À la pointe de la transition énergétique, en améliorant la compétitivité du secteur des services de Petrovietnam

ANTD.VN - Le 25 août, à Hanoi, le Vietnam Oil and Gas Group ( Petrovietnam ) a organisé la Conférence 2023 sur les services pétroliers et gaziers.

Ont assisté à la conférence M. Hoang Quoc Vuong - Président du Conseil d'administration ; M. Le Manh Hung - Directeur général ; ainsi que des membres du Comité permanent du Parti, du Conseil d'administration, du Conseil d'administration, des dirigeants des départements spécialisés/Bureau du groupe, des dirigeants des unités membres du Groupe et 120 délégués.

S'exprimant lors de la conférence, Le Manh Hung, directeur général de Petrovietnam, a déclaré que le secteur des services est l'un des cinq principaux secteurs du groupe, jouant un rôle important dans la production et les activités commerciales, tout en soutenant et en promouvant le développement du groupe. Malgré les résultats récents obtenus par le secteur des services, certains problèmes restent à résoudre, tels que l'absence de plan directeur, le manque de concentration, l'amélioration de la compétitivité, la coordination, etc. Le directeur général Le Manh Hung a suggéré aux délégués présents à la conférence de se concentrer sur les échanges, les discussions et la proposition conjointe de solutions pour promouvoir le secteur des services au sein du groupe.

Les ouvriers du PTSC sur le chantier de construction de la base de forage.

Les rapports et discussions de la conférence ont également mis en évidence les difficultés et les avantages. Les unités de service du Groupe continuent de promouvoir leurs atouts et leur rôle dans la prestation de services. De plus, les unités membres du Groupe sont toujours responsables et conscientes de l'importance de tirer le meilleur parti des services fournis par les unités du secteur. La qualité des services fournis par les unités du secteur s'améliore constamment, répondant aux besoins et aux exigences des utilisateurs. Rien qu'en 2022, le chiffre d'affaires du secteur des services du Groupe a atteint 199 800 milliards de VND, dépassant 78 % du plan annuel, représentant 34 % du chiffre d'affaires consolidé du Groupe et augmentant de 39 % par rapport à la même période en 2021. Les activités de services pétroliers et gaziers ont évolué et ont de plus en plus affirmé leur rôle dans la chaîne de valeur de Petrovietnam.

Concernant les défis à venir, selon les prévisions d'organisations économiques et financières réputées, 2023 sera plus marquée par des fluctuations et des difficultés que 2022. Le risque de récession économique est toujours présent, car les facteurs économiques fluctuent rapidement et de manière inattendue. La situation politique et macroéconomique mondiale reste instable, et les fluctuations des marchés, des indices de prix et des taux de change impactent négativement la production, les activités commerciales et les plans d'investissement de l'unité dans tous les domaines de Petrovietnam.

Signature d'un protocole d'accord sur la coopération commerciale à long terme dans le domaine des condensats entre BIENDONG POC et BSR.

Afin de minimiser les impacts négatifs de cette tendance, les responsables des unités ont souligné lors de la conférence la nécessité de promouvoir et d'étendre les chaînes de collaboration afin d'optimiser les ressources matérielles et d'accroître l'efficacité des investissements dans la fourniture de services pétroliers et gaziers, tant à Petrovietnam qu'à l'étranger. C'est également un levier pour que les unités de service soient proactives, trouvent des options de coopération et de collaboration adaptées à leurs capacités et renforcent leur compétitivité dans la fourniture de services pour les futurs grands projets du Groupe.

S'exprimant lors de la conférence, le président du conseil d'administration de Petrovietnam, Hoang Quoc Vuong, a salué et apprécié les opinions exprimées. Il a également proposé de renforcer la décentralisation des unités du secteur des services afin d'accroître l'initiative, de mettre en place un mécanisme d'incitation et de renforcer la coordination entre les unités du groupe. Parallèlement, il s'agit de promouvoir la construction d'une culture d'entreprise, d'anticiper la transition énergétique, de fournir des services techniques liés à cette transition non seulement au niveau national, mais aussi à l'étranger, et de promouvoir d'urgence la transformation numérique dans l'administration et l'exploitation, ainsi que la mise en place d'un système d'information et de données commun à l'ensemble du groupe.

Les ouvriers de PV Drillings sur la plate-forme.

En conclusion de la conférence, le directeur général de Petrovietnam, Le Manh Hung, a souligné que ces dernières années, le secteur des services pétroliers et gaziers de Petrovietnam a non seulement répondu à la demande maximale du marché pétrolier et gazier et des industries nationales, mais a également étendu la fourniture de services techniques pétroliers et gaziers vietnamiens à l'étranger, garantissant ainsi les objectifs de développement fixés par le Politburo et approuvés par le Premier ministre. Les unités de services ont progressivement affirmé leur position en termes de compétences et de capacités, non seulement au niveau national, mais aussi régional et international. Cela montre que, malgré un taux de croissance faible, les unités de services de Petrovietnam ont déployé des efforts pour se stabiliser et se développer progressivement. Certaines unités emblématiques telles que PTSC et PVOIL…

Cependant, les services des unités présentent encore de nombreuses difficultés et problèmes. Certains types de services se chevauchent, car plusieurs unités membres du Groupe les réalisent conjointement. La coordination et le soutien mutuel au développement entre les unités sont encore lents, et les liens entre les unités d'un même Groupe pour la fourniture de services pétroliers et gaziers restent limités, ce qui n'a pas permis de renforcer la force combinée du Groupe et s'est limité à la création des conditions nécessaires à leur mise en œuvre.

Le directeur général Le Manh Hung a également reconnu que les orientations stratégiques de Petrovietnam pour le secteur des services ont récemment porté leurs fruits. Cependant, face à la rapidité de la transition énergétique mondiale, nous devons adopter des orientations de mise en œuvre spécifiques pour nous adapter, tout en saisissant les opportunités d'augmentation des revenus des unités de services pétroliers et gaziers grâce à l'exploitation des capacités et des technologies pétrolières et gazières dans plusieurs domaines présentant des avantages en matière de transition énergétique, tels que : le traitement et la fabrication ; l'installation d'ouvrages d'exploitation pétrolière et gazière et de systèmes d'exploitation et de transport de pétrole et de gaz (EPCI) ; l'exploitation et la maintenance (O&M) et le forage... La demande de services pour le secteur E&P augmentera considérablement d'ici 2030 sous la pression de la transition énergétique. Le taux d'investissement dans le secteur des énergies renouvelables, notamment l'éolien offshore, a dépassé celui des énergies fossiles et créera une forte demande de services techniques. Il s'agit d'une opportunité, mais aussi d'un défi, pour la croissance et le développement des unités de services de Petrovietnam.

Petrovietnam ambitionne de devenir un groupe industriel de l'énergie. Pour atteindre son envergure, le secteur des services pétroliers et gaziers doit devenir un « secteur des services énergétiques et industriels ». Pour y parvenir, Petrovietnam doit adapter ses modèles économiques et créer des modèles économiques permettant d'optimiser l'utilisation de ses actifs d'investissement et d'accroître la connectivité entre les ressources de ses unités. L'objectif principal est de maintenir sa part de marché dans les services pétroliers et gaziers traditionnels, d'assurer une efficacité économique élevée et d'améliorer la qualité de ces services.

Avec cet esprit et cette détermination, le Directeur Général a demandé au Représentant d'achever le plan de restructuration, de réorganiser les unités opérant dans le secteur des services pétroliers et gaziers, en assurant le rôle de secteur reliant les activités du Groupe ; de compléter d'urgence la liste des produits et services clés du Groupe à chaque phase ; de perfectionner le système de gestion interne par le biais d'investissements en capital et de Représentants ; d'améliorer le modèle de gestion décentralisée, de décentraliser de manière flexible le pouvoir aux Représentants de Petrovietnam dans les unités ; en même temps, de demander aux Directeurs Généraux Adjoints en charge des unités, aux Représentants de Petrovietnam dans les unités d'évaluer régulièrement et de proposer la mise en œuvre des chaînes de valeur.

Le directeur général Le Manh Hung a également demandé aux départements et unités spécialisés de rechercher et de développer d'urgence des stratégies d'investissement et de développer des installations pour former des unités de service clés avec une forte compétitivité, ouvrant la voie, capables de prendre en charge des projets à grande échelle du Groupe ainsi que sur le marché international dans les temps à venir.

Dans le cadre de la Conférence, les unités ont signé 7 procès-verbaux et protocoles d’accord pour étendre la mise en œuvre et renforcer l’efficacité des chaînes de liaison dans l’ensemble du Groupe.

Lien source: https://www.anninhthudo.vn/don-dau-xu-the-chuyen-dich-nang-luong-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-trong-linh-vuc-dich-vu-cua-petrovietnam-post550026.antd