Le personnel d'électricité vérifie le fonctionnement de l'électricité
Le 4e Congrès du Parti du Groupe Électricité du Vietnam (EVN) pour la période 2025-2030 s'est tenu dans un contexte de changements majeurs et complexes dans le pays et dans le monde . Fort des glorieuses réalisations de l'industrie électrique révolutionnaire du Vietnam au cours des 70 dernières années, notamment des résultats impressionnants de la période 2020-2025, tels que la réalisation de la plupart des objectifs de la résolution du 3e Congrès, dépassant largement le plan établi et contribuant significativement à la sécurité énergétique nationale, ce Congrès revêt une importance cruciale pour le développement durable du Groupe dans les années à venir.
Malgré de nombreuses réalisations remarquables au cours du dernier mandat, notamment la forte transformation des investissements et des travaux de construction au cours de la seconde moitié du mandat et les progrès significatifs de la transformation numérique, le Comité du Parti d'EVN a constamment fixé des objectifs plus ambitieux. Dans l'optique d'un développement durable et de la réalisation de percées majeures pour la période à venir, le Comité du Parti a identifié trois avancées stratégiques pour améliorer les capacités de leadership et de direction, mener à bien les missions politiques et contribuer à assurer la sécurité énergétique nationale et le développement du pays dans la nouvelle ère. Avec la devise « Solidarité - Démocratie - Discipline - Percée - Développement » et les trois avancées proposées, il devrait façonner et promouvoir le développement d'EVN au cours du nouveau mandat.
Innovation globale, amélioration de l'efficacité des méthodes de direction et de leadership du Parti
Le Comité du Parti EVN est pleinement conscient que l'innovation dans les méthodes de leadership et de direction est essentielle pour atteindre les objectifs et les tâches du nouveau mandat. Cette avancée majeure se concentre sur l'innovation globale et l'amélioration de l'efficacité de cinq aspects de ces méthodes. Ce processus d'innovation doit garantir le respect du principe de centralisme démocratique et préserver la solidarité et l'unité au sein du Comité et des organisations du Parti. Parallèlement, il est nécessaire de maximiser le rôle pionnier et exemplaire et la responsabilité exemplaire des cadres et des membres du Parti, en particulier des responsables des comités et des unités du Parti.
Durant la période 2020-2025, le Comité du Parti du Groupe a clairement démontré son leadership global dans les activités du Groupe et de ses unités. Les comités du Parti à tous les échelons ont rapidement concrétisé les résolutions, directives et conclusions des échelons supérieurs ; publié des résolutions stratégiques et de leadership à long terme, et statué sur les questions de principe, clés, urgentes et concrètes. La supervision de la mise en œuvre, de l'institutionnalisation et de l'application des résolutions a été menée avec sérieux, garantissant la mise en œuvre concrète des politiques du Comité du Parti. Ces efforts ont contribué à la réalisation de la plupart des objectifs de la résolution du 3e Congrès, dont plusieurs ont dépassé le plan fixé, comme l'admission de 1 240 nouveaux membres du Parti, soit 190 % de l'objectif.
À l'aube du mandat 2025-2030, cette avancée sera encore renforcée. Le Comité du Parti continuera d'innover en matière de gouvernance d'entreprise pour plus de transparence, en se rapprochant des normes internationales et en mettant l'accent sur les principes de responsabilité, une décentralisation claire et un contrôle interne efficace. Le système de réglementations et de règles internes du Groupe sera harmonisé, garantissant la cohérence de la structure, du langage juridique et des processus de mise en œuvre. L'organisation et la rationalisation de l'organisation, de la gestion et du fonctionnement d'EVN et de ses unités membres se poursuivront avec détermination. Cela permettra de résoudre les problèmes existants au sein de l'organisation, avec ses multiples niveaux hiérarchiques et le chevauchement des fonctions et des tâches, d'améliorer l'efficacité opérationnelle et de promouvoir la réforme administrative, notamment celle des procédures administratives.
Construction du circuit 3 de la ligne de transport de 500 kV Quang Trach - Projet Pho Noi
Créer une percée dans l’investissement dans les sources d’énergie et la construction du réseau
Assurer la sécurité énergétique nationale est la principale mission politique d'EVN. La deuxième avancée consiste à réaliser une percée dans les investissements dans la construction de sources d'énergie et de réseaux, à respecter les délais et à dépasser les progrès des projets clés. Dans le contexte d'une forte croissance économique prévue, la demande d'électricité augmentera de 11 % ou plus, ce qui exigera du secteur électrique une préparation et une proactivité accrues dans l'élaboration de scénarios d'approvisionnement.
Au cours du dernier mandat, malgré les nombreuses difficultés liées aux fluctuations économiques, aux catastrophes naturelles et à la pandémie de COVID-19, les investissements et les travaux de construction ont connu une forte évolution au cours de la seconde moitié du mandat. Le total des investissements pour la période 2021-2025 a atteint 513 945 milliards de VND, soit 100,02 % du plan fixé par le Premier ministre. En particulier, le projet de ligne 500 kV, circuit 3, Quang Trach - Pho Noi, a été achevé en un peu plus de six mois de construction, un succès typique de la mobilisation de masse, mobilisant l'ensemble du système politique pour travailler ensemble vers un objectif commun.
Pour réaliser cette avancée décisive au cours de la période 2025-2030, les comités du Parti des unités dirigeront et dirigeront directement les travaux d'investissement et de construction, examineront les plans de mise en œuvre des projets et mettront en œuvre des solutions innovantes. L'accent est mis sur l'achèvement et l'accélération des travaux de construction des projets clés, ainsi que sur l'augmentation des ressources pour préparer les investissements dans les projets inclus dans le Plan Énergie VIII ajusté. Cela implique d'améliorer considérablement la qualité de la gestion des investissements et de la construction à toutes les étapes : préparation des investissements, gestion des coûts, financement, sélection des entrepreneurs, déblaiement du site, gestion des travaux, protection de l'environnement, application des technologies et transformation numérique. Il est notamment nécessaire d'étudier l'application du transport à très haute tension, du transport unidirectionnel et du raccordement au système Back-to-Back pour les projets de réseau électrique, tout en développant le réseau de transport et de distribution dans le sens de la modernisation, de la garantie de la sûreté et de la sécurité, ainsi que du développement de réseaux intelligents intégrant les sources d'énergie décentralisées.
Développer et appliquer fortement la science et la technologie, la transformation numérique et l'innovation
À l'ère du numérique, la science et la technologie, la transformation numérique et l'innovation sont considérées comme des avancées majeures et constituent le principal moteur du développement des activités de production et d'affaires d'EVN, ainsi que des investissements dans la construction et le financement. L'objectif est de devenir progressivement autonome en technologie, notamment stratégique, en privilégiant les investissements dans le développement de la science, de la technologie, de l'innovation et de la transformation numérique.
Durant la période 2020-2025, EVN s'est concentrée sur le pilotage, l'orientation et la mise en œuvre efficace du Projet de recherche et d'application des technologies de la quatrième révolution industrielle dans la production et les activités commerciales, ainsi que du Projet global de transformation numérique. Fin 2025, EVN avait achevé la quasi-totalité des tâches de transformation numérique de la période 2021-2025, contribuant activement à l'amélioration de l'efficacité de la production et des activités commerciales, ainsi que de la productivité du travail. Des systèmes logiciels partagés ont été déployés de manière synchrone, répondant parfaitement aux exigences de gestion et d'exploitation. Dans le domaine des services commerciaux et clients, EVN a modernisé et développé les services publics afin que les clients puissent accéder à l'électricité à tout moment et en tout lieu grâce à des appareils intelligents. Le taux de paiements par virement bancaire a dépassé 96,27 %. Dans le domaine de la construction, les technologies d'arpentage, la conception 3D, le BIM et la signature numérique ont été utilisés, facilitant la numérisation des dossiers de projet et des registres de construction.
Au cours de la période 2025-2030, cette avancée sera renforcée par l'optimisation du potentiel et de l'intelligence de ressources humaines de haut niveau, ainsi que par l'acquisition, la maîtrise et l'application des avancées scientifiques et technologiques mondiales. Parallèlement, la recherche appliquée sera encouragée, en se concentrant sur la recherche fondamentale, et en progressant vers l'autonomie et la compétitivité technologique dans plusieurs domaines où le Groupe et ses unités présentent des besoins, un potentiel et des atouts. L'objectif spécifique est qu'à l'horizon 2030, EVN devienne une entreprise numérique, fonctionnant intelligemment sur une plateforme technologique numérique et un écosystème numérique moderne et avancé. Cela comprendra le développement de nouveaux services, technologies de plateforme, technologies de base et écosystèmes numériques, garantissant la sûreté, la sécurité des réseaux et la sécurité de l'information.
Le 4e Congrès du Parti du Groupe d'Électricité du Vietnam, mandat 2025-2030, avec 3 percées stratégiques dans le leadership et la direction de la mise en œuvre des tâches politiques, a démontré la haute détermination du Comité du Parti EVN à construire un Groupe de développement durable dans la nouvelle ère.
Anh Tho
Source : https://baochinhphu.vn/bai-3-dang-bo-evn-voi-3-dot-pha-trong-nhiem-ky-moi-102250807140519931.htm
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