Professionnalisation de la gestion des opérations – La transformation inévitable des parcs industriels vietnamiens

Se repositionner pour s'adapter à la nouvelle ère

Lors du Forum national de l'immobilier industriel 2025, M. Zhang Deng, directeur d'UNI-T Vietnam, a indiqué que le choix du Vietnam constituait une décision stratégique dans le cadre du plan mondial du groupe. Toutefois, l'exploitation de l'usine au Vietnam s'est avérée complexe.

Les procédures de sécurité incendie et les études d'impact environnemental prennent encore beaucoup de temps à être approuvées. De plus, le principal défi auquel l'entreprise est confrontée concerne les ressources humaines : si le Vietnam dispose d'une main-d'œuvre jeune, le nombre de personnes qualifiées et expérimentées dans le secteur des hautes technologies y est limité.

Selon M. Nguyen Khac Son, directeur général de la société par actions IMC Industrial Park Management and Operation, l'histoire d'UNI-T n'est pas un cas isolé. Dans de nombreuses régions, les entreprises à capitaux étrangers sont confrontées à des problèmes similaires : des procédures juridiques complexes, une pénurie de main-d'œuvre, des coûts d'exploitation croissants, tandis que les exigences des multinationales en matière de normes environnementales, de gouvernance et d'émissions sont de plus en plus strictes.

Au cours des dernières décennies, le modèle des parcs industriels au Vietnam a fortement contribué à la croissance économique , créant des millions d'emplois et attirant les investissements directs étrangers. Cependant, ces parcs, en privilégiant l'expansion territoriale et en tirant parti d'avantages fonciers et d'une main-d'œuvre bon marché, souffrent d'un manque de synergies, d'une utilisation inefficace des ressources et exercent une forte pression sur les infrastructures et l'environnement.

Parallèlement, la nouvelle génération d'IDE exige des normes plus strictes en matière d'environnement, de critères sociaux et de gouvernance (ESG), de transformation numérique, de réduction des émissions et surtout de qualité des services de gestion opérationnelle.

Les entreprises de nouvelle génération à capitaux étrangers doivent respecter des normes ESG plus strictes. Photo : Pinterest

L'émergence croissante de nouveaux modèles de parcs industriels, tels que les zones industrielles urbaines, les parcs industriels de services, les parcs industriels écologiques, etc., crée également de nouvelles exigences et nécessite une équipe de gestion et d'exploitation professionnelle pour assurer le bon fonctionnement du parc industriel, augmentant ainsi son attractivité pour les locataires.

Le développement d'un écosystème de services aide les parcs industriels à attirer les entreprises à investissement direct étranger.

Les experts affirment que les parcs industriels vietnamiens doivent se repositionner : passer d’un simple modèle de location d’infrastructures à un écosystème complet, écologique, intelligent et durable. Face à des normes internationales de plus en plus exigeantes, la capacité de gestion et la qualité opérationnelle deviennent des facteurs clés pour fidéliser les multinationales.

Depuis plus de dix ans, IMC accompagne de nombreux investisseurs et entreprises à capitaux étrangers dans la gestion et l'exploitation d'infrastructures de parcs industriels. L'entreprise met également en œuvre des technologies de pointe pour concevoir un modèle de parc industriel écologique et intelligent, répondant progressivement aux critères ESG.

Par exemple, au parc industriel de Quang Minh ( Hanoï ), IMC a mis en service un centre d'opérations intelligent doté de centaines de capteurs IoT, de caméras IA et d'une plateforme de surveillance environnementale en temps réel. Ce système permet la détection précoce des anomalies, l'émission d'alertes automatiques et une assistance proactive en matière de maintenance.

Centre d'exploitation du parc industriel intelligent construit par IMC

En outre, l'entreprise joue également le rôle de « pont » entre les entreprises et les autorités locales, en facilitant les démarches juridiques et en reliant les projets d'énergie propre tels que l'énergie solaire photovoltaïque en toiture.

Actuellement, IMC conseille 7 parcs industriels traditionnels pour les convertir à une orientation écologique et 4 nouveaux parcs industriels pour répondre aux critères des parcs industriels écologiques (EIP).

En tant que membre de ROX Key Holdings, au sein de l'écosystème du groupe ROX, la société par actions IMC Industrial Park Management and Operation bénéficie d'une expertise pointue en gestion opérationnelle, ressources humaines, technologies et communications. Elle propose ainsi une offre complète de services intégrés pour les parcs industriels : gestion des infrastructures, traitement des eaux usées, sécurité, assainissement, aménagement paysager… ainsi que des solutions financières en partenariat avec MSB Bank.

Le modèle « guichet unique – nombreux services » proposé par IMC et ROX Key promet d’aider les entreprises du parc industriel à réduire leurs coûts, à optimiser leurs opérations et à maintenir un environnement de travail professionnel.

« Face à la hausse des droits de douane et des coûts à l’échelle mondiale, les investisseurs en IDE ont besoin non seulement de terrains ou d’incitations, mais aussi d’un écosystème de soutien à long terme. De la préparation du projet à son exploitation et à son expansion, un accompagnement complet et professionnel est essentiel pour aider le Vietnam à maintenir et à développer des flux de capitaux IDE durables », a souligné M. Khac Son.

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