L’une des mesures efficaces du travail idéologique de la Brigade 242 est de diviser en groupes de gestion, tout en promouvant le rôle des soldats dans l’unité. La réalité montre que, quelle que soit la proximité des responsables, il est difficile de saisir rapidement les évolutions idéologiques qui se produisent. Par conséquent, motiver et encourager les soldats à partager et à refléter de manière proactive la situation idéologique de leurs coéquipiers a apporté des résultats pratiques dans la Brigade 242.

Le commandant de la compagnie 5B du bataillon de l'île Ngoc Vung encourage les nouveaux soldats, février 2025.

Un cas typique est celui du soldat Tran Van Hoang Anh, CSM du peloton 2, compagnie 5B, bataillon de l'île Ngoc Vung. Hoang Anh a une situation familiale très difficile. Ses parents sont décédés prématurément, Hoang Anh a grandi dans les bras aimants de ses grands-parents. Lorsqu'il a appris que sa grand-mère était malade et qu'elle n'avait personne pour prendre soin d'elle, Hoang Anh était très inquiet et triste. Pendant la pause sur le terrain d'entraînement, Hoang Anh était assis seul, plongé dans ses pensées. Voyant que son camarade montrait des signes de problème idéologique, le soldat Luu Hong Ngoc, qui vivait et étudiait dans la même escouade et était également originaire de la même ville natale dans le district de Hai An (ville de Hai Phong ), a essayé de parler, de s'en renseigner et de faire un rapport au commandant de l'unité. D'après les informations fournies par le soldat Luu Hong Ngoc, le commandant de l'unité a rapidement saisi la situation, a encouragé, aidé et créé les conditions pour que Hoang Anh appelle chez lui pour s'enquérir de la santé de ses grands-parents. Grâce à ces encouragements opportuns, Hoang Anh a surmonté son anxiété et a accompli sa mission avec confiance.

Le lieutenant-chef Nguyen Ngoc Anh, commissaire politique de la compagnie 5B du bataillon de l'île de Ngoc Vung, a déclaré : « Pour que le travail idéologique soit efficace, il est essentiel que les cadres à tous les niveaux, mais aussi les soldats, participent activement à ce processus. Grâce à la proximité et au partage, les soldats détecteront facilement et signaleront rapidement les problèmes idéologiques survenant au sein de l'unité. »

L’application du modèle de regroupement à la gestion aide les cadres à tous les niveaux à être plus proactifs dans la surveillance, l’entretien et la prise en charge de la vie spirituelle des soldats. Les groupes sont divisés par âge, situation familiale, ville d'origine, ethnie... En particulier, pour les soldats en situation difficile, l'unité accorde toujours une attention particulière, en étroite coordination avec les familles et les localités pour gérer et éduquer . Le lieutenant-colonel Nguyen Ngoc Triu, commissaire politique de la brigade 242, a déclaré : « Pour les militaires de carrière qui réintègrent l'unité, nous accordons une attention particulière à la compréhension de leur idéologie dès leur retour. L'environnement militaire étant très différent, les commandants à tous les niveaux sont toujours proches, encourageant et organisant des activités culturelles, artistiques et sportives pour créer une atmosphère de bien-être et de cohésion entre les soldats. Parallèlement, les officiers échangent, écoutent et résolvent souvent les problèmes des soldats, même les plus simples, évitant ainsi que les pensées négatives ne persistent. »

En outre, la Brigade organise régulièrement des dialogues démocratiques directs entre commandants et soldats pour écouter leurs pensées et leurs aspirations. Ces dialogues créent non seulement un environnement ouvert et convivial, mais aident également les commandants à résoudre rapidement les problèmes idéologiques survenant au sein de l’unité.

Article et photos : NGUYEN THANH

    Source : https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/chien-si-lam-cong-tac-tu-tuong-cho-chien-si-824107