Fils du héros Hoang Dan : Mon père appelle le 30 avril 1975

Le général de division, héros des forces armées populaires Hoang Dan, un général de bataille qui a traversé les campagnes les plus féroces, a toujours ressenti la douleur d'un soldat même lorsque le pays était en paix .

- Après la réunification du pays, avez-vous entendu votre père parler de ses sentiments lorsqu'il a assisté au moment de la libération de Saigon ?

Mon père, le général de division Hoang Dan, était l'un des commandants du 2e corps d'armée, l'unité qui a libéré les villes de Hue, Da Nang et Saigon au printemps historique de 1975.

Faisant référence au 30 avril, il l'a appelé « jour de la paix », « jour de la réunification nationale ».

Deuxièmement, il mentionnait souvent le style de combat audacieux de l'époque, utilisant des chars et des véhicules blindés comme noyau, pénétrant profondément, battant rapidement le quartier général du commandement ennemi, capturant des agences clés pour vaincre la volonté de combat de l'ennemi. Comment pouvons-nous minimiser les pertes de troupes et d’installations dans les villes et les villages, et même combattre d’une manière qui minimise l’effusion de sang des soldats de l’autre côté de la ligne de bataille ?

Ainsi, lorsque le 2e Corps a hissé le drapeau sur le Palais de l'Indépendance à midi le 30 avril 1975, l'une des premières choses que les commandants ont faites a été d'amener le président de la République du Vietnam Duong Van Minh à la station de radio pour lire la reddition, afin que l'ennemi dépose rapidement ses armes, assurant ainsi le moins de pertes pour les deux camps, n'affectant pas la vie des gens, ne causant pas de destruction ou de dommages aux villes.

Fils du héros Hoang Dan : Mon père appelle le 30 avril 1975 « jour de la paix » - 1

Le général de division Hoang Dan (premier rang, deuxième à partir de la gauche) à Quang Tri en 1973. (Photo : Extrait du livre « De la rivière Ben Hai au palais de l'Indépendance »)

- Connaissez-vous l'histoire du général Hoang Dan invitant l'ancien chef du gouvernement de Saïgon à dîner avec nos soldats l'après-midi du 30 avril 1975 au Palais de l'Indépendance ?

Mon père m'a raconté ceci : Au début de l'après-midi du 30 avril 1975, M. Vu Van Mau - Premier ministre du régime de la République du Vietnam - a demandé la permission de rencontrer des représentants du Front de libération, avec l'intention de leur remettre le pouvoir de rentrer chez eux plus tôt, car ils étaient également très inquiets pour la famille.

Mon père m'a dit : « Nous sommes des soldats, alors restez ici, dans cette pièce, confortablement installés. Demain, un représentant du Front viendra. Aujourd'hui, je vous invite à déguster un repas Vietcong pour le plaisir. » En entendant ces mots, ils se sentaient plus heureux et plus à l’aise.

Le 30 avril 1975, en fin d'après-midi, un représentant du 4e Corps est arrivé et a déclaré que le 4e Corps avait été chargé par le commandement de la campagne d'occuper le Palais de l'Indépendance, mais qu'il était en retard et qu'il lui était maintenant demandé de le lui remettre. Le 2e Corps de mon père a été immédiatement remis.

- Avez-vous déjà entendu votre père parler de l’esprit de l’époque de la mise en œuvre de la campagne Ho Chi Minh ?

M. Hoang Nam Tien, vice-président du conseil d'administration de l'Université FPT, est le troisième fils du général de division Hoang Dan.

Dans ses lettres à la maison, mon père écrivait rarement « Je dois aller me battre pour l'indépendance nationale, pour l'unification du pays », mais écrivait souvent « Je dois aller me battre pour que nos enfants n'aient plus à se battre ».

Dans une lettre adressée à ma mère le 1er avril 1975, trente jours avant le jour de la paix et de la réunification nationale, mon père écrivait : « Cela fait exactement un mois que je t'ai quittée. Nous avons mené à bien deux campagnes : celle de libération de Thua Thien Hue et celle de Quang Nam Da Nang. Notre unité a capturé à elle seule environ trente mille prisonniers de guerre… »

Je pense que vous et d'autres camarades devriez essayer de mettre fin à la guerre bientôt pour ne pas déranger nos enfants, afin qu'ils puissent avoir la paix, étudier et construire le pays... Je suis toujours en bonne santé. "On se voit dans la victoire".

Dans toutes les batailles, mon père essayait toujours de trouver un moyen de les terminer rapidement, avec le moins de pertes pour les troupes et le moins de destruction des provinces et des villes libérées...

Le commandement général a également eu le même esprit lors de l'élaboration du style de combat pour la campagne de Ho Chi Minh. Les cinq ailes organisèrent cinq forces pour pénétrer en profondeur, capturant rapidement le quartier général de l'ennemi, le Palais de l'Indépendance, l'état-major général et les bases les plus importantes de l'ennemi à Saigon.

C'est le moyen le plus rapide de vaincre la volonté de combat de l'ennemi, afin qu'il dépose rapidement les armes et se rende, que des batailles féroces n'aient pas lieu et que nos troupes versent le moins de sang possible. Et, plus important encore, minimiser les pertes pour la population et pour Saigon.

Ainsi, le matin du 30 avril 1975, la force de pénétration profonde du 2e Corps a traversé le pont de Saïgon et est entrée dans le centre-ville sans appliquer de méthodes de combat conventionnelles. Notre armée avançait très vite, mais ne tirait presque pas un coup de feu, pas un seul coup de canon. Cette façon de combattre est complètement contraire à la règle selon laquelle si l'ennemi se défend, l'artillerie doit être utilisée pour tirer continuellement vers l'avant, puis les chars doivent être utilisés pour attaquer.

- Comment votre père est-il revenu à la vie normale ?

Pour moi, mon père est très strict, voire distant. Je ne me souviens pas si mon père m'a déjà tenu, caressé ou caressé la tête. Mon père aime ses enfants d’une manière très différente.

En 1973, le ministère de la Défense nationale a décidé de créer le premier corps d'armée principal de l'Armée populaire du Vietnam - le Corps d'armée 1, dont le commandement était basé à Ninh Binh. Mon père a été nommé commandant adjoint et chef d'état-major du 1er corps. Après de nombreuses années loin de sa famille, il m'a amené vivre avec lui. À cette époque, je n’avais que 4 ans et l’impression d’être un garçon de Hanoi retournant dans sa ville natale était très agréable. J'ai couru partout, explorant le jardin et le très grand étang, avec de nombreux chiens, poules, buffles, vaches...

Quand j'ai grandi un peu plus, chaque été, mon père m'emmenait vivre dans des unités militaires. Il y a eu des années au bataillon médical, des années à la compagnie de garde, des années à la compagnie de chauffeurs... Dans ma mémoire, la période la plus difficile a été dans la compagnie de garde, la période la plus heureuse et la plus agréable a été dans la compagnie de chauffeurs. Je fais ce que fait l’armée, je pratique ce que pratique l’armée, depuis mon plus jeune âge.

Mon père n’a jamais dit de manière moralisatrice : « Tu dois être ceci, tu dois être cela », mais il a donné l’exemple en lisant des livres tous les jours. J'ai donc lu des livres dès mon plus jeune âge. À l’âge de 6-7 ans, je lisais tout ce qui m’entourait et qui contenait des mots. J’ai même lu « Guerre et Paix » quand j’avais 8 ans.

En ce qui concerne le travail, mon père était célèbre dans l'armée pour avoir demandé aux soldats de creuser des étangs à poissons, de construire des porcheries et d'élever des poulets pour améliorer leurs repas, car à cette époque, même les commandants de haut rang de l'armée avaient des repas très médiocres. Il travaillait toujours directement avec les soldats pour augmenter la production à la fin de la journée de travail chaque jour.

Mon père ne s’est jamais vanté de ses exploits et a rarement parlé de la brutalité de la guerre. Chaque année, si les conditions le permettent, il essaie de prendre une semaine de congé, emmenant sa famille partout dans le Nord et le Sud, sur les lieux où il a combattu, pour rencontrer d'anciens camarades. Nous, les enfants de papa, apprenons à connaître beaucoup d’histoires, et tout cela contribue à façonner notre caractère et notre personnalité.

Pour être honnête, comme le temps que nous passons ensemble est très court, mon père et moi sommes relativement éloignés. Cependant, lorsque j’ai grandi, que je me suis marié, que j’ai eu des enfants et que je suis devenu chef d’entreprise, j’ai beaucoup mieux compris mon père.

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Photo du général de division Hoang Dan avec sa femme.

- Votre père vous a-t-il appris des leçons de stratégie ?

Comme je l'ai dit plus haut, mon père écrivait toujours dans ses lettres à ma mère : « Je vais me battre pour que nos enfants n'aient plus à se battre. » C’est l’état d’esprit d’un soldat qui ne veut que la paix.

J'ai demandé un jour : Le 30 avril 1975, après la victoire, qu'avez-vous pensé ? Il a déclaré : « Je pense à ma femme et à mes enfants à Hanoï, aux soldats et aux camarades qui se sont sacrifiés, y compris ceux qui sont tombés quelques heures avant la victoire. »

En tant que commandant dans l’armée, mon père comprenait qu’il devait accomplir au mieux les tâches assignées par le Parti, l’État et l’Oncle Ho. Être courageux et déterminé dans l’exécution des ordres de combattre et de gagner ne suffit pas. Il faut également être débrouillard, intelligent, compétent dans l’art de la guerre, dans les sciences et la technologie, et capable de gagner avec le moins de sang versé et de sacrifice possible. Un soldat peut être un fils, un frère, un père et même un père de famille. On ne peut donc pas dire qu’une bataille donnée comporte de petites pertes, car chaque soldat tombé est une perte irréparable pour la famille.

- Le général de division Hoang Dan a laissé derrière lui de nombreux documents militaires importants. Selon vous, quel est le plus grand héritage de votre père ?

Mon père est un guerrier, mais chaque fois qu'il arrête de tirer, il tient une craie dans sa main. Sa vie est faite de champs de bataille et d’école. Il a participé à la synthèse de la campagne et à l'élaboration des stratégies et tactiques de l'Armée populaire du Vietnam.

Mon père disait souvent : « Suez sur le terrain d’entraînement, saignez moins sur le champ de bataille. » Chaque commandant, chaque officier doit non seulement être courageux mais aussi sage ; Il ne faut pas seulement connaître les ordres militaires comme une montagne, mais il faut aussi savoir protéger la vie et le sang des soldats sous nos ordres. Chaque commandant et officier doit être véritablement un intellectuel, ayant besoin d'étudier en profondeur la philosophie, la science, la technologie, l'histoire...

Jusqu’à présent, les documents qu’il a résumés ne sont pas encore anciens. Des générations de jeunes officiers de l’armée lisent encore ses livres et étudient ses documents. Je crois que les jeunes officiers et les chefs militaires comprennent que pour parvenir à la paix, nous devons encore nous entraîner au maximum et être au plus haut niveau de préparation.

À mon avis, la pensée la plus précieuse qu’il nous a laissée aujourd’hui est : nous aimons la paix, mais nous devons savoir tenir les armes, et en paix, nous devons être prêts à nous battre pour protéger la patrie.

Dans tous les documents et mémoires que mon père a laissés derrière lui, je vois très clairement une chose : en tant que commandant de l'Armée populaire du Vietnam, mon père a appliqué l'art de la guerre populaire de la manière la plus profonde. C'était une guerre populaire totale, tous azimuts, mobilisant toutes les forces de chaque commandant, de chaque soldat et même du peuple.

Merci beaucoup!

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