Quand « l'autocritique » devient « l'auto-éloge »

Notre Parti a clairement stipulé que chaque cadre et membre du Parti doit procéder à une auto-évaluation annuelle ; le processus de nomination doit également inclure une section dédiée. Les critères d'évaluation sont très complets, allant de la position politique et des qualités morales aux résultats professionnels et à la déclaration de patrimoine. Cependant, dans les faits, la mentalité consistant à « mettre en valeur les qualités et à dissimuler les défauts » dans l'évaluation des cadres est encore répandue. Nombre d'entre eux se contentent de vanter leurs mérites et leurs réalisations : « solide position politique », « bonnes qualités morales », « hygiène de vie »… Tandis que les défauts sont mentionnés en termes généraux tels que : « parfois encore colérique », « toujours respectueux », « parfois peu d'esprit critique et d'autocritique »… Ce type d'auto-évaluation peut être reproduit de l'année précédente : une personne est similaire à une autre, seules quelques réalisations spécifiques diffèrent. Malheureusement, la plupart des fonctionnaires qui ont commis des violations et des manquements ont commis les mêmes actes qui ont été loués pour leurs qualités politiques, leurs qualités morales et leur style de vie, sans aucun commentaire préalable mentionnant les risques potentiels.

Photo d'illustration : Chinhphu.vn

L'évaluation du Comité du Parti et des organisations du Parti n'est guère plus positive. La déférence, l'évitement des conflits et la peur de la bagarre contribuent à embellir les analyses et à masquer les signes de déviation. La déclaration de patrimoine des cadres et des membres du Parti manque encore d'un mécanisme de vérification rigoureux. Ce n'est qu'avec l'intervention des services d'enquête que l'on sera « choqué » par l'ampleur de ces patrimoines, comme dans le cas de l'ancien secrétaire provincial du Parti de Ben Tre , Le Duc Tho, qui possède des centaines de livrets d'épargne, de nombreuses voitures de luxe et des montres valant des milliards de dongs…

Une autre réalité est que le développement des canaux d'évaluation internes et externes (gouvernement, résidents locaux, agences d'inspection et de supervision...) n'a pas reçu l'attention qu'il mérite. Le système d'inspection et de supervision est encore trop faible, incomplet et manque d'alerte et de prévention efficaces. Dans de nombreux cas, les fonctionnaires montrent des signes d'implication, mais réussissent malgré tout les cycles d'évaluation, voire sont promus rapidement.

Il est impossible de ne pas mentionner l'influence des factions, du « copinage » et des intérêts de groupe dans le travail du personnel, ainsi que dans l'évaluation et l'évaluation des cadres. Dans de nombreux cas, les cadres sont « parrainés » et « soutenus » tout au long du processus d'évaluation et de nomination, ce qui entraîne des conséquences : affectations inadéquates à la mauvaise personne, mauvais poste, et porte préjudice à l'organisation et à la société.

Le danger réside dans le fait que les limites de l'évaluation des cadres se transforment en un virus caché, érodant progressivement la force de frappe de l'organisation du Parti et de chaque membre. Si nous ne les identifions pas et ne les éliminons pas à la racine, le processus de nomination, aussi rigoureux et qualifié soit-il, ne pourra garantir la sélection de la personne idéale.

Élargir le canal d'évaluation - accroître la résistance

Le Président Ho Chi Minh a enseigné un jour : « Les cadres sont la base de tout travail. La réussite ou l'échec dépendent de la qualité ou de la mauvaise qualité des cadres. » Pour sélectionner de bons cadres, il faut avant tout procéder à une évaluation rigoureuse, approfondie, objective et complète.

Il est tout d'abord nécessaire de susciter l'esprit d'autocritique et de critique au sein de l'organisation du Parti. Chaque cadre et membre du Parti doit clairement comprendre sa responsabilité dans la prospérité ou le déclin de l'organisation lorsqu'il se trompe sur les gens. Nous ne pouvons pas laisser les émotions, le favoritisme et la paix prendre le pas sur les principes d'organisation et de discipline du Parti.

Deuxièmement, il est nécessaire de briser le « cocon intérieur » lors de l'évaluation des cadres. Les comités et organisations du Parti à tous les niveaux doivent élargir les canaux d'information pour l'évaluation : auprès du comité du Parti, du gouvernement, des personnes sur place ; des services d'inspection, de la police, des inspecteurs, des auditeurs, du Front de la Patrie… La consultation des avis de ces services, non seulement auprès des cadres eux-mêmes, mais aussi auprès de leurs familles, doit être sérieusement mise en œuvre afin de détecter rapidement tout signe d'infraction ou manifestation inhabituelle. Cette pratique est courante lors de l'évaluation des cadres, mais elle semble en réalité n'être utilisée que pour garantir l'achèvement des procédures.

Dans le contexte de la transformation numérique, la vérification des actifs personnels nécessite de tirer parti de la technologie, de connecter les données au système bancaire, d'émettre des certificats de droits d'utilisation des terres pour les biens immobiliers, etc. Les déclarations malhonnêtes des fonctionnaires doivent être considérées comme une violation disciplinaire grave et doivent être traitées avec rigueur.

L'évaluation des cadres est la première étape, mais aussi la base du travail des cadres. La difficulté réside dans la combinaison harmonieuse entre qualitatif et quantitatif, entre processus et substance, entre responsabilité et courage politique, entre réalité et expression, entre long terme et immédiat… Évaluer les cadres, c'est évaluer des personnes, en lien avec des personnes. Ce n'est pas chose simple. Par conséquent, lorsque l'évaluation devient objective, précise, impartiale et correcte, le travail des cadres instaurera confiance et efficacité. Ce n'est que lorsque l'évaluation des cadres garantit substance, exhaustivité et publicité que nous pourrons éviter de « suivre le processus, satisfaire aux normes, mais… nommer la mauvaise personne ». Évaluer correctement les cadres signifie choisir la bonne personne pour la tâche. C'est la condition d'une organisation forte et d'un pays développé.

(suite)

GROUPE DE JOURNALISTES

*Veuillez visiter la section Protéger les fondements idéologiques du Parti pour voir les nouvelles et articles connexes.

    Source: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-4-danh-gia-can-bo-con-nhung-bieu-hien-chua-thuc-chat-837677