L'aspiration de Viettel à l'autonomie des infrastructures nationales

Partant de rien, Viettel a nourri l'ambition que « chaque Vietnamien possède un téléphone portable ». Cette ambition a incité le Groupe à construire une infrastructure de télécommunications couvrant l'ensemble du pays afin de populariser les services mobiles et de transformer le mobile d'un service de luxe en un service essentiel. Poursuivant son objectif d'offrir à chaque foyer une connexion Internet haut débit par fibre optique et à chaque personne un smartphone, le Groupe et d'autres entreprises de télécommunications ont déployé la fibre optique dans 90 % des foyers vietnamiens. Le smartphone est devenu bien plus qu'un simple outil de communication : c'est un moyen d'apprendre, de travailler, de se divertir et de gagner sa vie pour les Vietnamiens.

En 1999, le Groupe a achevé la construction du réseau dorsal en fibre optique 1A, utilisant la technologie de multiplexage en longueur d'onde sur une fibre optique de plus de 2 300 km. Le Groupe a construit et installé le premier réseau dorsal d'information militaire câblé de l'Armée de terre en près d'un an, sans aucune participation extérieure, même avec de simples conseils ou une assistance de partenaires étrangers. Fort de ce succès, le Groupe a entrepris avec confiance la construction d'une série de câbles à fibre optique importants, créant ainsi l'infrastructure de télécommunications nationale la plus performante de la région, notamment : la ligne 1C passant de la technologie SDH à la technologie DWDM ; la ligne de câble à fibre optique AAG – première connexion maritime ; l'axe de fibre optique indochinois ; la ligne de câble à fibre optique utilisant la technologie GPON ; et les câbles à fibre optique déployés sur 10 marchés par Viettel.

Avant même la réussite du câble à fibre optique, le Groupe avait accompli un véritable miracle en construisant un réseau de stations de radiodiffusion mobile. Désireux de se lancer dans ce secteur, le Groupe avait initialement prévu de suivre la voie des coentreprises avec des partenaires étrangers, comme beaucoup d'autres projets de télécommunications. Cependant, face aux conditions si abusives qu'elles portaient atteinte à la dignité des Vietnamiens, proposées par les partenaires sans aucune concertation, les dirigeants de l'époque ont mis fin aux négociations et décidé de mener le projet eux-mêmes. Avec un capital suffisant pour construire seulement 150 stations de base et employer 100 personnes, le Groupe devait relever le défi de construire son propre réseau mobile. En trouvant un moyen d'acquérir du matériel à crédit sur quatre ans, le Groupe a évité de justesse la pénurie de capital et s'est doté du matériel nécessaire pour 5 000 stations de radiodiffusion. Le défi suivant consistait à se déployer rapidement pour démarrer l'activité et générer des revenus afin de rembourser la dette. Si le Groupe avait fait appel à des experts étrangers, il aurait dépensé des millions de dollars en un an pour construire seulement 150 stations. Grâce à l'ingéniosité et à la créativité des Vietnamiens, les soldats spécialisés dans le tirage de câbles et l'installation de poteaux ont conçu un réseau de stations en forme de treillis et élaboré un plan pour construire une station type. Ils ont organisé des dizaines d'équipes déployées simultanément dans toutes les provinces et villes du pays. En deux ans, le groupe possédait un nombre de stations supérieur à celui de tous les autres réseaux réunis au cours des dix années précédentes, créant ainsi une infrastructure nationale de télécommunications de qualité, couvrant les centres de districts et de communes de 63 provinces et villes. Cette infrastructure a contribué à faire passer le taux de pénétration du téléphone au Vietnam de 4 % à 90 % en 2007, et atteint aujourd'hui 130 %. Les téléphones mobiles, autrefois considérés comme un luxe au Vietnam, sont devenus indispensables.

En 2010, le Groupe Viettel, s'appuyant sur la technologie 2G, a lancé son réseau 3G offrant la vitesse la plus élevée et une gamme de services plus diversifiée. À son lancement, le nombre de stations de diffusion 3G du Groupe était 1,5 fois supérieur à l'engagement pris auprès du Ministère de l'Information et des Communications . Le réseau 3G fournit des services d'accès voix et données haut débit, tout en favorisant la convergence des appareils mobiles avec de nombreux autres produits électroniques grand public. Sept ans plus tard, en 2017, le Groupe a lancé le réseau 4G avec l'ambition de créer une infrastructure de connexion haut débit de la plus haute qualité, couvrant 95 % de la population. L'ensemble des stations de diffusion 4G du Groupe utilise la technologie 4T4R (4 émetteurs, 4 récepteurs), permettant d'étendre la couverture de 1,4 fois et d'augmenter la vitesse de téléchargement de près de 2 fois. Portant le message « Avec le progrès technologique, personne n'est laissé pour compte », le Groupe est prêt à révolutionner l'Internet mobile haut débit. Le 10 mai 2019, Viettel a réalisé avec succès le premier appel 5G au Vietnam. La vitesse de connexion réelle est de 1,5 à 1,7 Gbit/s, dépassant largement la limite du réseau 4G.

Très rapidement, le Groupe a fait œuvre de pionnier en collaborant avec les opérateurs de réseau pour déployer des tests 5G dans les provinces et les villes. Dès la mi-2023, Viettel a franchi une étape supplémentaire en pilotant le développement d'un réseau 5G exclusivement pour l'usine Pegatron de Hai Phong, l'un des principaux fournisseurs mondiaux d'Apple. Ce projet a transformé l'usine Pegatron en la première usine intelligente du Vietnam. Cette première application de la 5G chez Pegatron ouvre des perspectives prometteuses pour la construction d'usines intelligentes pour les entreprises opérant au Vietnam. Récemment, le Groupe a remporté l'appel d'offres pour l'utilisation des fréquences radio de la bande 2500-2600 MHz pendant 15 ans. Ce bloc de fréquences est destiné, sous l'égide du ministère de l'Information et des Communications (MIC), au déploiement de systèmes d'information mobiles conformes aux normes 5G, 4G et aux technologies ultérieures, avec pour objectif de révolutionner des secteurs économiques tels que l'industrie manufacturière, les transports, la santé, l'agriculture, l'éducation et les solutions pour les villes intelligentes.

Une infrastructure de télécommunications robuste est essentielle au développement, par le Groupe, des services technologiques les plus avancés et à la construction de l'infrastructure numérique de demain. À partir de son vaste réseau de câbles à fibre optique, le Groupe poursuit le développement et la construction d'un réseau international de fibres optiques reliant les principaux hubs numériques d'Asie, conformément à la stratégie du ministère de l'Information et des Communications intitulée « Développement du réseau international de fibres optiques du Vietnam à l'horizon 2030, vision 2035 ». Offrant une capacité et une bande passante extrêmement élevées, ces câbles à fibre optique internationaux sont indispensables pour que le Vietnam puisse devenir un centre de données régional (hub numérique).

Avec l'ambition de permettre à chaque Vietnamien, chaque foyer, chaque organisation et entreprise de disposer d'un stockage de données sur une plateforme de cloud computing située au Vietnam, conçue, déployée, gérée et exploitée par des ingénieurs vietnamiens, et garantissant la sécurité des informations, le Groupe a lancé en 2022 l'écosystème Viettel Cloud et est devenu le plus important et le plus diversifié fournisseur de services de cloud computing du pays. Cette ambition s'est concrétisée en avril 2024 avec l'ouverture du 14e centre de données au Vietnam. Doté de 60 000 serveurs, 2 400 racks, une surface au sol de 21 000 m² et une capacité électrique totale de 30 MW, le centre de données Viettel Hoa Lac est aujourd'hui le plus grand du Vietnam. À ce jour, le Groupe demeure l'entreprise possédant le système de centres de données le plus vaste et le plus moderne du Vietnam, avec 14 centres, 230 000 serveurs, 81 000 m² de surface au sol et 11 500 racks. 87 MW d'électricité, équivalent à un super centre de données (DC) dans le monde , affirmant le fort engagement de Viettel à construire une infrastructure numérique moderne au Vietnam.

M. Tao Duc Thang a affirmé : « La stratégie de transformation numérique à l’horizon 2030 et la stratégie nationale de développement des infrastructures numériques témoignent de la volonté du Vietnam de répondre aux besoins de tous les citoyens et organisations, de garantir la souveraineté des données et de ne pas perdre la ressource la plus précieuse à l’ère du numérique. C’est pourquoi le Groupe investira continuellement dans les centres de données. Conformément à la feuille de route, d’ici 2025, le Groupe investira et étendra sa capacité à 17 000 racks et, d’ici 2030, à 34 000 racks, soit trois fois sa capacité actuelle. » Le dirigeant du Groupe a souligné : « Le Groupe est prêt à collaborer avec les entreprises vietnamiennes pour développer les services de cloud computing, afin de concrétiser l’ambition que chaque citoyen, chaque foyer, chaque organisation et entreprise puisse disposer d’un espace pour calculer et stocker des données dans le cloud de la manière la plus sûre, la plus flexible et la plus efficace possible. »

Outre les télécommunications et les technologies, la logistique, secteur vital pour l' économie , est également un pilier de la stratégie du Groupe visant l'autonomie en matière d'infrastructures. M. Tao Duc Thang a déclaré que si les infrastructures de télécommunications sont essentielles à la circulation de l'information dans l'économie et que les infrastructures numériques constituent l'« infrastructure des infrastructures » de l'économie numérique, les infrastructures logistiques sont comparables aux flux de matières, jouant un rôle crucial dans la connexion, le soutien et la promotion du développement socio-économique. Le Groupe a déployé les infrastructures de télécommunications et numériques les plus vastes et les plus complètes du Vietnam. Son prochain objectif est de construire une infrastructure logistique nationale, contribuant ainsi à faire du Vietnam un centre logistique régional et mondial, et participant à la réalisation de l'objectif gouvernemental visant à ce que, d'ici 2025, le secteur de la logistique contribue à hauteur de 5 à 6 % au PIB.

Début 2024, Viettel a inauguré le premier complexe de tri intelligent du Vietnam, utilisant des robots AGV et intégrant des systèmes de surveillance intelligents (technologie de jumeau numérique, caméras IA, etc.) permettant de contrôler l'état de l'ensemble du système et de superviser toutes les opérations de manutention des marchandises. Il s'agit de la première étape d'un plan de déploiement d'infrastructures logistiques comprenant des parcs logistiques, des entrepôts sous douane, des ports secs reliant les régions agricoles, des zones industrielles avec des nœuds de transport routier, ferroviaire, aéroportuaire et maritime, ainsi que des systèmes de postes frontières, afin d'optimiser la circulation des marchandises et de réduire les coûts.

À l'instar de nombreux autres secteurs du Groupe, l'internationalisation constitue également la principale stratégie de son pilier logistique. En 2024, le Groupe prévoit d'accroître ses investissements en Chine et dans d'autres pays d'Asie du Sud-Est, tels que la Thaïlande, le Cambodge et le Myanmar. Il pourra ainsi connecter le marché de l'ASEAN, fort de 700 millions d'habitants, à celui de la Chine (1,4 milliard d'habitants) et des pays de la région Indien- Pacifique . Source : https://tuoitre.vn/khat-vong-tu-chu-ha-tang-phuc-vu-quoc-gia-cua-viettel-20240617205021951.htm