Rédacteur - La personne silencieuse qui « filtre le boueux pour faire ressortir le clair »

D'après les guides…

Pour les jeunes éditeurs comme nous, lorsque nous n'avons pas beaucoup d'expérience et d'expérience de vie, apprendre de nos prédécesseurs, des éditeurs vétérans et des camarades du comité de rédaction est extrêmement important et détermine la qualité de l'édition.

Je me souviens encore de l'époque où nous étions reporters avec la camarade Ngo Thi Thu Ha, actuellement rédactrice en chef adjointe, comme chef de département, chaque fois que le chef de département terminait l'édition, nous allions dans le logiciel pour voir comment l'article avait été édité. Chaque article après avoir été édité doit parfois changer à la fois le titre et le sapo. Il y a aussi des œuvres qui doivent être révisées et complétées plusieurs fois, ce qui est assez difficile, mais une fois l'œuvre publiée, nous nous rendons compte que nos articles sont devenus beaucoup plus complets grâce au processus d'édition. Il y avait des moments où nous étions révisés, le chef du département nous envoyait directement un SMS pour nous signaler nos erreurs, même s'il ne s'agissait que d'une phrase ou d'un mot. Si l’éditeur n’était pas prudent, nous ne saurions pas quelles seraient les conséquences lors de la publication de l’article.

Je me souviens qu'à l'époque de la camarade Nguyen Thi Hoai Yen, rédactrice en chef adjointe, qui est maintenant également chef du département des journalistes, chaque fois que c'était notre tour de faire éditer nos articles, nous étions tous « le cœur brisé » et nerveux lorsque les articles devaient être complétés ou révisés pour répondre aux exigences élevées de la rédaction. Mais ce sont des exigences tout à fait légitimes pour un article réfléchi et complet. Dans des moments comme ceux-ci, nous nous sentons plus matures dans notre profession.

Les rédacteurs et les journalistes du Bureau des journalistes échangent leurs compétences journalistiques.

L'édition et le partage d'expériences ne se déroulent pas seulement dans la salle, entre le rédacteur en chef et le journaliste, mais aussi avec enthousiasme lors de réunions mensuelles et de partages d'expériences. Parfois, le comité de rédaction enregistre soigneusement les erreurs du journaliste pour tirer des leçons de chaque travail effectué lors de la réunion. Même si nous faisons preuve de tact en ne mentionnant aucun nom, nous sommes tous conscients que nous faisons parfois les mêmes erreurs que nos collègues et que nous en tirons des leçons.

Le temps que j'ai passé en tant que journaliste avant de devenir chef adjoint du département des journalistes et de commencer mon travail éditorial comme je le fais maintenant m'a donné de nombreuses leçons précieuses des dirigeants précédents - ceux qui m'ont guidé. C'est une leçon de minutie, de soin, de délicatesse, de responsabilité et de dévouement dans le travail d'édition. Je comprends également que pour avoir des travaux journalistiques de qualité, il n’y a pas de place pour la complaisance ou l’insouciance, mais il faut aussi être extrêmement flexible.

Un cœur chaud et une tête froide

Lorsqu'il rédige un article journalistique, chaque auteur souhaite que son article soit édité sans problème, personne ne souhaite qu'il soit renvoyé. Mais dans de nombreux cas, les rédacteurs doivent renvoyer le rapport et demander aux journalistes de le modifier ou de le compléter parce qu’il ne répond pas aux exigences, est incomplet ou ne suit pas la direction initiale. Normalement, un journaliste peut réussir en éditant une seule fois, mais certains travaux doivent être édités plusieurs fois, ce qui provoque du stress et de la frustration tant pour l'éditeur que pour l'auteur. Parce que les exigences du poste sont placées au-dessus de tout, il n'y a pas de place pour l'ego personnel de chacun.

Dans le travail éditorial, même s'il est intense, après chaque moment stressant, nous - rédacteurs et reporters - devenons plus proches, plus harmonieux et nous nous encourageons mutuellement à surmonter les difficultés. C'est pourquoi on dit que le métier d'éditeur est aussi un métier « compétitif ». Les éditeurs doivent toujours mettre les exigences du poste en premier, doivent toujours être justes et ne pas se laisser influencer par l’amour, la haine ou l’émotion dans leur travail d’édition.

Les éditeurs comme nous savent également que nous devons maîtriser notre expertise et notre professionnalisme, saisir le style d'écriture de chaque journaliste pour éditer et corriger aux bons endroits, créant ainsi la confiance et l'admiration de l'auteur. Je me souviens d'un journaliste qui écrivait trop longtemps et qui manquait d'emphase, alors quand le rédacteur en chef a dû couper court, le journaliste a pensé que le rédacteur en chef avait coupé la partie la plus importante. Mais une fois expliqués et orientés, nous avons tous réalisé que parfois, écrire long n'est pas forcément suffisant pour faire passer l'idée, mais écrire suffisamment court pour faire passer l'idée est difficile.

Avec une grande équipe de journalistes, le nombre d'articles que les rédacteurs doivent éditer chaque jour est assez important, il est donc inévitable qu'il y ait une pression sur le rédacteur. Par conséquent, pour que le travail se déroule sans problème, le rédacteur en chef doit toujours garder un cœur chaleureux, plein d'enthousiasme pour le travail et une tête froide, suffisamment sobre pour « repérer les erreurs », créant ainsi des œuvres journalistiques de meilleure qualité.

Orientation pour valoriser le travail

À partir du style d'édition des dirigeants et des rédacteurs précédents, j'ai réalisé que la responsabilité du rédacteur n'est pas seulement de peaufiner chaque travail pour le rendre plus attrayant, mais aussi de faire un bon travail de guidage des journalistes afin qu'ils puissent investir plus d'intelligence dans leur travail. Les articles réflexifs sont souvent un genre populaire, facile à réaliser et également choisi par de nombreux journalistes.

Il y a eu de nombreuses réflexions de la part des journalistes, ou simplement à partir d'un court article d'actualité, le rédacteur en chef peut également suggérer et guider les journalistes à écrire dans un rapport ou une série d'articles. De nombreux travaux primés de journalistes aux niveaux provincial et central sont issus des conseils et des suggestions des dirigeants du journal Tuyen Quang, des rédacteurs chevronnés. Parmi les exemples typiques, on peut citer la série d’enquête « Sauver les oiseaux », « Exterminer les vers de terre » ou la série « Corriger la situation d’évitement de responsabilité »…

Pour guider les journalistes, les rédacteurs en chef doivent, en plus d’une vaste expérience et de riches connaissances pratiques, être également sensibles à l’actualité. Nous comprenons que cette capacité fait encore défaut aux jeunes éditeurs comme nous et nécessite beaucoup d’efforts pour la cultiver et l’apprendre.

Les rédacteurs en chef sont confrontés à de nombreuses difficultés et pressions, mais grâce à leur amour pour leur profession, ils font toujours discrètement de chaque travail journalistique un succès.

Source : https://baotuyenquang.com.vn/bien-tap-vien-nguoi-lang-tham-gan-duc-khoi-trong-211739.html