Selon le document récemment publié, DNP Holding sollicite l'avis écrit de ses actionnaires du 5 au 15 octobre 2025. Le principal objet de cette consultation est la proposition faite aux actionnaires d'approuver que Tasco Investment Company Limited (une filiale détenue à 100 % par Tasco) ne procède pas à une offre publique.
Cette proposition est envisagée dans le cas où Tasco Investment recevrait un transfert d'actions DNP ayant pour conséquence que sa participation atteigne ou dépasse les niveaux prescrits pour l'offre publique, à partir de 25 % du nombre total d'actions donnant droit de vote.
Par ailleurs, le conseil d'administration de Tasco a approuvé, le 3 octobre 2025, la politique autorisant Tasco Investment à acquérir des actions auprès des actionnaires existants de DNP Holding. L'objectif de cette transaction est qu'à son terme, Tasco Investment devienne actionnaire majoritaire et que DNP Holding devienne une filiale au sein de l'écosystème de Tasco.
La liste des actionnaires qui devraient transférer des actions DNP à Tasco Investment comprend 15 parties, dont une organisation, JSC VII, et 14 personnes physiques.
Cette transaction porte clairement la marque des hauts dirigeants. M. Vu Dinh Do, actuel président du conseil d'administration de Tasco, figure également parmi les personnes dont les actions DNP ont été transférées. Il convient de noter que M. Do a également été président du conseil d'administration de DNP Holding jusqu'en mai 2024.
La liste des vendeurs comprend également JSC VII, l'organisation qui est devenue le principal actionnaire de Tasco en septembre 2025.
DNP Holding, anciennement Dong Nai Plastic Joint Stock Company, opère dans les secteurs des plastiques, de l'eau potable et de l'environnement, de l'emballage et des matériaux de construction.
Selon les experts économiques , l'acquisition de DNP Holding par Tasco (via Tasco Investment) est une décision stratégique majeure et revêt une importance particulière pour les deux parties, notamment pour Tasco.
Cette initiative permet à Tasco d'étendre et de diversifier considérablement son écosystème d'activités, réduisant ainsi sa dépendance aux secteurs traditionnels tels que la perception des péages en mode BOT (construction-exploitation-transfert) et l'immobilier. Parallèlement, Investir dans des secteurs stables et aux besoins essentiels tels que l'eau potable, l'environnement, les plastiques et les matériaux de construction. Ces industries présentent un potentiel de croissance durable et sont moins sensibles aux fluctuations économiques que l'immobilier.
Source : https://daibieunhandan.vn/hau-truong-ma-chu-tich-vu-dinh-do-dong-vai-tro-kep-trong-thuong-vu-tasco-thau-tom-dnp-holding-10389703.html
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