Ne faites plus de promesses maintenant, faites-le !

« Le Comité de gestion du projet doit débloquer tous les fonds, en particulier les projets clés. Fini les promesses, parlons et agissons. » Telle était la consigne donnée par Ho Van Muoi, secrétaire adjoint du Comité provincial du Parti et président du Comité populaire provincial de Dak Nong , lors de la réunion consacrée à la présentation du rapport du Comité de gestion du projet sur la mise en œuvre des tâches en 2025, le matin du 20 février.

Les progrès en matière de décaissement de capitaux en 2025 à Dak Nong sont faibles

Le président du Comité populaire provincial a souligné que la question en 2025 était de savoir s'il fallait agir ou non, et que cette décision devait être clairement tranchée. Si les résultats des décaissements sont satisfaisants, tout ira bien. Pour y parvenir, le comité de gestion du projet doit faire preuve de détermination, de détermination, d'unité et d'unité interne. L'unité coordonne ses activités avec les départements et les branches et rend compte rapidement de la situation des décaissements à ses supérieurs.

Concernant les difficultés liées au déblaiement des sites, le président du Comité populaire provincial est disposé à accompagner les localités dans le dialogue et à solliciter le soutien de la population. Il est même disposé à se rendre directement dans chaque maison pour encourager la population à soutenir la politique de mise en œuvre des travaux et projets de la province.

Le directeur du comité de gestion de projet, Ha Sy Son, rend compte de l'avancement des projets dans la région.

Selon le rapport du Conseil de gestion du projet lors de la réunion, en 2025, l'unité compte 4 nouveaux projets et 17 projets transitoires. Sur ces 17 projets, 14 doivent être achevés en 2025. Cependant, actuellement, de nombreux projets, en particulier les projets clés, mobilisant d'importantes sources de financement, rencontrent des difficultés de déblaiement des sites.

Selon le plan, le projet routier Dao Nghia - Quang Khe (phase 2) doit être achevé sur 25,7 km d'ici 2025. Cependant, il reste encore 20 à 45 km de terrains inachevés, ce qui a entraîné le retard de trois lots (16, 17 et 18) du projet.

Le projet de la place centrale de la ville de Gia Nghia est actuellement bloqué par le déblaiement du site dans trois zones, où vivent 62 ménages. Plus précisément, la zone de 1,14 hectare du quartier de Nghia Duc est bloquée par le déblaiement du site de 22 ménages ; la zone de 4,15 hectares adjacente au siège du Comité provincial du Parti est bloquée par le déblaiement du site de 40 ménages. Si le déblaiement du site n'est pas terminé, les éléments du projet concernant le parking et le campus ne seront pas mis en œuvre. De plus, la zone de 2,51 hectares du quartier de Nghia Thanh n'a pas encore été déblaiement.

Le vice-président du comité populaire de la ville de Gia Nghia, Thach Canh Tinh, a proposé un certain nombre de solutions pour le déblaiement des sites pour les projets clés.

Selon le Comité de gestion du projet, la lenteur du décaissement des projets s'explique principalement par la lenteur de la coordination entre les collectivités locales et les investisseurs. De nombreux responsables craignent d'assumer leurs responsabilités et n'ont pas consulté les autorités compétentes pour examiner et résoudre les problèmes. Certains dirigeants et responsables du Comité de gestion du projet manquent de rigueur et de détermination dans leur travail.

En conclusion de la réunion, Ho Van Muoi, secrétaire adjoint du Comité provincial du Parti et président du Comité populaire provincial, a souligné qu'il n'y aurait pas de retour en arrière en 2025. Parallèlement, le capital total que le Comité de gestion du projet doit réunir s'élève à près de 2 000 milliards de dongs. La tâche est très lourde et le Comité de gestion du projet doit adapter ses méthodes de travail et de gestion pour accroître sa responsabilité.

« Chaque dirigeant et employé du Conseil doit être responsable de son travail. Évitez de travailler sans concentration et de fuir vos responsabilités. Quiconque ne parvient pas à accomplir sa tâche doit changer de poste et d'emploi », a ordonné le président du Comité populaire provincial, Ho Van Muoi.

Le secrétaire adjoint du Comité provincial du Parti et président du Comité populaire provincial, Ho Van Muoi, a souligné que le Conseil de gestion du projet doit changer ses méthodes de travail et de gestion pour renforcer sa responsabilité dans la gestion de toutes les tâches.

Le comité de gestion du projet planifie en étroite collaboration avec les entrepreneurs. En cas de retard, l'unité disposera d'un plan pour gérer immédiatement les entrepreneurs. Tout entrepreneur performant et en bonne voie doit être encouragé, contraint de faire des heures supplémentaires et d'augmenter ses équipes. La semaine suivante, le comité organisera les travaux et invitera tous les entrepreneurs à collaborer avec le président du Comité populaire provincial pour les encourager et les inciter à accélérer les travaux.

Le président du Comité populaire provincial a souligné que le temps est une chose, mais que la qualité du projet est primordiale. Le Comité de gestion du projet travaille en étroite collaboration avec les services et branches concernés pour participer activement, travailler en étroite collaboration et considérer cette responsabilité comme commune. Pour les projets clés, des rapports d'avancement mensuels doivent être soumis au président du Comité populaire provincial.

En interne, le comité de gestion de projet doit innover, se développer et mener à bien ses tâches. Les services doivent être unis, unanimes et transparents. Ils doivent maximiser leurs capacités et mener à bien les tâches restantes.

En 2025, le budget de l'État a alloué 1 827 milliards de dôngs au Conseil provincial de gestion des projets de Dak Nong. Au 18 février, l'unité avait déboursé 53,7 milliards de dôngs, soit 2,9 % du plan.

Source : https://baodaknong.vn/chu-tich-ubnd-tinh-dak-nong-bay-gio-khong-hua-noi-la-lam-243383.html