Arrête d'être triste, c'est le Têt !

(Dan Tri) - Une année économique triste. C'est le dicton qu'on entend depuis des jours. Mais c'est le Têt, arrête d'être triste, d'accord ?

En 2010, ma femme dirigeait une société immobilière. Elle a pris ses fonctions juste au moment où la crise immobilière atteignait son paroxysme. Je pensais que ce fut l'année la plus difficile pour l'immobilier en particulier et pour ma famille en général. Cette année-là, nous avons acheté notre première maison en empruntant à la banque à un taux d'intérêt allant jusqu'à 17,4 %. Le couple a travaillé dur pour subvenir aux besoins de cinq personnes, subvenir aux besoins de nos deux parents et payer les intérêts du prêt bancaire. Et puis tout a été surmonté. Le souvenir de ces années me fait apprécier davantage ce mariage. Mais cette année 2023, l'immobilier est encore plus difficile qu'en 2010. Ma femme n'est plus dans l'immobilier, mais mon entreprise familiale en dépend toujours. Si auparavant, l'entreprise familiale produisait des dizaines de rideaux par jour, récemment, le nombre de nouveaux appartements livrés a considérablement diminué, parfois seulement une douzaine de rideaux sont fabriqués par semaine, et la plupart sont des amis qui viennent nous voir pour changer de nouveaux rideaux. De nombreux fournisseurs de tissus pour rideaux ont également ouvert des commerces de détail et de couture. De nombreuses entreprises liées à l'immobilier ont également souffert. Face au risque de devoir réduire les effectifs et de devoir alterner le travail, il y a eu des nuits où, à 2 heures du matin, je tendais la main et ne voyais pas ma femme. Je suis donc allé au salon et je l'ai vue lire un livre, la lampe allumée.

Le sourire printanier d'un joyeux vendeur de fleurs au marché aux fleurs de Quang Truong, province de Dong Nai (Photo : Tran Huu Cuong).

2023 a été une année économiquement difficile pour de nombreuses petites entreprises comme la mienne. La pandémie de Covid-19 a encore aggravé la situation. Certaines agences immobilières emploient des centaines de personnes, mais ne réalisent qu'une transaction et demie par mois. (À cause d'une transaction en double, elles n'ont perçu que 50 % des frais de transaction). Certains de mes amis ont « exhibé » leurs primes Têt sous la forme de produits de l'entreprise que mon ami était chargé de vendre. Le patron leur a dit de les vendre sans avoir à payer l'entreprise, considérant cela comme sa prime Têt. Mon ami a quand même de la chance, car d'autres personnes ont des salaires impayés, sans parler de la prime Têt. Les difficultés assombrissent l'ambiance familiale. L'un de mes frères vient de divorcer de sa femme après 20 ans de mariage. Les raisons sont multiples, y compris des événements survenus il y a 20 ans et que sa femme évoque encore. Mais j'ai réalisé une chose, une raison très pitoyable : sa femme venait de perdre son emploi à 45 ans. L'entreprise a fait faillite. À 45 ans, pour une femme aux compétences limitées, trouver un nouvel emploi est très difficile. Quitter son emploi et être une épouse à 100 % – surtout lorsque les enfants sont grands et mènent leur propre vie – la rend désœuvrée et sombre dans la dépression. Pendant ce temps, il se démène pour gagner de l'argent afin de compenser les revenus de sa femme, ce qui le rend occupé toute la journée. Le couple s'est séparé sans même s'en rendre compte. La femme reste à la maison toute la journée, devenant plus critique, et le couple se dispute sans cesse. N'en pouvant plus, sa femme propose le divorce. Il est très choqué. Après 20 ans à croire que leur mariage était stable, il suffit d'une année de chômage, à se regarder en face toute la journée, pour constater tout ce qui ne lui convient pas. Les difficultés peuvent devenir un catalyseur pour que les couples s'aiment davantage, mais elles peuvent aussi mener à la rupture. C'est toujours notre façon de les affronter et de transformer le danger en opportunité ou le danger en danger. J'ai dit à mon frère : « Ce qui pousse ta femme à partir, ce ne sont pas les difficultés financières, mais le lien. » Comme ma femme, elle ne veut pas licencier de personnel dans l'entreprise familiale pour la raison suivante : ils nous suivent, mon mari et moi, depuis dix ans. Certains disent vouloir travailler pour moi et moi jusqu'à ce qu'ils ne puissent plus travailler. Il est donc facile de dire « partir », mais il est difficile de laisser sa conscience tranquille. Alors, à 2 heures du matin, ma femme lit encore un livre, non pas pour trouver une solution, mais simplement pour se calmer. Alors, au lieu de faire la grasse matinée et de laisser ma femme dormir, je me prépare une tasse de thé et nous lisons ensemble. Il existe de nombreux livres sur la façon de surmonter les difficultés. Je peux en citer, voire en recommander, à tout le monde. Mais les surmonter ou non dépend de son cœur. Comme la femme de mon frère, qui a choisi de mettre fin à son mariage pour surmonter les difficultés du chômage. Comme ma femme qui a choisi de garder ses employés pour surmonter les difficultés ensemble. L'immobilier est gelé, peu de nouvelles maisons sont livrées, ce qui crée de nouveaux emplois pour ses anciens employés. Avec une équipe professionnelle de couture et de pose de rideaux depuis 10 ans, ma femme a fait de sa blanchisserie le numéro 1 grâce au lavage et à la réparation de rideaux, profitant de l'équipe familiale de couture professionnelle pour réparer les rideaux des clients qui les lavent. Peut-être que personne sur le marché de la blanchisserie ne dispose de couturiers et de poseurs de rideaux professionnels comme ma famille. Près de 60 employés ont du travail à faire au lieu d'attendre que le marché immobilier cesse de vendre. Bien que de nombreuses difficultés subsistent, avoir un objectif permet de ne pas avoir à s'inquiéter de ne pas avoir d'issue. En 2024, je ne sais pas combien de changements il y aura encore, mais chaque changement ne nous fait-il pas grandir un peu ? Apprendre à s'adapter à une société en mutation, c'est ce que la pandémie de Covid-19 nous a appris, l'ère de l'IA nous l'a appris. L'intelligence artificielle devient plus intelligente, mais l'intelligence émotionnelle reste le maître mot du monde . Et les difficultés sont les exercices qui nous aident à développer notre intelligence émotionnelle. Ce Têt, la prime du Têt sera peut-être moindre, l'économie devra peut-être se tendre, mais il ne faut pas lâcher prise. Ma femme m'a dit : « Pour le Têt, je donnerai à mes employés une petite somme d'argent pour une journée de travail, mais personne n'aura besoin d'aller travailler. Je veux qu'ils passent du temps avec leur famille, à la maison et qu'ils soient les « cool » chargeurs de batterie pour mes employés. » Et j'ai vu l'étincelle dans les yeux de ma femme, ce qui la rendait incroyablement charmante.

Dantri.com.vn

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