Renforcer la capacité de l'entreprise à maîtriser la technologie des semi-conducteurs

Dans le contexte actuel, l'économie numérique s'affirme comme un moteur essentiel du développement socio-économique global ; l'industrie des semi-conducteurs y est considérée comme un pilier fondamental. Par conséquent, la maîtrise de cette industrie est une nécessité urgente et un levier indispensable pour les entreprises vietnamiennes de technologies numériques (CNS) afin de s'intégrer pleinement à la chaîne de valeur mondiale.

Surmonter les limitations

Actuellement, la contribution des entreprises vietnamiennes de systèmes de communication (SCN) à la chaîne de valeur mondiale reste modeste, se limitant principalement à la transformation, tandis que les technologies de base sont majoritairement détenues par des entreprises et des multinationales étrangères. Afin que les entreprises vietnamiennes de SCN puissent participer pleinement à la chaîne de valeur mondiale, M. Nguyen Trung Kien, directeur adjoint du département des technologies des semi-conducteurs du groupe Industrie militaire - Télécommunications ( Viettel ) , affirme : « La maîtrise de la conception et de la production de puces semi-conductrices doit devenir une compétence essentielle pour les entreprises de SCN. La maîtrise de l’industrie des semi-conducteurs permet non seulement aux pays du monde entier de garantir leur sécurité technologique et leur autosuffisance en matière d’approvisionnement, mais elle crée également une forte valeur ajoutée, favorise l’innovation et le développement durable. »

Consciente de l'importance de la recherche, du développement et de la maîtrise des technologies, notamment des technologies de base, Viettel a décidé, dès 2017, de créer un centre de conception de puces afin d'acquérir l'autonomie nécessaire à la conception et à la fabrication de semi-conducteurs, contribuant ainsi à la compétitivité du secteur des hautes technologies. Cependant, dans son parcours de recherche, de maîtrise et de développement de la technologie des puces 5G sous la marque « Fabriqué au Vietnam », l'équipe d'ingénierie de Viettel a rencontré de nombreuses difficultés. Sur le plan technologique, Viettel a entamé ses recherches sur les puces 5G alors que cette technologie était la plus avancée dans le domaine des télécommunications. De ce fait, la conception de puces 5G s'est avérée très complexe, exigeant le respect d'exigences strictes en matière de fonctionnalités et de performances techniques. Par ailleurs, les normes des réseaux 5G étant constamment mises à jour, l'équipe de conception de puces est contrainte d'intégrer régulièrement les nouvelles technologies et d'adapter la conception aux exigences et aux performances du système de réseau 5G.

Activités de télévision interactive basées sur la technologie 5G de Viettel.

Par ailleurs, les ressources humaines constituent la principale limite initiale de Viettel, la conception de puces exigeant des compétences hautement spécialisées. Les lignes de production visées par Viettel couvrent tous les domaines, du traitement numérique du signal au traitement du signal haute fréquence. Selon M. Nguyen Trung Kien, les ressources humaines vietnamiennes possèdent une expérience très limitée en conception de microprocesseurs, ce qui complique la constitution d'une équipe suffisamment performante pour répondre aux exigences rigoureuses de la technologie 5G. Au lancement du projet de puce 5G, l'équipe d'ingénierie de Viettel comptait moins de 30 personnes, dont 80 % étaient de jeunes ingénieurs avec seulement deux ou trois ans d'expérience.

Par ailleurs, l'un des obstacles rencontrés par Viettel dans son processus de recherche et développement sur la 5G réside dans l'écosystème limité des semi-conducteurs au Vietnam. Selon les experts du secteur, cet écosystème ne comptait auparavant que quelques entreprises à investissement direct étranger (IDE) actives dans la conception et les tests. De ce fait, toutes les étapes, de la production à l'assemblage en passant par le conditionnement, dépendaient entièrement de ces entreprises.

Renforcer la coopération stratégique intérieure et extérieure

Face aux difficultés rencontrées lors du développement des puces 5G, Viettel a mis en œuvre des solutions adaptées pour obtenir des résultats concrets. Soulignant l'importance d'investir dans les systèmes d'outils et le transfert de technologie, M. Nguyen Trung Kien a indiqué que Viettel s'était concentrée sur un investissement global dans des logiciels de conception avancés provenant de grands acteurs technologiques. Par le biais de négociations, Viettel a également participé à de nombreux programmes de transfert de technologie, créant ainsi des opportunités d'apprentissage et de perfectionnement pour son équipe de conception, tout en renforçant sa coopération stratégique en Chine et à l'international.

Afin de constituer une main-d'œuvre hautement qualifiée, Viettel recherche et recrute en permanence des talents à l'échelle mondiale et actualise constamment ses connaissances grâce à diverses initiatives telles que la coopération en matière de recherche et l'organisation de formations pratiques. Selon les experts, il s'agit de la solution la plus efficace pour aider les jeunes ingénieurs inexpérimentés à améliorer rapidement leurs compétences professionnelles et à s'intégrer plus rapidement au monde du travail.

La maîtrise par Viettel de la technologie des puces 5G, sous la marque vietnamienne, est le fruit d'investissements en recherche et développement, des terminaux aux infrastructures de télécommunications et de technologies de l'information. Ceci contribue au renforcement des capacités de l'industrie nationale des semi-conducteurs et permet à Viettel d'atteindre son objectif de maîtriser la conception et la production de puces spécialisées pour les produits de haute technologie d'ici 2030, progressant ainsi vers la maîtrise des lignes de production de puces fondamentales au sein de l'industrie électronique nationale. Cependant, les réalisations de Viettel restent modestes au regard des besoins du pays en matière d'accélération du développement par la transformation numérique et le développement des hautes technologies. Il est donc nécessaire de mettre en place des politiques plus incitatives pour encourager Viettel et de nombreuses autres entreprises vietnamiennes à investir massivement dans la recherche et le développement de hautes technologies, et à renforcer leur autonomie technologique, notamment dans les technologies clés.

Article et photos : HOANG CHUNG

Source : https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/nang-cao-kha-nang-lam-chu-cong-nghe-ban-dan-cua-doanh-nghiep-815974