Une entreprise de 5 ans investit dans un projet sur la rivière Han d'une valeur de plus de 600 milliards de VND

Un autre projet le long du fleuve Han d'une valeur de près de 629 milliards de VND

Le 20 août, selon le Département de la planification et de l'investissement de la ville de Da Nang , le Comité populaire de la ville a approuvé la politique d'investissement pour le projet d'appartements du parc de la rivière Han (Elias Riverpark).

Le projet, mis en œuvre par Hung Anh Land Company Limited, ouvre la voie à un complexe d'appartements modernes, répondant à la demande croissante de logements dans le district de Son Tra. Le projet Elias Riverpark – Han Riverside Park Apartment, récemment approuvé par le Comité populaire de la ville de Da Nang, représente une initiative ambitieuse de Hung Anh Land.

Avec une superficie de 2 117,1 m2, une surface de plancher de construction allant jusqu'à 17 600 m2, le projet vise à investir et à construire un complexe d'appartements civilisé et moderne comprenant des appartements résidentiels combinés à des services commerciaux, des appartements touristiques avec des installations de soutien complètes telles qu'un espace de vie communautaire, un jardin d'enfants, un parking...

Projet avec infrastructure technique synchrone et services commerciaux pour la vente d'appartements ; locaux commerciaux à louer.

Le projet vise également à former un nouveau complexe d'appartements sur le lot B4-3 de la zone de service touristique de la rivière Han, résolvant en partie la demande croissante de logements dans le district de Son Tra.

Da Nang accueillera un autre projet d'appartements dans le parc de la rivière Han (Elias Riverpark) avec un investissement total pouvant atteindre 628 823 milliards de VND.

Le projet compte 29 étages et 3 sous-sols, pour un investissement total de 628 823 milliards de dôngs. Il devrait être achevé au deuxième trimestre 2028 et exploité jusqu'en 2062.

Cependant, pour mettre en œuvre un projet de grande envergure comme Elias Riverpark, l’entreprise doit garantir l’avancement des travaux, la qualité du projet et résoudre les problèmes juridiques, qui constituent des défis importants dans le secteur immobilier.

Investisseur de 5 ans

Selon Nguoi Dua Tin , Hung Anh Land a été créée en août 2019, avec son siège social au 98 Thanh Vinh 4, district de Lien Chieu, ville de Da Nang.

L'activité principale de cette société est le commerce de biens immobiliers, droits d'utilisation de terrains appartenant à l'utilisateur ou loués.

Initialement, Hung Anh Land était représentée par M. Nguyen Hung en tant que représentant légal, président du conseil d'administration et directeur de la société.

Le capital social de la société lors de sa création était de 50 milliards de VND, dont M. Nguyen Hung a contribué à hauteur de 85 % (soit 42,5 milliards de VND) et le reste appartenait à M. Chau Quang Anh à hauteur de 15 %.

Au cours de son développement, Hung Anh Land a pris des mesures stratégiques pour étendre ses activités. Au 14 avril 2020, la société avait porté son capital social à 130 milliards de VND, dont M. Nguyen Hung détient toujours 85 % (soit 110,5 milliards de VND), tandis que M. Chau Quang Anh apporte les 15 % restants.

Cela montre que Hung Anh Land a connu un fort développement en peu de temps, avec pour objectif de participer à des projets plus importants dans le secteur immobilier.

Cependant, l'un des plus grands changements de Hung Anh Land a eu lieu le 13 octobre 2021. À cette époque, la société a changé de représentant légal ainsi que de structure de direction.

M. Nguyen Hung a transféré les fonctions de président du conseil d'administration et d'administrateur à M. Chau Quang Anh. Parallèlement, la structure du capital social a également subi d'importants changements. M. Chau Quang Anh a augmenté le ratio de contribution au capital à 80 %, soit 104 milliards de VND, tandis que M. Nguyen Hung ne détient que 20 % du capital social.

Source : https://www.nguoiduatin.vn/doanh-nghiep-5-nam-tuoi-lam-chu-dau-tu-du-an-ven-song-han-hon-600-ty-dong-204240820175056382.htm