Le moteur du fonctionnement efficace d'une administration locale à deux niveaux.

Après près d'un mois de mise en œuvre du modèle de gouvernement local à deux niveaux, de nombreuses collectivités s'attachent non seulement à rationaliser leurs structures organisationnelles pour une plus grande efficacité, mais aussi à veiller tout particulièrement à l'hébergement et à la stabilisation des fonctionnaires et agents publics mutés des zones reculées vers le terrain. Cette mesure est considérée comme un facteur essentiel au bon fonctionnement et à la pérennité de ce nouvel appareil gouvernemental.

• Assurer le bon fonctionnement du modèle gouvernemental à deux niveaux.
• Supprimer les obstacles et les difficultés liés au fonctionnement du système judiciaire à deux niveaux.
• Conclusion du Politburo et du Secrétariat sur la mise en œuvre active et le fonctionnement du modèle de gouvernement local à deux niveaux, en privilégiant fortement le niveau local.

Un soutien proactif au logement – ​​une mesure concrète

Dans la commune de Khanh Lam, suite à la fusion des limites administratives décidée par le Comité permanent de l' Assemblée nationale , le personnel des fonctionnaires et agents de la fonction publique a connu d'importantes mutations. Nombre d'entre eux ont été mutés, notamment ceux qui résident loin de leur lieu de travail et rencontrent des difficultés pour leurs déplacements quotidiens. Face à cette situation, la commune de Khanh Lam a pris l'initiative de construire six bâtiments préfabriqués, pour un coût d'environ 200 millions de dongs, afin de servir d'espaces de repos pour la pause déjeuner des fonctionnaires et agents de la fonction publique. Cette solution, bien que temporaire, s'avère pratique dans ce nouveau contexte.

Les logements destinés aux fonctionnaires et au personnel de la commune de Khanh Lam sont terminés et prêts à être utilisés.

Mme Tran Hong Ung, présidente du Comité populaire de la commune de Khanh Lam , a déclaré : « Suite à la création de la commune, de nombreux fonctionnaires et agents de l’administration du district y ont été mutés. Compte tenu de l’éloignement et des difficultés d’accès, la commune a aménagé des salles de repos temporaires pour que les fonctionnaires et agents puissent y prendre leur pause déjeuner, afin de préserver leur santé et leur confort au travail. »

Dans la commune d'U Minh, l'administration locale a également adopté une approche flexible en utilisant des salles libres comme espaces de repos pour le déjeuner des fonctionnaires. La plupart des fonctionnaires travaillant dans la commune habitent à au moins 8 km, ce qui rend les trajets domicile-travail pénibles et fatigants.

M. Do Hoang Gioi, président du Comité populaire de la commune d'U Minh, a déclaré : « Les fonctionnaires et agents de la fonction publique habitent loin et les allers-retours pour déjeuner sont très fatigants. La commune a donc aménagé une salle de repos à leur intention pendant la pause déjeuner. Par ailleurs, un service de restauration est assuré sur place afin de garantir une alimentation équilibrée et de leur permettre de travailler sereinement. »

De nombreuses difficultés dans les villages isolés.

Malgré les avantages, de nombreuses localités rencontrent encore des difficultés après la fusion. An Trach, par exemple, est une commune isolée, loin du centre et dotée d'infrastructures limitées. La plupart des fonctionnaires et employés doivent parcourir des dizaines de kilomètres pour se rendre au travail, et il n'y a ni restaurants ni points de restauration à proximité du siège de la commune. Ils apportent généralement leur propre déjeuner ou participent financièrement pour se faire préparer des repas par le cuisinier local ; toutefois, ils doivent toujours se reposer dans leurs bureaux, faute d'espace dédié.

Malgré les nombreuses difficultés rencontrées, les responsables et le personnel de la commune d'An Trach s'efforcent toujours de bien répondre aux besoins de la population.

Par exemple, Mme Cao Bich Dao, employée du Centre de services administratifs publics de la commune d'An Trach , doit partir de chez elle à 5h30 tous les jours pour arriver au bureau à 7h00 et servir la population. « Le trajet est long et difficile, surtout les jours de pluie où je dois partir encore plus tôt car la route est glissante et la circulation est ralentie. Parfois, je suis tellement pressée que je n'ai pas le temps de préparer à manger, alors je dois acheter quelque chose à l'extérieur ou demander au cuisinier de me préparer quelque chose. Je dois faire une pause déjeuner au travail, ce qui est contraignant, mais je dois faire de mon mieux car c'est mon travail », a confié Mme Dao.

M. Dang Minh Phap, président du Comité populaire de la commune d'An Trach, a déclaré : « Nous avons constaté les difficultés rencontrées par les fonctionnaires et agents de la fonction publique pour leurs déplacements et nous mettons tout en œuvre pour leur fournir un hébergement temporaire. Le centre communautaire, actuellement vétuste, est en cours de rénovation afin de répondre à ce besoin. Toutefois, de nombreuses lacunes subsistent et la commune continuera de suivre la situation de près pour apporter un soutien adapté. »

En réalité, un logement stable est essentiel pour que les fonctionnaires puissent travailler sereinement sur le long terme. Proposer un logement de manière proactive n'est pas seulement une solution temporaire dans un premier temps, mais témoigne aussi de la responsabilité et du soutien des collectivités locales envers les fonctionnaires, notamment ceux venant d'autres régions. Prendre en compte le bien-être psychologique des fonctionnaires facilite leur intégration et contribue à renforcer la confiance et les liens entre eux et la population. C'est un facteur clé du bon fonctionnement du système de gouvernance locale à deux niveaux.

Diamant

Source : https://baocamau.vn/dong-luc-de-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-van-hanh-hieu-qua-a121190.html