Projet d'investissement dans une route rurale en béton.
Résultats exceptionnels
En 2025, le projet a finalisé l'élaboration de huit plans d'action pour les chaînes de valeur (PACV) des principaux produits agricoles de la province, notamment la noix de coco, le pomelo à peau verte, le durian, le porc, le bœuf, les crevettes, les plants et les fleurs ornementales. Ces plans constituent un fondement essentiel pour la mise en œuvre simultanée des activités techniques et non techniques, et permettent de mobiliser et d'intégrer efficacement les ressources locales en vue du développement d'une agriculture intelligente et de l'adaptation au changement climatique.
Le projet a organisé et coordonné de manière proactive des forums de dialogue et des discussions afin de résoudre les difficultés rencontrées par les coopératives, notamment celles qui produisent et commercialisent des produits à base de noix de coco et de fruits. Il s'agit d'un élément important pour établir et renforcer des liens durables entre production et consommation. Le projet a mis en œuvre des activités visant à faciliter l'accès aux marchés des intrants et des produits agricoles clés, contribuant ainsi à réduire les coûts de production, à garantir une production stable et à encourager l'investissement et le développement de la production.
Ces activités contribuent non seulement à améliorer les capacités des populations, mais créent également une base solide pour le développement économique collectif, la production en fonction de la demande du marché, la promotion de modèles durables de réduction de la pauvreté et la construction de nouvelles zones rurales : développement économique collectif, production en fonction de la demande du marché, mise en œuvre de modèles de réduction de la pauvreté, certification des zones de production avec des codes de zone en expansion.
Le projet coordonne l'organisation de formations, notamment des formations spécialisées sur le commerce électronique et l'application des technologies numériques à la production et à la gestion d'entreprise, à destination des particuliers et des entreprises familiales de la chaîne de valeur. Il contribue ainsi à accroître la valeur des produits agricoles et à développer le marché de la consommation. Le projet coordonne également l'organisation de formations sur la production et la gestion d'entreprise dans le respect de la législation, ainsi que des formations sur les procédures fiscales pour les membres des coopératives.
Grâce à l'attention et au soutien opportuns du FIDA et du Comité populaire provincial, le plan de travail et le budget (PTB) du projet CSAT pour 2025 ont été approuvés en février 2025. Immédiatement après son approbation, l'unité de gestion de projet (UGP) a mis en œuvre sans délai les éléments prévus. À ce jour, l'avancement des activités est jugé relativement satisfaisant.
Tâches clés du plan d'action
En matière de planification du développement socio-économique (PDSE), tirer des enseignements des expériences de PDSE avancée ou de planification de l'adaptation aux changements climatiques dans les provinces et les principales organisations professionnelles sur l'adaptation aux changements climatiques ; participer aux dialogues, ateliers et événements nationaux/régionaux liés à la planification et au développement.
L'équipe du projet a inspecté les zones de culture maraîchère des agriculteurs.
Concernant la planification des actions de la chaîne de valeur (PACV) et les ateliers/formations sur le développement de la chaîne de valeur : renforcement des capacités en matière de planification et de développement de la chaîne de valeur ; organisation de réunions techniques et d’ateliers sur la PACV ; organisation de formations et d’ateliers de renforcement des capacités adaptés avec la participation de femmes et de jeunes ; activités d’assistance technique sur le développement de la chaîne de valeur et autres recherches.
Concernant les investissements dans les infrastructures au service du développement des chaînes de valeur des produits : poursuivre l’accélération des projets de transition en 2024 et mettre en œuvre de nouveaux projets en 2025 pour servir le développement des chaînes de valeur agricoles dans les communes concernées par les projets.
Concernant les opérations : Accueillir la délégation du donateur FIDA chargée du suivi de l'évaluation à mi-parcours dans la province (septembre 2025) ; Organiser des formations pour le personnel de l'unité de gestion de projet ; organiser des ateliers d'évaluation à mi-parcours ; organiser des ateliers annuels d'évaluation/de synthèse ; participer à l'atelier national d'évaluation des programmes ; acheter du matériel et des fournitures et réparer les actifs ; payer les salaires et les indemnités et assurer le fonctionnement de l'unité de gestion de projet.
Renforcer l'efficacité de l'intégration et mobiliser les ressources pour la mise en œuvre du projet CSAT. Afin de promouvoir l'efficacité et l'inclusivité des infrastructures climato-intelligentes, un lien sera établi avec la communauté, ainsi que des efforts d'adaptation et un consensus des autorités locales. Le projet intègre les activités d'investissement dans les infrastructures publiques à celles du personnel du projet ; il mobilise et influence les coopératives et les entreprises afin qu'elles élaborent des plans de développement de la production en fonction de la chaîne de valeur dans la zone de construction, en lien avec la gestion, l'exploitation et la maintenance du projet après sa mise en service. De plus, une attention particulière sera portée au renforcement des capacités des participants, afin de les aider à mieux comprendre l'impact du plan de développement de la chaîne de valeur dans le cadre du plan directeur SEDP, et ainsi identifier les produits de la chaîne de valeur présentant les avantages de la province.
En collaboration avec les agences et unités compétentes, mettre en œuvre des activités conformes aux objectifs du projet CSAT, notamment en matière de gestion, de coordination, d'intégration des ressources et de coordination des activités visant à soutenir un développement agricole durable et adapté aux changements climatiques dans la province de Ben Tre. Assurer la coordination avec le Bureau provincial de coordination des programmes nationaux ciblés afin d'intégrer les financements des programmes nationaux ciblés relatifs à la construction de nouvelles infrastructures rurales et à la réduction durable de la pauvreté aux ressources d'investissement dans les infrastructures du projet CSAT, pour soutenir le développement de moyens de subsistance diversifiés, de chaînes de valeur et un développement économique agricole et rural durable.
Article et photos : Thu Huyen
Source : https://baodongkhoi.vn/ket-qua-thuc-hien-du-an-csat-ben-tre-6-thang-dau-nam-2025-30062025-a148915.html






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