tendance. Ils ont ciblé les 5 % d'employés jugés les moins performants. De même, Microsoft s'appuie sur les évaluations de performance pour prendre ses décisions finales concernant le personnel. Cette approche, plus nuancée, vise à constituer une équipe légère et efficace, en phase avec ses ambitieux objectifs en matière d'IA.

Le contraste est saisissant avec les précédentes vagues de licenciements. En 2016, par exemple, HP a supprimé jusqu'à 3 000 postes et Intel a réduit ses effectifs de 11 % dans le cadre d'une restructuration majeure. Ces licenciements massifs sont souvent source d'insécurité généralisée et peuvent impacter négativement le moral de ceux qui restent.

Le passage à des licenciements basés sur la performance et l'aptitude réduit non seulement la confusion sur le marché du travail, mais envoie également un message implicite à tous les salariés : la notion d'« intouchabilité » n'existe plus, même lorsque l'entreprise « se porte bien ». Performance, adaptabilité et contribution à de nouveaux objectifs stratégiques sont essentielles pour assurer sa place dans un environnement concurrentiel et en constante évolution.

L'IA remodèle l'industrie technologique et le marché du travail

Si les entreprises technologiques ont d'excellentes raisons de se restructurer, force est de constater que la vague de licenciements crée un stress et une incertitude inédits pour des milliers de travailleurs. Rien qu'au premier trimestre, le secteur technologique mondial a enregistré plus de 22 000 suppressions d'emplois. Rien qu'en février, ce chiffre a atteint 16 084, ce qui témoigne de l'ampleur et de l'agressivité de cette tendance à l'« optimisation continue ».

Pour les personnes directement concernées, le choc est immense et les oblige à rechercher rapidement de nouvelles opportunités, voire à changer de carrière. Pour ceux qui restent, la pression de prouver leur valeur et l'inquiétude quant à la stabilité de leur emploi sont considérables. L'ère de l'IA exige de nouvelles compétences et une nouvelle façon de penser. L'apprentissage continu, la mise à jour des connaissances et la capacité d'adaptation deviennent des exigences vitales.

Au premier trimestre 2025, les entreprises du secteur technologique mondial ont supprimé plus de 22 000 emplois (Illustration : Shutterstock).

Les décisions de Google, comme celles de Meta et de Microsoft, ne sont pas des événements isolés. Elles s'inscrivent dans le cadre plus vaste de l'essor fulgurant de l'IA et de ses profondes implications pour l'ensemble du secteur technologique et le marché du travail.

L'IA n'est plus un concept de science- fiction. Elle est présente et imprègne tous les aspects de notre vie, de notre travail à nos loisirs, en passant par le fonctionnement des entreprises. Pour exploiter pleinement son potentiel, les entreprises ont besoin de centres de données gigantesques dotés de capacités de calcul intensif et, surtout, d'une équipe de professionnels hautement qualifiés en IA, en apprentissage automatique et en science des données.

Cette évolution créera inévitablement de nouveaux « gagnants et perdants » sur le marché du travail. Les personnes possédant des compétences adaptées à l'ère de l'IA seront recherchées et généreusement rémunérées. À l'inverse, les emplois pouvant être automatisés ou ne correspondant plus à la nouvelle orientation risquent d'être supprimés.

Les bouleversements chez Google et d'autres géants de la technologie rappellent brutalement la rapidité avec laquelle le monde technologique évolue. Cette restructuration, bien que douloureuse à court terme, pourrait s'avérer nécessaire pour que les entreprises s'adaptent et saisissent les nouvelles opportunités offertes par l'IA.

Il est toutefois important que ce processus soit mené de manière responsable, en conciliant objectifs commerciaux et facteur humain. Pour les employés, c'est l'occasion de revoir leurs compétences, d'apprendre proactivement et de se doter de nouvelles connaissances afin de ne pas être laissés pour compte dans la révolution technologique qui s'opère chaque jour, heure après heure. Le pari de l'IA dans la Silicon Valley a commencé, et ce jeu promet encore bien des surprises et des rebondissements.

Source : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-len-ngoi-google-tram-nhan-su-bao-sa-thai-can-quet-toan-cau-20250508124202204.htm