Vérifier l’efficacité du projet dans la chaîne de production agricole .
Au cours des six premiers mois de 2025, le projet a été approuvé par le FIDA et le Comité populaire provincial. Le Conseil de gestion du projet (CSAT) de Ben Tre s'est attaché à mettre en œuvre les activités conformément au plan, avec les résultats suivants :
Composante 1 : Élaborer un plan de développement de la chaîne de valeur dans le cadre du plan directeur du SEDP et du Plan régional du Mékong, identifier les entreprises participantes et élaborer un plan de développement de la chaîne de valeur. Réviser et mettre à jour les plans provinciaux de développement socio-économique (SEDP) à moyen terme (2021-2025), avec une vision à l'horizon 2050. Les activités de cette sous- composante sont spécifiques et visent à contribuer à l'élaboration des plans locaux de développement socio-économique. Cependant, dans la période actuelle, marquée par la mise en œuvre de la politique de fusion des unités administratives, ces activités n'ont pas été mises en œuvre temporairement pour garantir leur efficacité et leur adéquation au nouveau contexte.
Les activités menées lorsque le système gouvernemental à tous les niveaux est stable comprennent :
Apprendre de l’expérience : Visiter et échanger des expériences sur les SEDP avancés ou la planification de l’adaptation au changement climatique dans les provinces et les principales organisations professionnelles.
Participer à des ateliers et des dialogues : Assister à des événements nationaux et régionaux liés à la planification et au développement.
Appui technique : Signature de contrats avec des organismes spécialisés en adaptation aux changements climatiques et en planification du développement socio-économique pour soutenir le processus de mise en œuvre.
Recherche, évaluation : Mener des recherches approfondies sur la planification et le développement.
Plan d'action pour la chaîne de valeur (PACV) : en 2024, le projet a élaboré et déployé avec succès huit PACV auprès des autorités de tous les niveaux et des communautés de la province. Ces PACV ont clairement défini le contenu, la feuille de route et les ressources de mise en œuvre, créant ainsi une base solide pour la poursuite des activités du projet dans les années à venir.
Développer des produits stratégiques avec de nouvelles propositions de valeur et une différenciation. Poursuivre la coordination avec le ministère de l'Agriculture et de l'Environnement pour restructurer l'agriculture associée aux chaînes de valeur des produits agricoles et créer de nouvelles zones rurales.
La province compte 94 groupes coopératifs (THT), 85 coopératives (HTX) et 4 groupes interconnectés participant à la chaîne de valeur des principaux produits agricoles. Les activités de production agricole évoluent progressivement d'une production fragmentée à petite échelle vers des liens horizontaux et verticaux dans la chaîne, associés à des normes de production propres et sûres, à la certification géographique, à la valorisation des produits, à la traçabilité, etc.
Actuellement, l’ensemble de la province compte 27 805,7 hectares de production selon les normes biologiques, GAP et équivalentes.
Au cours des six premiers mois de l'année, 5 nouveaux codes de zones de culture maraîchère ont été attribués, pour une superficie de 59 hectares ; 3 codes de zones de culture rizicole , pour une superficie de 115,23 hectares ; un total de 32 codes de zones de culture nationales , pour une superficie totale de 814,75 hectares ; 10 zones de culture se sont vu attribuer 47 codes, pour une superficie de 153,12 hectares. Au 15 avril 2025, la province comptait 206 zones de culture d'exportation, avec 354 codes, pour une superficie de 9 613,07 hectares ; 16 installations de conditionnement pour l'exportation vers les marchés des États-Unis, de la Nouvelle-Zélande, de l'Europe, de la Chine, de la Thaïlande, etc.
Les arbres fruitiers sont convertis en cultures spécialisées, en arbres de spécialité à haute valeur ajoutée destinés à l'exportation ; les chaînes de valeur du pomelo à peau verte , du ramboutan, des semis - fleurs ornementales, etc. sont fortement développées en association avec la formation de coopératives, de groupes coopératifs et de liens intrants-extrants.
Au cours des 6 premiers mois de 2025, 1 arbre parent et 8 vergers parents de divers arbres fruitiers ont été sélectionnés et reconnus .
Coordonner avec le Département du développement rural et l'Union des coopératives pour soutenir les activités des coopératives et des groupes coopératifs : Continuer à soutenir la consolidation des activités des coopératives et des groupes coopératifs ; le travail de suivi, de gestion, de soutien et de coordination de la mise en œuvre des politiques de soutien de l'État à l'économie collective est de plus en plus serré et s'est amélioré ; la capacité de certaines coopératives a changé positivement mais est encore lente.
On estime qu'au cours des 6 premiers mois de l'année, 11 nouvelles coopératives ont été créées, portant le nombre total de coopératives dans la province à 216 avec 51 260 membres et un capital social total de 310,34 milliards de VND ; 15 nouvelles coopératives ont été créées, portant le nombre total de coopératives à 1 215 avec 21 777 membres ; et 20 coopératives ont été reçues et soutenues pour un coût total de 1 milliard de VND.
Article et photos : Hoang Phuong
Source : https://baodongkhoi.vn/du-an-phat-trien-chuoi-gia-tri-nong-nghiep-thong-minh-thich-ung-bien-doi-khi-hau-tai-tinh-ben-tre-19062025-a148408.html
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