L'aspiration de Viettel à l'autonomie des infrastructures nationales

Sans ressources, Viettel a nourri l'aspiration à ce que « chaque Vietnamien ait un téléphone portable ». Cette aspiration a poussé le groupe à construire une infrastructure de télécommunications couvrant tout le pays afin de populariser les services mobiles, transformant ainsi le mobile d'un service de luxe en un service essentiel. Fidèle à cette ambition, chaque foyer dispose d'une ligne internet haut débit par fibre optique et chaque personne d'un smartphone. Le groupe et d'autres entreprises de télécommunications ont ainsi permis à 90 % des foyers vietnamiens d'accéder à l'internet par fibre optique. Le smartphone est non seulement un outil de connexion courant, mais aussi un moyen d'apprendre, de travailler, de se divertir et de gagner sa vie pour les Vietnamiens.

En 1999, le Groupe a achevé la dorsale de fibre optique 1A, utilisant la technologie de multiplexage en longueur d'onde sur une fibre optique d'une longueur de plus de 2 300 km. En près d'un an, le Groupe a construit et installé la première dorsale d'information militaire filaire de l'armée, sans aucune participation, même pas le simple conseil ou l'assistance de partenaires étrangers. Fort du succès de cette étape importante, le Groupe est plus confiant pour construire une série de câbles à fibre optique importants, créant ainsi l'infrastructure nationale de télécommunications la plus solide de la région, avec notamment : la ligne 1C passant du SDH au DWDM ; le câble à fibre optique AAG, première connexion à la mer, l'axe de câble à fibre optique d'Indochine, le câble à fibre optique GPON, ou encore les câbles à fibre optique sur dix marchés investis par Viettel.

Mais avant la réalisation de l'exploit de la fibre optique, le miracle du Groupe résidait dans la construction d'un réseau de stations de radiodiffusion mobile. Soucieux de se lancer dans la téléphonie mobile, le Groupe envisageait initialement de créer des coentreprises avec des partenaires étrangers, comme de nombreux projets de télécommunications antérieurs. Cependant, face aux conditions si pressantes qu'elles touchaient l'estime de soi du peuple vietnamien proposées par les partenaires, sans que personne ne le dise à personne, les dirigeants de l'époque ont tous levé la table, abandonné les négociations et décidé de s'en charger eux-mêmes. Avec seulement les capitaux nécessaires à la construction de 150 stations BTS et 100 employés, le Groupe s'est retrouvé confronté au problème de la construction de son propre réseau mobile. En trouvant un moyen d'acheter des équipements à tempérament en quatre ans, le Groupe a surmonté l'impasse financière et n'a pas pu équiper suffisamment de 5 000 stations de radiodiffusion. Le problème suivant était de se déployer très rapidement pour démarrer l'activité et obtenir les fonds nécessaires au remboursement de la dette. En engageant des experts étrangers, le Groupe aurait dépensé des millions de dollars par an pour la construction de seulement 150 stations. Grâce à l'intelligence et à la créativité vietnamiennes, des soldats spécialisés dans le tirage de câbles et l'érection de poteaux ont conçu un réseau de stations en treillis et élaboré un plan pour la construction d'une station standard, organisant des dizaines d'équipes déployées simultanément dans toutes les provinces et villes du pays. En deux ans, le Groupe a possédé un nombre de stations supérieur à celui de tous les autres réseaux déployés au cours des dix années précédentes, créant ainsi une infrastructure nationale de télécommunications de qualité, étendue aux chefs-lieux de district et de commune de 63 provinces et villes. Cette infrastructure a contribué à faire passer la densité téléphonique au Vietnam de 4 % à 90 % en 2007, pour atteindre aujourd'hui 130 %. Les téléphones portables, autrefois un service de luxe au Vietnam, sont devenus essentiels.

Fort de la technologie de télécommunications 2G, le Groupe a lancé en 2010 le réseau 3G, offrant le débit le plus élevé et la plus grande diversité de services. À ce moment, le nombre de stations de diffusion 3G du Groupe était 1,5 fois supérieur à l'engagement pris auprès du Ministère de l'Information et des Communications . Le réseau 3G offre des services d'accès voix et données à haut débit, tout en favorisant la convergence des appareils mobiles avec de nombreux autres produits électroniques grand public. Sept ans plus tard, en 2017, le Groupe a lancé le réseau 4G avec la volonté de créer une infrastructure de connexion haut débit de la plus haute qualité, couvrant 95 % de la population. 100 % des stations de diffusion 4G du Groupe utilisent la technologie 4T4R (4 émission, 4 réception), permettant d'étendre la couverture de 1,4 fois et de multiplier la vitesse de téléchargement par près de 2 fois. Fort de son message « Avec les progrès technologiques, personne n'est laissé pour compte », le Groupe est prêt à faire exploser l'Internet haut débit mobile. Le 10 mai 2019, Viettel a réalisé avec succès le premier appel 5G au Vietnam. Le débit de connexion actuel est de 1,5 à 1,7 Gbit/s, dépassant largement la limite du réseau 4G.

Très rapidement, le Groupe a joué un rôle de pionnier auprès des opérateurs de réseaux pour déployer des tests de diffusion 5G en province et en ville. Mi-2023, Viettel a pris une longueur d'avance en pilotant le développement d'un réseau 5G exclusivement pour l'usine Pegatron – l'un des principaux fournisseurs mondiaux d'Apple – à Hai Phong. Ce projet a fait de l'usine Pegatron la première usine intelligente du Vietnam. Cette première étape de l'application de la 5G pour Pegatron ouvre des perspectives prometteuses pour la construction d'usines intelligentes pour les entreprises opérant au Vietnam à l'avenir. Récemment, le Groupe a officiellement mis aux enchères avec succès le droit d'utiliser les fréquences radio de la bande 2 500-2 600 MHz pour une durée de 15 ans. Ce bloc de fréquences est prévu par le ministère de l'Information et des Communications (MIC) pour déployer des systèmes d'information mobiles conformes aux normes 5G, 4G et aux technologies ultérieures, visant à créer des changements radicaux dans des secteurs économiques tels que l'industrie manufacturière, les transports, la santé, l'agriculture, l'éducation ou les solutions pour les villes intelligentes.

Une infrastructure de télécommunications solide est essentielle pour permettre au Groupe de développer les services technologiques les plus avancés et de construire la prochaine infrastructure numérique. À partir du vaste réseau de câbles à fibre optique, le Groupe poursuit le développement et la construction d'un réseau international de câbles à fibre optique reliant les grands pôles numériques de la région Asie, afin de mettre en œuvre la stratégie « Développement du réseau international de câbles à fibre optique du Vietnam à l'horizon 2030, vision 2035 » du ministère de l'Information et des Communications. Les câbles à fibre optique internationaux offrant une très grande capacité et une bande passante très large sont essentiels pour que le Vietnam atteigne son objectif de devenir un centre de données régional (pôle numérique).

Avec l'ambition que chaque citoyen vietnamien, chaque foyer vietnamien, chaque organisation et entreprise vietnamienne dispose d'un stockage de données sur une plateforme de cloud computing située au Vietnam, conçue, déployée, gérée et exploitée par des ingénieurs vietnamiens, garantissant la sécurité des informations, le Groupe a lancé en 2022 l'écosystème Viettel Cloud et est devenu le fournisseur de services de cloud computing le plus important et le plus diversifié du pays. Cet objectif se rapproche avec l'ouverture en avril 2024 du 14e centre de données au Vietnam. Avec 60 000 serveurs, 2 400 racks, 21 000 m² de surface au sol et une capacité électrique totale de 30 MW, le centre de données Viettel Hoa Lac devient également le plus grand centre de données du Vietnam à ce jour. À ce jour, le Groupe reste l'entreprise qui possède le système de centres de données le plus grand et le plus moderne du Vietnam avec 14 centres, 230 000 serveurs, 81 000 m² de surface au sol, 11 500 racks, 87 MW d'électricité, soit l'équivalent d'un super data center (DC) dans le monde , affirmant le fort engagement de Viettel à construire une infrastructure numérique moderne au Vietnam.

M. Tao Duc Thang a affirmé : « La stratégie de transformation numérique à l'horizon 2030 et la stratégie nationale de développement des infrastructures numériques témoignent de l'ambition du Vietnam de répondre à tous les besoins des citoyens et des organisations, de garantir la souveraineté des données et de préserver la ressource la plus importante à l'ère numérique. C'est pourquoi le Groupe continuera d'investir dans les centres de données. Selon sa feuille de route, le Groupe investira et portera son parc à 17 000 racks d'ici 2025 et à 34 000 racks d'ici 2030, soit trois fois plus que le parc actuel. » Le directeur du Groupe a souligné : « Le Groupe est prêt, dans toutes les conditions, à collaborer avec les entreprises vietnamiennes pour développer les services de cloud computing, concrétisant ainsi l'aspiration de chaque citoyen, chaque foyer, chaque organisation et chaque entreprise à disposer d'un espace de calcul et de stockage cloud de la manière la plus sûre, la plus flexible et la plus efficace. »

Outre les télécommunications et les technologies, la logistique, secteur vital de l' économie , est un pilier de la volonté du Groupe d'atteindre l'autonomie en matière d'infrastructures. M. Tao Duc Thang a déclaré que si les infrastructures de télécommunications sont considérées comme le moteur de la circulation de l'information pour l'économie et que les infrastructures numériques sont considérées comme « l'infrastructure des infrastructures » dans l'économie numérique, alors les infrastructures logistiques sont comparables au moteur de la circulation des matières, jouant un rôle important dans la connexion, le soutien et la promotion du développement socio-économique. Le Groupe a construit les infrastructures de télécommunications et numériques les plus vastes et les plus vastes du Vietnam. L'objectif est également de bâtir une infrastructure logistique nationale, contribuant ainsi à faire du Vietnam un pôle logistique régional et mondial, et participant à la mise en œuvre de l'objectif du gouvernement de porter la contribution du secteur logistique au PIB à 5-6 % d'ici 2025.

Début 2024, Viettel a inauguré le premier complexe technologique de tri intelligent du Vietnam, utilisant des robots AGV et intégrant des systèmes de surveillance intelligents (technologie Digital Twin, caméras IA), permettant de contrôler l'état de l'ensemble du système d'équipement et de surveiller toutes les activités d'exploitation du fret. Il s'agit de la première étape du déploiement d'une planification des infrastructures logistiques, comprenant des parcs (centres logistiques, entrepôts sous douane, ports secs pour relier les régions agricoles et industrielles aux axes routiers, ferroviaires, aéroportuaires, portuaires et frontaliers) afin de favoriser la circulation des marchandises au plus vite et au moindre coût.

Comme de nombreux autres secteurs du Groupe, l'internationalisation est la principale stratégie du pilier logistique. En 2024, le Groupe étendra ses investissements en Chine et dans d'autres pays d'Asie du Sud-Est, comme la Thaïlande, le Cambodge et la Birmanie. Ainsi, le Groupe pourra relier le marché de l'ASEAN, qui compte 700 millions d'habitants, à celui de la Chine et des pays de l'océan Indien et du Pacifique , qui compte 1,4 milliard d'habitants. Source : https://tuoitre.vn/khat-vong-tu-chu-ha-tang-phuc-vu-quoc-gia-cua-viettel-20240617205021951.htm