Transfert du statu quo de 14 conseils de gestion de projets au niveau du district à la province

En conséquence, le statu quo des 13 conseils de gestion de projet au niveau du district et leurs fonctions, tâches, pouvoirs, structure organisationnelle, personnel, finances, actifs, dettes... dans le domaine de la gestion des projets d'investissement dans la construction du Conseil de gestion de projet et de développement du fonds foncier de la ville de Buon Ho (appelés conseils de gestion de projet au niveau du district) seront transférés au Conseil A.

Après leur transfert au Conseil A, les conseils de gestion de projet de district deviendront des organismes de service public directement rattachés au Conseil A ; ils disposeront de la personnalité juridique, de leur propre sceau et de leur propre comptabilité pour exercer leurs fonctions conformément à la loi. Ils conserveront le même niveau d'autonomie financière qu'avant le transfert.

Projet d'investissement pour la construction de la route Ho Chi Minh, contournant l'est de la ville de Buon Ma Thuot

Construction du projet d'investissement pour la construction de la route Ho Chi Minh , section de contournement est de la ville de Buon Ma Thuot. Photo d'illustration.

Les conseils de gestion de projet ont des noms spécifiques tels que les conseils de gestion de projet d'investissement en construction : Buon Ho, Ea H'leo, Ea Sup, Krong Nang, Krong Buk, Buon Don, Cu M'gar, Ea Kar, M'Drak, Krong Pac, Krong Bong, Krong Ana, Lak et Cu Kuin.

Le Conseil A est chargé de présider la réception de l'ensemble du personnel, des actifs, des finances et des projets émanant des comités de gestion de projets de district, afin de les gérer et de les exploiter conformément à la réglementation. Il est également chargé de désigner les responsables chargés de la gestion et de la conduite des activités des comités de gestion de projets de district, garantissant ainsi l'exécution des tâches qui leur sont confiées.

Pour les conseils de gestion de projet au niveau du district, ils sont responsables de la compilation et de la liste des projets, de l'avancement de la mise en œuvre, des actifs, des finances, du personnel, des documents et des dossiers connexes, puis d'organiser la remise complète au conseil A. En même temps, ils sont responsables devant la loi de l'exactitude de toutes les données, informations et dossiers remis.

Le Département de l'Agriculture et de l'Environnement, le Département de la Construction et le Département des Finances sont chargés de superviser la mise en œuvre des projets approuvés par le Président du Comité populaire de district, de clôturer les comptes, d'attribuer les plans et les sources de financement des investissements. Ces départements conseillent le Comité populaire provincial afin qu'il les gère conformément à la réglementation. Le Département des Finances a notamment pour rôle de guider le Conseil A dans l'allocation et la réception des actifs et des fonds des comités de gestion de projets de district ; de présider et de coordonner avec les départements, services et unités concernés afin d'éliminer les difficultés et les problèmes survenant lors du transfert des responsabilités et de garantir la qualité et l'avancement des projets et travaux d'investissement public.

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