Assemblée générale PTSC 2025 : Versement de dividendes en actions, augmentation du capital social pour mettre en œuvre la stratégie d'investissement à moyen et long terme

Le matin du 29 mai, la Vietnam Oil and Gas Technical Services Corporation (PTSC, code : PVS) a organisé avec succès l'Assemblée générale annuelle des actionnaires (AGA) 2025 en ligne. De nombreuses informations stratégiques importantes ont été partagées par les dirigeants de PTSC lors de ce forum annuel, notamment le plan d'investissement pour la période 2026-2030, qui s'élève à près de 28 000 milliards de VND. En 2024, PTSC a enregistré un chiffre d'affaires consolidé de 24 986 milliards de VND, en hausse de 15 % par rapport à l'année précédente et a réalisé 161 % du plan annuel. Le bénéfice consolidé avant impôts a atteint 1 553 milliards de VND, en hausse de 22 %, soit 181 % du plan. L'entreprise a également versé 1 318 milliards de VND au budget de l'État, dépassant de près de 120 % le plan prévu. À l'horizon 2025, PTSC a fixé un chiffre d'affaires consolidé de 22 500 milliards de VND et un bénéfice avant impôts consolidé de 1 000 milliards de VND. Les dirigeants de PTSC ont déclaré qu'il s'agissait d'un plan prudent, conforme au contexte d'un marché international imprévisible et d'une pression concurrentielle croissante. Parallèlement, PTSC continue de s'efforcer d'atteindre une « croissance à deux chiffres » en 2025, conformément aux objectifs du groupe Petrovietnam. À la fin du premier trimestre 2025, le chiffre d'affaires consolidé de PTSC a atteint 6 361 milliards de VND, en hausse de 65 % par rapport à la même période de l'année précédente ; le bénéfice avant impôts consolidé a atteint 384 milliards de VND, soit 38 % du bénéfice annuel prévu.

Assemblée générale des actionnaires de la PTSC 2025

Lors de l'assemblée générale, les actionnaires ont approuvé le plan de versement de dividendes en 2024 par actions à un taux de 7 %. Avec près de 478 millions d'actions en circulation, PTSC émettra plus de 33 millions d'actions pour verser des dividendes, portant ainsi son capital social de 4 780 milliards de VND à environ 5 114 milliards de VND. Il s'agit d'une étape préparatoire importante dans la feuille de route d'augmentation de capital à long terme, au service du plan d'investissement de près de 28 000 milliards de VND pour la période 2026-2030. Un autre point important de l'assemblée générale est l'approbation du contrat de fourniture, d'exploitation et de maintenance du stockage flottant et du déchargement de pétrole et de gaz (FSO) pour le projet du bloc B - d'une valeur totale de plus de 600 millions de dollars américains, avec une durée de bail fixe de 14 ans et une prolongation optionnelle de 9 ans. Il s'agit d'un projet d'une importance stratégique pour la chaîne de services pétroliers et gaziers offshore en général et pour l'activité de stockage flottant FSO/FPSO en particulier de PTSC. En collaboration avec le FSO du champ Lac Da Vang, le FSO du bloc B aide PTSC à atteindre l'objectif stratégique de développer 02 nouveaux stockages flottants au cours de la période 2020-2025, portant le nombre total de stockages flottants FSO/FPSO de PTSC à 08.

Trois nouveaux fers de lance stratégiques : le pétrole et le gaz et le GNL, les énergies renouvelables, le nucléaire

M. Tran Ho Bac, directeur général de PTSC, a souligné que l'entreprise se développe dans de nouveaux domaines stratégiques. Le secteur traditionnel du pétrole et du gaz se développe dans le déminage et la recherche sur le captage et le stockage du carbone (CSC) ; le secteur des énergies renouvelables offshore se concentrera sur la fabrication de gaines d'éoliennes offshore, de postes de transformation et la fourniture de solutions techniques, contribuant à environ 20 % du chiffre d'affaires en 2024, et devrait augmenter à 30 % dans les années à venir ; le secteur le plus récent est l'énergie nucléaire, PTSC vise à participer activement à la chaîne d'approvisionnement, en particulier aux travaux de localisation de la première centrale nucléaire au Vietnam, en se concentrant sur les systèmes de refroidissement et les structures en acier, qui sont des travaux familiers et similaires dans lesquels PTSC possède des points forts.

La proportion de revenus attendue dans les 2 à 3 prochaines années comprend : le pétrole et le gaz traditionnels représentent encore 60 à 70 %, les énergies renouvelables environ 20 à 30 %, le reste provenant de nouveaux gisements.

Le Présidium dirige le Congrès.

Français Au cours de la séance de discussion, le directeur général de PTSC, Tran Ho Bac, a déclaré qu'au cours de la période 2026-2030, PTSC prévoit d'investir 27 699 milliards de VND dans les domaines suivants : FSO/FPSO, production de câbles sous-marins, centre d'énergie renouvelable offshore, exportation d'électricité propre... Pour répondre aux besoins d'investissement de cette période, PTSC élabore un plan financier pour 2026-2030 avec une feuille de route pour augmenter le capital social du niveau actuel prévu à 9 000 milliards de VND et éventuellement jusqu'à 15 000 milliards de VND. Le plan d'investissement sera rapporté à la société mère - Vietnam National Oil and Gas Group ( Petrovietnam ) - et aux autorités compétentes, avec diverses options de mobilisation, y compris le dividende/bonus en actions, l'émission et l'offre d'actions, la mobilisation de capitaux auprès d'organisations internationales et d'autres produits financiers modernes.

Exportation d'énergie éolienne et liens régionaux

Concernant le projet d'exportation d'énergie éolienne offshore vers la Malaisie et Singapour, le directeur général de PTSC a déclaré que ce projet associe les quatre plus grandes entreprises énergétiques de l'ASEAN, dans le but d'ouvrir un corridor de transport d'électricité reliant la région de l'Asie du Sud-Est. PTSC joue à la fois le rôle de prestataire technique et d'investisseur dans la chaîne du projet. Le projet comprend trois composantes principales : un parc éolien au Vietnam, un système de câbles sous-marins, un poste de transformation au Vietnam et dans les pays destinataires. PTSC mène actuellement des études de mesure du vent, prépare un rapport de faisabilité et collabore avec les agences compétentes pour préparer les infrastructures et les bases juridiques.

Dans le cadre du Sommet de l'ASEAN qui s'est tenu l'après-midi du 26 mai à Kuala Lumpur (Malaisie), le Premier ministre Pham Minh Chinh , le Premier ministre malaisien Anwar Ibrahim et le Premier ministre singapourien Lawrence Wong ont assisté à la cérémonie de signature de l'accord de développement conjoint entre le Consortium MYEC (Petronas et TNB) participant au projet de Petrovietnam (à travers PTSC) et Sembcorp sur l'exportation d'électricité renouvelable du Vietnam vers la Malaisie et Singapour.

Le directeur général de PTSC a affirmé : « Il s'agit d'un projet de grande envergure, sans précédent dans la région, mais parfaitement réalisable grâce à l'existence de nombreux modèles similaires en Europe. Une fois mis en œuvre, ce projet contribuera significativement à PTSC au cours des 30 à 50 prochaines années, et fera du Vietnam un pays pionnier dans la réalisation de l'objectif de connectivité énergétique inter-ASEAN. » Les dirigeants de PTSC ont également présenté le projet d'agrandissement des ports de Dung Quat, Nghi Son et Hon La, qui devrait augmenter la capacité opérationnelle de 20 % et réduire la pression sur le port aval de Vung Tau. PTSC a également investi davantage dans sa flotte de services, les secteurs portuaire et maritime devant contribuer à hauteur d'environ 10 % du chiffre d'affaires de chaque segment au cours de la période à venir. Parallèlement, la société a restructuré son unité de services d'étude afin de renforcer ses ressources physiques et humaines pour l'étude des projets éoliens offshore. Grâce à l'accord stratégique conclu entre Petrovietnam et plusieurs grandes entreprises nationales, PTSC prévoit de localiser la plupart des matériaux et services utilisés dans les projets offshore, qui doivent actuellement être entièrement importés. Être proactif dans l’approvisionnement en matières premières et en services, en particulier en acier, aidera la chaîne d’approvisionnement énergétique du Vietnam à accroître considérablement sa compétitivité.

Orientation stratégique de l'actionnaire majoritaire Petrovietnam

Lors du congrès, M. Pham Tuan Anh, membre du conseil d'administration de Petrovietnam et représentant de l'actionnaire majoritaire de PTSC, a hautement apprécié les résultats obtenus par PTSC en 2024. Le projet de fabrication de la gaine DGNK a été jugé par le client comme ayant une qualité de construction supérieure aux attentes. Outre des résultats financiers impressionnants, PTSC a mis en place une infrastructure moderne et synchrone, dotée d'une équipe d'ingénieurs et de techniciens hautement qualifiés, répondant aux exigences de plus en plus strictes du marché international.

M. Pham Tuan Anh, membre du conseil d'administration de Petrovietnam, a souligné les principaux axes de gouvernance sur lesquels PTSC doit se concentrer dans les temps à venir.

Entrant dans une nouvelle phase de développement, PTSC doit continuer à affirmer sa position d'entreprise leader dans le domaine des services techniques nationaux industriels et énergétiques, avec huit piliers opérationnels à maintenir et à développer de manière cohérente. La mécanique offshore et les énergies renouvelables doivent notamment être prioritaires en matière d'investissements stratégiques. Chaque décision d'investissement doit être proche du marché et des ressources humaines, et générer une réelle efficacité.

M. Pham Tuan Anh a également souligné les axes de gestion clés sur lesquels PTSC doit se concentrer, notamment la gestion des fluctuations, la gestion stratégique, la gestion des risques et la gestion financière. Il a notamment insisté sur le facteur humain – la gestion des ressources humaines – comme condition essentielle au développement à long terme.

Concernant l'orientation organisationnelle, M. Pham Tuan Anh a suggéré que PTSC étudie un modèle de gouvernance intégrée entre PTSC et plusieurs autres unités de services du Groupe afin d'améliorer l'efficacité globale de la chaîne de services industrie-énergie. Cette intégration ne remet pas en cause l'indépendance juridique de chaque unité, mais vise à unifier la stratégie et le système opérationnel, et à promouvoir l'efficacité de la chaîne de services. M. Pham Tuan Anh a également insisté sur le rôle de l'inspection et de la supervision. Selon lui, il s'agit d'un outil permettant de confirmer la bonne voie et de renforcer la confiance des actionnaires et des parties prenantes.

L'assemblée générale annuelle des actionnaires de PTSC 2025 a été un grand succès, avec un consensus, une unité et une confiance accrue de la part des actionnaires, créant une base solide pour que la société continue de percer et de conquérir des objectifs dans la nouvelle période.

Truc Lam

Source : https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/dhdcd-ptsc-2025-chia-co-tuc-bang-co-phieu-tang-von-dieu-le-trien-khai-chien-luoc-dau-tu-trung-dai-han