Le professeur Rohit Verma estime qu'avec un environnement de formation de niveau international et une base de connaissances existante, le premier groupe d'étudiants apportera de nombreuses contributions précieuses à la vie.
Après 5 ans de travail à l'Université VinUni, le professeur Rohit Verma a partagé son parcours passé et les projets futurs de VinUni.
- Qu'est-ce qui vous a convaincu de venir au Vietnam alors que VinUni n'était encore qu'une idée de Vingroup ?
Avant de venir au Vietnam, j'étais directeur de l'Institut de coopération internationale de l'Université Cornell (États-Unis). Cornell a œuvré dans de nombreux pays pour enseigner, faire de la recherche et soutenir le développement de centres universitaires, mais n'était pas présent en Asie du Sud-Est. C'est pourquoi, lorsque Vingroup a proposé de coopérer à l'ouverture d'une université, nous avons vu là une opportunité. La proposition des entreprises vietnamiennes était très convaincante, affirmant clairement que le Vietnam devait se doter d'une université de classe mondiale. De plus, nous avons reçu d'importantes lettres de recommandation du ministère de l'Éducation et de la Formation , de l'ambassade du Vietnam aux États-Unis et des engagements de Vingroup.
La proposition de Vingroup était une opportunité unique, car l'ouverture d'une toute nouvelle université était une initiative unique. Après avoir travaillé avec eux, j'ai pensé que participer au projet était une façon de laisser une trace. J'ai donc décidé de m'y engager.
Professeur Rohit Verma, président de l'Université VinUni. Photo : Vingroup
- Quels sont vos avantages et vos défis après 5 ans en tant que directeur de VinUni ?
Notre principal atout réside dans l'investissement de notre fondateur, Vingroup, qui nous permet de construire des infrastructures, de promouvoir nos activités et, plus particulièrement, de soutenir les bourses et le financement des étudiants. Notre deuxième atout réside dans notre coopération stratégique avec deux universités figurant parmi les 20 meilleures au monde, la Pennsylvanie et Cornell. Enfin, nous bénéficions du soutien du ministère de l'Éducation et de la Formation, de la communauté universitaire et du gouvernement vietnamien. Grâce à cela, nous disposons d'installations de classe mondiale, invitons les meilleurs enseignants et recrutons les meilleurs étudiants.
À cela s'ajoute un défi. Nous devons convaincre les étudiants que VinUni mérite d'être leur premier choix. Plutôt que d'étudier à l'étranger, avec son éloignement géographique et son coût élevé, les étudiants pourront étudier dans le pays selon les standards internationaux. Grâce aux programmes d'échange, les étudiants peuvent partir à l'étranger en 3e ou 4e année pour découvrir le monde et s'y intégrer. Nous attirons l'attention des étudiants internationaux sur la qualité du développement exceptionnel et la richesse culturelle du Vietnam, les encourageant ainsi à venir étudier.
VinUni n'a encore diplômé aucun étudiant. Nous commençons tout juste nos recherches et il est difficile de prouver au monde entier ce dont nous sommes capables. Il faudra du temps aux étudiants et aux enseignants de VinUni pour créer des valeurs exceptionnelles.
Les étudiants de VinUni commenceront à obtenir leur diplôme l'année prochaine. Nous devons nous assurer qu'ils trouveront les meilleurs emplois dès leur entrée sur le marché du travail ou les meilleures universités s'ils souhaitent poursuivre leurs études.
Le professeur Rohit Verma (deuxième à partir de la gauche) avec le Dr Le Mai Lan (troisième à partir de la gauche), président du conseil d'administration de VinUni, et des membres du corps enseignant de l'école. Photo : Vingroup
- Quels sont les résultats de VinUni après 5 ans de fonctionnement ?
Nous évaluons nos réalisations sous différents angles. Tout d'abord, en tant qu'organisation. VinUni a démarré avec seulement une dizaine de personnes en 2018. Aujourd'hui, nous comptons environ 175 membres, dont des enseignants et du personnel provenant d'une vingtaine de pays. L'école dispose également d'infrastructures modernes telles que des bibliothèques, des laboratoires comprenant des centres de simulation médicale, des laboratoires de supercalcul, des salles d'anatomie et des centres de santé intelligents.
Nous bénéficions désormais d'une reconnaissance internationale. En 2023, VinUni compte sept catégories différentes classées 5 étoiles par QS après un peu plus de deux ans de formation.
Mais la plus grande réussite vient des étudiants. Les étudiants de VinUni ont remporté de nombreux prix internationaux lors de concours de programmation et de blockchain. Depuis cette année, certains d'entre eux ont été admis dans des universités telles que l'Université de Pennsylvanie, l'Université Cornell et l'Université de technologie de Sydney dans le cadre du programme coopératif. Ils ont également commencé à avoir un impact sur la communauté en créant des clubs, en développant des projets spéciaux, en effectuant des missions de service communautaire et en soutenant les plus démunis. Nous sommes fiers de nos étudiants.
Le professeur Rohit Verma avec des étudiants de VinUni. Photo : Vingroup
- Quel est le plan de développement de VinUni pour les 5 prochaines années, monsieur ?
Nous avons créé les fondations nécessaires pour l'infrastructure, le corps professoral, les étudiants et les programmes de formation. Mais il reste encore beaucoup à faire pour que VinUni figure parmi les meilleures universités mondiales.
Au cours des 5 à 10 prochaines années, nous continuerons d'améliorer la réputation et la qualité de nos programmes de formation, d'ajouter de nouvelles spécialisations et de développer notre envergure. Nous devons démontrer l'intérêt d'investir dans VinUni. Nous devons convaincre les étudiants et leurs parents de la nécessité d'une université de renommée mondiale à Hanoï. Nous devons également démontrer aux entreprises que les étudiants de VinUni sont parmi les meilleurs candidats. Nous devons le démontrer par des actions concrètes et expliquer pourquoi VinUni est unique.
Le professeur Rohit Verma lors d'une conférence. Photo : Vingroup
VinUni est un véritable environnement de start-up où il faut résoudre de nombreux problèmes simultanément. Quand on a un grand rêve, il faut se battre pour le concrétiser. De plus, notre mission est de former des jeunes créateurs de changement. C'est pourquoi, en tant que professeurs, nous devons avant tout nous adapter et nous doter de cet esprit.
Yen Chi
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