Bases complètes pour que Petrovietnam devienne un groupe national de l'industrie énergétique

Fondation complète pour que Petrovietnam devienne un groupe national de l'industrie énergétique

| 29/12/2024 Vues : 43

Avec l'impressionnant objectif 2024 et les moteurs de croissance, la planification des objectifs et les stratégies à travers deux changements d'époque dans l'industrie du pétrole et du gaz, le président du conseil d'administration de Petrovietnam, Le Manh Hung, estime que le groupe dispose des bases et des fondations nécessaires pour construire et se développer en un groupe national de l'industrie énergétique doté d'une capacité de gestion exceptionnelle et de la capacité de rivaliser dans la région et dans le monde .

Conférence sur la synthèse des activités de production et d'affaires en 2024 et le déploiement des tâches et des plans pour 2025 de Petrovietnam (session du matin)

Le matin du 28 décembre, Petrovietnam a tenu une conférence pour résumer les activités de production et commerciales en 2024 et déployer les tâches et les plans pour 2025 (session interne). Le président du conseil d’administration de Petrovietnam, Le Manh Hung, a présidé et dirigé la conférence.

La conférence était coprésidée par le directeur général de Petrovietnam, Le Ngoc Son, et les directeurs généraux adjoints : Le Xuan Huyen, Do Chi Thanh, Duong Manh Son, Le Manh Cuong, Phan Tu Giang. Étaient également présents à la conférence le camarade Tran Quang Dung, secrétaire adjoint permanent du comité du parti du groupe, les camarades du comité permanent du parti, du conseil des membres, du conseil d'administration, du conseil de surveillance, des départements spécialisés/bureau du groupe et les dirigeants des unités membres.

Optimiser les ressources pour améliorer l'efficacité globale dans tous les domaines

En évaluant les résultats et les leçons de 2024 et en trouvant des solutions pour préparer l’accélération en 2025, les unités du Groupe ont apporté de nombreuses contributions lors de la Conférence.

Le Manh Hung, président du conseil d'administration de Petrovietnam : « Je crois que nous aurons suffisamment de fondations, de bases et de confiance pour construire et développer le groupe pétrolier et gazier vietnamien afin de devenir un groupe national de l'industrie énergétique. »

La division Exploration et Exploitation a atteint ses objectifs de production et financiers et a dépassé le plan 2024, garantissant des projets de production sûrs, des économies de coûts et une bonne gestion des risques. Vietsovpetro a déclaré que les objectifs de production et financiers ont presque tous atteint et dépassé le plan 2024, tandis que Phu Quoc Petroleum Operating Company (Phu Quoc POC) a réalisé de nouveaux progrès dans le projet de développement du champ gazier du bloc B.

Le directeur général adjoint de Petrovietnam, Le Manh Cuong, a reconnu que 2024 est une année très réussie et passionnante pour le secteur de l'exploration et de la production (E&P) de pétrole et de gaz, l'ensemble du secteur étant déterminé à atteindre une production maximale et à augmenter les réserves. D’ici 2025, un effort à l’échelle du bloc sera nécessaire pour signer rapidement de nouveaux contrats pétroliers et gaziers. Parallèlement, l'ensemble du bloc réfléchit à l'optimisation des ressources au service de la production : infrastructures de quai, plates-formes de forage, véhicules flottants... Sous l'attention des dirigeants du Groupe, M. Cuong s'attend à ce que les opérateurs du bloc continuent à renforcer leur sens des responsabilités pour aider le bloc à atteindre les objectifs fixés par le Groupe.

Le directeur général adjoint de Petrovietnam, Le Manh Cuong, attribue des tâches à la division Exploration et Exploitation

Bien que le bloc Gaz - Engrais ait été confronté à de nombreux facteurs de marché défavorables, recevant l'attention du gouvernement , des ministères/secteurs et des dirigeants du groupe, les entreprises du bloc ont enregistré une forte croissance des revenus et des objectifs de production par rapport à 2023. Les événements marquants des unités du bloc sont associés au processus de concrétisation de nouveaux moteurs de croissance et de tendances de changement énergétique, déterminés à créer de nouvelles forces motrices. Dans lequel PetroVietnam Gas Corporation - Joint Stock Company (PV GAS) se concentre sur le développement du marché, l'importation de GNL et le développement du marché international ; PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo) a annoncé son nouveau nom et sa nouvelle identité de marque,…

Le directeur général adjoint de Petrovietnam, Le Xuan Huyen, a estimé que les réalisations des unités du groupe en 2024 ont apporté de nombreuses contributions importantes aux résultats de l'ensemble du groupe. Le bloc Gaz - Azote le plus durable du Groupe. L’année 2025 présente de nombreux défis pour le bloc, l’obligeant à créer un nouvel élan.

Le directeur général adjoint de Petrovietnam, Le Xuan Huyen, attribue des tâches aux secteurs du gaz, des engrais et de la pétrochimie

En 2024, la production totale d'électricité, les revenus et les bénéfices du Power Block augmenteront par rapport à 2023. Les travaux d'exploitation, de maintenance et de réparation garantiront une haute disponibilité des centrales prêtes à être mobilisées. La principale force motrice provient des investissements dans un certain nombre de projets clés, notamment le projet de centrale électrique Nhon Trach 3 et 4 pour la Vietnam Oil and Gas Power Corporation - Joint Stock Company (PV Power). Au sein de la branche de production d'énergie pétrolière et gazière (PVPGB), la gestion des personnes et des ressources humaines est considérée comme le facteur décisif et la force motrice pour atteindre les objectifs fixés.

En évaluant ce secteur, le directeur général adjoint de Petrovietnam, Phan Tu Giang, a reconnu que bien que la production d'électricité ait augmenté par rapport à 2023, dans les temps à venir, lorsque la loi révisée sur l'électricité et le projet de décret sur le marché concurrentiel de l'électricité entreront en vigueur, les centrales électriques devront bien gérer les matières premières, en particulier le gaz. L'augmentation de la production d'électricité assignée par le ministère de l'Industrie et du Commerce aux usines par rapport à 2024 est un grand défi qui oblige les usines à changer leurs méthodes de gestion et à réduire les pertes de chaleur.

Le directeur général adjoint de Petrovietnam, Phan Tu Giang, attribue des tâches au secteur de l'électricité

Le groupe de raffinage et de pétrochimie pétrochimique est confronté à de nombreuses fluctuations inhabituelles du marché, entraînant des inconvénients pour la production et les activités commerciales. Cependant, avec la devise du Groupe « Gérer les fluctuations, Renouveler les anciennes forces motrices, Ajouter de nouvelles forces motrices », BSR a bien répondu au marché et a géré les risques ; Pendant ce temps, Vietnam Oil Corporation - Joint Stock Company (PVOIL) continue d'augmenter le nombre de stations-service, promouvant l'application de la transformation numérique, de l'automatisation et du paiement électronique.

Du point de vue du responsable du bloc, le directeur général adjoint de Petrovietnam, Le Xuan Huyen, a déclaré que ce fut une année extrêmement difficile pour le bloc de raffinage et de pétrochimie de Petrovietnam. Grâce à la direction opportune des dirigeants de Petrovietnam et à la gestion des fluctuations, les unités du bloc ont joué un bon rôle dans la liaison de la chaîne d'approvisionnement énergétique stable, apportant une contribution importante au chiffre d'affaires total de l'ensemble du Groupe. Cependant, de nombreux défis subsistent en 2025, nécessitant le développement de nouveaux espaces pour consolider le rôle de pilier des revenus de Petrovietnam ; continuer à assurer le développement d’une chaîne de développement mutuellement solidaire.

La Division Service a fourni avec succès des services aux unités membres du Groupe, tout en ouvrant une nouvelle direction pour les services de fabrication. En 2025, le directeur général adjoint de Petrovietnam, Le Manh Cuong, a déclaré que le groupe devait promouvoir la gestion et l'exploitation des unités de service dans les temps à venir, promouvoir le rôle des représentants du capital dans chaque type d'entreprise et de domaine dans le sens de « réduire la gestion, augmenter le contrôle » et suivre de près la tendance mondiale de la liaison en chaîne pour augmenter l'échelle, la capacité et optimiser les ressources flexibles.

Duong Manh Son, directeur général adjoint de Petrovietnam, informe sur les activités d'investissement et financières

En ce qui concerne le secteur de l'investissement et de la finance , le directeur général adjoint de Petrovietnam, Duong Manh Son, a reconnu qu'en 2024, les indicateurs financiers du Groupe ont obtenu de nombreux résultats impressionnants, notamment les contributions des entreprises du secteur. Le travail comptable du Groupe comporte de nombreux changements positifs, assurant la gestion et l'administration des flux de trésorerie de l'entreprise et garantissant l'arrangement du capital. En 2025, le Groupe continuera à s’attaquer aux problèmes existants ; formation à l’application des normes financières internationales ; Améliorer l’efficacité des investissements et mettre en œuvre efficacement la gestion des risques.

Croire en la possibilité de devenir un groupe national de l'industrie énergétique

Après avoir écouté les commentaires, le directeur général de Petrovietnam, Le Ngoc Son, a reconnu les grands efforts des unités, qui ont toutes augmenté les objectifs assignés, la sécurité étant la priorité absolue. En regardant vers 2025, le directeur général de Petrovietnam a déclaré qu'il y avait une grande pression sur l'ensemble du groupe et ses unités membres, notamment en ce qui concerne l'augmentation des réserves. Par conséquent, M. Le Ngoc Son a suggéré que les unités poursuivent fermement les objectifs de croissance, accélèrent l'expansion du marché, mettent en œuvre des tâches d'investissement clés et effectuent les tâches importantes de chaque entreprise de manière synchrone, en optimisant les coûts.

Aperçu de la conférence

En accord avec les commentaires et les contributions lors de la Conférence, le président du conseil d'administration de Petrovietnam, Le Manh Hung, a déclaré que le travail de planification des objectifs, des tâches et des solutions pour mettre en œuvre le plan 2025 joue un rôle important pour que l'ensemble du Groupe atteigne les objectifs fixés.

Il a souligné que l'objectif de la conférence d'aujourd'hui est de se concentrer sur l'évaluation des résultats de la mise en œuvre de 2024, reconnaissant ainsi clairement les causes et les leçons apprises dans le processus de mise en œuvre au cours de l'année écoulée. Ce sera la base de départ pour la mise en œuvre des objectifs et la planification pour 2025. Tout d'abord, évaluez le travail d'identification, de prévision de la situation, de planification des objectifs et des solutions pour l'année précédente, examinez ce qui était correct dans la réalité au moment de la planification et ce qui était incorrect. Sur cette base, les objectifs et les résultats de mise en œuvre peuvent être planifiés dans des situations complexes.

Considérant que les résultats de la planification sont supérieurs au plan établi, le président du conseil d'administration, Le Manh Hung, a déclaré que le groupe a éliminé de nombreux goulots d'étranglement institutionnels, supprimé des goulots d'étranglement et libéré des ressources pour créer une dynamique de développement. Gérer une grande entreprise comme Petrovietnam nécessite de résoudre de manière synchrone les relations externes et internes pour résoudre complètement le travail de gouvernance à travers une série de mécanismes et de politiques, tels que la conclusion 76-KL/TW du Politburo, la loi sur l'électricité, la loi sur la taxe sur la valeur ajoutée, etc.

En outre, Petrovietnam a développé durablement le secteur E&P en augmentant les réserves et en améliorant le facteur de compensation des réserves ; Croissance des indicateurs financiers basée sur la croissance des indicateurs de production. La croissance des investissements de 49%, la valeur des investissements d'environ 40 000 milliards de VND en 2024 est un grand effort de l'ensemble du Groupe, transformant les liquidités en actifs rentables, changeant les méthodes et renouvelant les anciennes motivations.

Le président du conseil d'administration de Petrovietnam, Le Manh Hung, a demandé aux unités du groupe d'appliquer activement la science et la technologie dans la production, les affaires et l'administration.

Récemment, le Groupe a connu un grand succès dans la construction d'une grande base de données pour le secteur E&P, en appliquant la technologie de « génération d'IA » pour diversifier les données, en construisant des copies numériques pour les bassins sédimentaires, à partir desquelles il calcule et sélectionne pour déterminer les emplacements des réservoirs, des corps pétroliers, etc. pour construire des stratégies dans le domaine de l'exploration ; Intégrer aux systèmes existants. C'est un point très nouveau. Parallèlement, optimiser la gestion et innover dans les méthodes de leadership. Le travail du parti a également été synchrone, complet et modifié par rapport à avant, ajoutant de nouvelles forces motrices et développant des modèles de gouvernance exceptionnels. Le travail culturel est élevé, non seulement en améliorant les connaissances de l'industrie grâce à la technologie numérique, mais aussi en développant les professionnels du pétrole et du gaz vers de nouveaux sommets de conscience.

Avec les résultats obtenus, le président du conseil d'administration de Petrovietnam, Le Manh Hung, a reconnu et salué les efforts des dirigeants, des employés et des travailleurs de l'ensemble du groupe.

Concernant la mission 2025, le président Le Manh Hung a demandé à l'ensemble du Groupe de reconnaître le rôle et la mission de la période 2025-2030 dans le plan de production et d'affaires. Tout d’abord, la prise de conscience du contexte, le contexte mondial a encore des difficultés ; Dans le contexte national, l’ère du développement national démontre l’objectif de 2025 d’atteindre une croissance du PIB « à deux chiffres ». C’est une exigence de la réalité objective, une exigence du pays. Petrovietnam n'est pas en dehors de ce contexte, le Groupe doit donc également prévoir une croissance « à deux chiffres ».

Le président du conseil d'administration de Petrovietnam a demandé au groupe de se concentrer sur la préparation des congrès du parti à tous les niveaux, en conjonction avec la stratégie de développement et le plan du personnel de Petrovietnam, conformément à la conclusion 76 du Politburo.

Selon M. Le Manh Hung, le changement d'ère de l'industrie pétrolière et gazière comprendra 2 étapes : la 1ère fois (2025-2035) et la 2ème fois (2035-2045). Le Groupe doit se concentrer sur l’amélioration du système de gouvernance, la synchronisation avec le système institutionnel, la concentration sur les stratégies d’investissement, en particulier l’E&P et le développement de projets clés dans ce domaine. Le Groupe dispose de moteurs de croissance tels que : L'exigence du pays d'une croissance « à deux chiffres » est à la fois obligatoire et un moteur qui entraînera une augmentation de la demande en énergie ; La reprise économique mondiale aide Petrovietnam à améliorer son commerce international ; Secteur E&P; industrie du gaz (GNL) ; secteur de l'électricité; Continuer à se redresser et à mettre en œuvre des projets difficiles pour générer des revenus et des flux de trésorerie.

« Avec les 6 forces motrices et les objectifs et stratégies de planification mentionnés ci-dessus à travers 2 transformations historiques de l'industrie pétrolière et gazière, je crois que nous aurons une base, une base et une confiance suffisantes pour construire et développer Petrovietnam - le groupe national de l'industrie énergétique, avec une capacité de gestion exceptionnelle et la capacité de rivaliser dans la région et dans le monde », a souligné le président du conseil d'administration de Petrovietnam, Le Manh Hung.

Phuong Thao - Minh Tien

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Source : https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/857b06c5-0e9b-4070-be3a-ee32e03d554e