Résultats de la mise en œuvre du projet CSAT de Ben Tre au cours des six premiers mois de 2025

BDK.VN - Afin d'atteindre ses objectifs, le Centre de développement agricole de Ben Tre, en complément du financement du projet, renforce activement la coopération et l'intégration des ressources des départements et agences provinciaux pour organiser des activités de soutien au développement de chaînes de valeur agricoles adaptées au changement climatique. Ces activités comprennent notamment : le développement du commerce électronique, la promotion du modèle de partenariat public-privé (4P), la fourniture de services de développement des entreprises, l'accès au crédit et le transfert de techniques de production conformes aux normes du marché… aux bénéficiaires de la zone du projet.

Projet d'investissement pour la construction de routes rurales en béton.

Résultats exceptionnels

En 2025, le projet a finalisé l'élaboration de huit plans d'action pour les chaînes de valeur (PACV) des principaux produits agricoles de la province, notamment la noix de coco, le pomelo vert, le durian, les porcs, les bovins, les crevettes, les plants et les fleurs ornementales. Ces plans constituent un fondement essentiel pour la mise en œuvre synchronisée des activités structurelles et non structurelles et permettent de mobiliser et d'intégrer efficacement les ressources locales en vue du développement d'une agriculture intelligente et de l'adaptation au changement climatique.

Le projet a organisé et coordonné de manière proactive des forums de dialogue et des séminaires afin d'aborder les difficultés rencontrées par les coopératives, notamment celles produisant et commercialisant des produits à base de noix de coco et de fruits. Il s'agit d'un élément essentiel pour établir et renforcer des liens durables entre production et consommation. Le projet a mis en œuvre des activités visant à faciliter l'accès aux marchés des intrants et des produits agricoles clés, contribuant ainsi à réduire les coûts de production, à garantir une production stable et à inciter les acteurs locaux à investir et à développer la production.

Ces activités contribuent non seulement à renforcer les capacités des populations, mais aussi à créer une base solide pour le développement de l' économie collective, la production en fonction de la demande du marché, la promotion de modèles durables de réduction de la pauvreté et la construction de nouvelles zones rurales : développement de l'économie collective, production en fonction de la demande du marché, mise en œuvre de modèles de réduction de la pauvreté et certification des zones de production par des codes de zones de plantation.

Ce projet coordonne l'organisation de formations intensives au commerce électronique et à l'application des technologies numériques dans la production et la gestion d'entreprise, à destination des particuliers et des entreprises familiales de la chaîne de valeur. Il contribue ainsi à accroître la valeur des produits agricoles et à développer les marchés de consommation. Le projet coordonne également des formations sur les aspects juridiques de la production et de la gestion d'entreprise, conformément à la réglementation, et propose des formations fiscales aux membres des coopératives.

Grâce à l'attention et au soutien opportuns du donateur FIDA et du Comité populaire provincial, le plan de travail et le budget du projet CSAT pour 2025 ont été approuvés en février 2025. Immédiatement après cette approbation, l'unité de gestion de projet a mis en œuvre sans délai les activités prévues. À ce jour, les progrès réalisés sont jugés relativement satisfaisants.

La tâche centrale du plan d'action

En matière de planification du développement socio-économique (PDSE), tirer des enseignements des expériences de PDSE avancées ou de planification de l’adaptation aux changements climatiques au niveau provincial et des principales organisations spécialisées dans l’adaptation aux changements climatiques ; participer aux dialogues, ateliers et événements nationaux/régionaux liés à la planification et au développement.

L'équipe du projet a inspecté les zones de culture maraîchère des agriculteurs.

Concernant la planification des actions de la chaîne de valeur (VCAP) et les ateliers/formations sur le développement de la chaîne de valeur : renforcement des capacités en matière de planification et de développement de la chaîne de valeur ; organisation de réunions et d’ateliers techniques à l’appui de la VCAP ; organisation de formations et d’ateliers de renforcement des capacités adaptés avec la participation des femmes et des jeunes ; fourniture d’activités de soutien technique sur le développement de la chaîne de valeur et d’autres recherches.

Concernant les investissements dans les infrastructures pour soutenir le développement des chaînes de valeur des produits : continuer d’accélérer la mise en œuvre des projets reportés de 2024 et mettre en œuvre de nouveaux projets en 2025 pour servir le développement des chaînes de valeur des produits agricoles dans les communes de la zone du projet.

Concernant les opérations : accueil de l’équipe d’évaluation et de suivi à mi-parcours du FIDA en visite dans la province (septembre 2025) ; organisation de cours de formation pour le personnel de l’UGP ; organisation d’ateliers d’évaluation à mi-parcours ; organisation d’ateliers annuels d’évaluation/de synthèse ; participation à l’atelier national d’évaluation du programme ; acquisition d’équipements et de fournitures et réparation des actifs ; paiement des salaires et des indemnités et fonctionnement de l’UGP.

Il est crucial d'améliorer l'efficacité de l'intégration et de la mobilisation des ressources dans la mise en œuvre du projet CSAT. Pour optimiser l'efficacité et l'inclusivité des infrastructures climato-intelligentes, un fort engagement communautaire et les efforts d'adaptation et de consensus des autorités locales sont indispensables. Le projet intègre les activités d'investissement dans les infrastructures publiques à celles de son personnel ; il encourage et incite également les coopératives et les entreprises à élaborer des plans de production pour la chaîne de valeur dans la zone du projet, liés à la gestion, à l'exploitation et à la maintenance des infrastructures après l'investissement et la mise en service. Par ailleurs, il convient de renforcer les capacités des parties prenantes afin de les aider à mieux comprendre l'impact du plan de développement de la chaîne de valeur dans le cadre du plan global du SEDP, et ainsi identifier les produits de cette chaîne présentant des avantages pour la province.

En collaboration avec les agences et unités compétentes, mettre en œuvre des activités conformes aux objectifs du projet CSAT, en assurant la gestion, la coordination, l'intégration des ressources et la mise en œuvre collaborative d'activités soutenant un développement agricole durable et adapté aux changements climatiques dans la province de Ben Tre. En collaboration avec le Bureau provincial de coordination des programmes nationaux ciblés, intégrer les financements des programmes nationaux ciblés relatifs au nouveau développement rural et à la réduction durable de la pauvreté aux ressources d'investissement dans les infrastructures du projet CSAT, afin de soutenir le développement de moyens de subsistance diversifiés, de chaînes de valeur et d'un développement économique agricole et rural durable.

Texte et photos : Thu Huyen

Source : https://baodongkhoi.vn/ket-qua-thuc-hien-du-an-csat-ben-tre-6-thang-dau-nam-2025-30062025-a148915.html