L'atelier s'est déroulé le matin du 30 octobre à l'hôtel Melia, 44B, rue Ly Thuong Kiet, district de Hoan Kiem, à Hanoï . Il s'inscrit dans le cadre du Forum ESG Vietnam 2024, organisé par le journal Dan Tri .
En participant à l'atelier, les lecteurs ont eu l'occasion d'écouter les échanges des invités, notamment des représentants d'agences de gestion, d'organisations internationales du travail, des universitaires, des experts de premier plan en gestion des ressources humaines, des gestionnaires influents dans le domaine ESG au niveau national et international ; des hauts dirigeants d'entreprises de nombreux secteurs qui ont été, sont et sont en train de se diriger vers une feuille de route pour le développement durable.
Tous les avis et problèmes liés à la mise en œuvre de la stratégie de développement des ressources humaines de qualité... seront également consultés et traités directement lors de l'événement.
Inscrivez-vous pour participer à l'atelier ici.
Il existe actuellement deux formules de participation : Standard et VVIP, en quantité limitée. Les personnes inscrites recevront un e-mail de confirmation de l'organisateur, accompagné d'une invitation avec code QR, pour un enregistrement simplifié (procédure d'enregistrement) et participer au programme le matin du 30 octobre.
Les avantages de la classe Standard (500 000 VND) comprennent le fait de s'asseoir dans une position pratique pour regarder l'ensemble du programme, d'utiliser la pause thé (repas léger) servie lors de l'événement, de l'eau minérale et du papier et un stylo standard de conférence.
Les avantages de la classe VVIP (1,2 million de VND) sont d'être assis dans une bonne position, à proximité de la zone de discussion des intervenants ; d'utiliser la pause thé (repas léger) servie lors de l'événement ; d'eau minérale et de stylos et papier standard de conférence, cadeaux des organisateurs.
Les VVIP auront la possibilité de poser des questions aux intervenants lors de l'événement. Compte tenu du temps limité du programme, les organisateurs sélectionneront les meilleures questions et les transmettront dans les meilleurs délais via le formulaire d'inscription. De plus, les VVIP auront le privilège de recevoir un ensemble de documents relatifs à l'événement, un résumé vidéo du séminaire et un coffret cadeau exclusif dédié à la promotion d'un mode de vie durable.
L'atelier « Ressources humaines durables : au cœur du « S » de l'ESG ? » permet non seulement aux experts et aux managers d'échanger sur l'histoire des ressources humaines durables dans le contexte des critères ESG, mais aussi de conseiller et de définir des solutions pour les entreprises qui investissent dans le « S ». Il accompagne ensuite les unités dans la planification, l'élaboration de stratégies de ressources humaines à court et long terme, et l'évaluation de l'efficacité des problématiques d'investissement.
L'atelier « Ressources humaines durables – Le centre « S » en ESG ? » s'est tenu le matin du 30 octobre à Hanoï, dans le cadre du Forum ESG du Vietnam organisé par le journal Dan Tri à partir de 2024. L'atelier a été animé par les entités suivantes : Vietjet Air, FPT Group, Gamuda Land, Nam A Bank, Bac A Bank, HD Bank, Acecook Vietnam, Toyota Vietnam et Phu Long.
Inscrivez-vous pour participer à l'atelier ici.
Le Vietnam ESG Forum organise de nombreuses activités tout au long de l'année pour promouvoir et développer les normes ESG, notamment des séminaires, des conférences, des forums combinés à des cérémonies de remise de prix et un concours d'écriture sur l'initiative ESG pour un Vietnam durable.
Le Comité d'organisation espère qu'avec l'attention de la communauté des affaires au Vietnam ainsi que des localités, le Forum se tiendra chaque année, pour accompagner les agences de gestion, les communautés et les entreprises à reproduire des modèles de développement durable, apportant des valeurs positives à l'environnement et à la société, contribuant au développement prospère du pays.
Source : https://dantri.com.vn/an-sinh/dang-ky-du-hoi-thao-ve-nhan-luc-ben-vung-do-bao-dan-tri-to-chuc-20241016150346260.htm
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