Selon le document récemment publié, DNP Holding sollicite l'avis écrit des actionnaires du 5 au 15 octobre 2025. Le contenu principal est la proposition aux actionnaires d'approuver Tasco Investment Company Limited (une filiale à 100 % de Tasco) de ne pas effectuer la procédure d'offre publique.
Cette proposition est proposée dans le cas où Tasco Investment reçoit un transfert d'actions DNP entraînant une propriété atteignant ou dépassant les niveaux d'offre publique prescrits, à partir de 25 % du nombre total d'actions avec droit de vote.

Par ailleurs, le conseil d'administration de Tasco a approuvé, le 3 octobre 2025, la politique de rachat d'actions de DNP Holding par Tasco Investment auprès des actionnaires existants. L'objectif de la transaction est qu'après sa finalisation, Tasco Investment détienne les actions majoritaires et que DNP Holding devienne une filiale de l'écosystème de Tasco.
La liste des actionnaires qui devraient transférer les actions DNP à Tasco Investment comprend 15 parties, dont une organisation, JSC VII, et 14 particuliers.
Cette transaction porte clairement la marque des hauts dirigeants. M. Vu Dinh Do, actuellement président du conseil d'administration de Tasco, figure également parmi les personnes figurant sur la liste des actions DNP transférées. Il est à noter que M. Do a également présidé le conseil d'administration de DNP Holding jusqu'en mai 2024.
La liste des vendeurs comprend également JSC VII, l'organisation qui vient de devenir le plus grand actionnaire de Tasco en septembre 2025.
DNP Holding, anciennement Dong Nai Plastic Joint Stock Company, opère dans les domaines des plastiques, de l'eau propre et de l'environnement, de l'emballage et des matériaux de construction.
Selon les experts économiques , l'acquisition de DNP Holding par Tasco (via Tasco Investment) est une décision stratégique majeure et revêt une importance capitale pour les deux parties, en particulier pour Tasco.
Cette opération permet à Tasco d'étendre et de diversifier considérablement son écosystème commercial, réduisant ainsi sa dépendance aux secteurs traditionnels tels que la collecte de péage (construction-exploitation-transfert, BOT) et l'immobilier. Parallèlement, Pénétrer dans des secteurs à forte stabilité et aux besoins essentiels tels que l'eau potable, l'environnement, les plastiques et les matériaux de construction. Ces secteurs présentent un potentiel de croissance durable et sont moins affectés par les cycles économiques que l'immobilier.
Source: https://daibieunhandan.vn/hau-truong-ma-chu-tich-vu-dinh-do-dong-vai-tro-kep-trong-thuong-vu-tasco-thau-tom-dnp-holding-10389703.html
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