Dans l'après-midi du 17 janvier, le président du Comité populaire de Hanoi , Tran Sy Thanh, chef du comité de pilotage de la réforme administrative, de la transformation numérique, du projet 06 de la ville, a présidé une conférence en ligne pour évaluer la situation et les résultats de la mise en œuvre des travaux en 2023 et les orientations et tâches clés en 2024.
Le président du Comité populaire de la ville, Tran Sy Thanh, a prononcé un discours de clôture lors de la conférence.
Efficacité grâce à la décentralisation et à une forte délégation
En 2023, considérant la réforme administrative comme une priorité politique , Hanoï a mis en œuvre de nombreuses solutions pour améliorer la qualité, l'efficacité et l'efficience de l'appareil gouvernemental de la ville à tous les niveaux, ainsi que la qualité des services aux organisations et aux citoyens. L'indice SIPAS 2022 de Hanoï sur l'accès aux services et la satisfaction des fonctionnaires dans le traitement des procédures administratives affiche le taux de croissance le plus impressionnant, soit 4,9 %, se classant 30e sur 63 provinces et villes. L'indice PAR se classe 3e sur 63 provinces et villes dans les résultats du traitement des dossiers de procédures administratives pour un taux très élevé de livraison correcte et ponctuelle, l'ensemble de la ville atteignant 99,80 %. Il est prévu que les résultats de l'indice PAR de la ville en 2023 continueront de figurer parmi les 10 premières provinces et villes.
Après un an de mise en œuvre du Projet de décentralisation et d'autorisation, 708 des 1 895 procédures administratives de la Ville ont été autorisées, soit un taux de près de 40 %. La Ville a délivré des décisions d'autorisation pour résoudre 578 procédures administratives, soit un taux de 94 % ; 100 % des procédures administratives ont fait l'objet de procédures internes de résolution après autorisation.
Après deux ans de mise en œuvre du Projet 06, Hanoï met progressivement en place une base de données démographiques fiable, suffisante, propre et actualisée, afin de jeter les bases de la transformation numérique de la société. Plus de 7 millions de demandes de carte d'identité ont été reçues. Plus de 5,9 millions de demandes d'identification électronique ont été reçues, soit un taux de 100 %. Parmi elles, plus de 5,1 millions de comptes d'identification de niveaux 1 et 2 ont été activés, soit plus de 85 %.
Près de 7,1 millions de personnes titulaires d'une carte d'assurance maladie dans la ville ont été synchronisées avec les données démographiques et peuvent utiliser des cartes d'identité de citoyen pour les examens et traitements médicaux ; 718/718 établissements d'examen et de traitement d'assurance maladie dans la ville appliquent des cartes d'identité de citoyen pour rechercher des informations lors de l'examen et du traitement de l'assurance maladie ; 50 000 signatures sont fournies gratuitement aux citoyens de la capitale...
Mise en œuvre du « pic de 60 jours et nuits » pour examiner et gérer six goulots d'étranglement dans le traitement des procédures administratives et la fourniture des services publics. À ce jour, la Ville a achevé la normalisation des processus électroniques pour 1 893/1 893 procédures administratives ; la déclaration, le test et la réception des relevés de paiement sur le Portail national des services publics pour 950/1 191 services publics ont été achevés, soit une augmentation de plus de 60 % par rapport au début. Concernant le pic d'augmentation du soutien aux citoyens pour l'ouverture de comptes pour les paiements préférentiels de sécurité sociale en nature, il devrait atteindre 100 % d'ici le 16 janvier 2024, sauf cas de force majeure.
En 2024, la Ville se fixe des tâches drastiques en matière de direction et d'exploitation, créant une percée importante dans la mise en œuvre de la réforme administrative, de la transformation numérique et de la mise en œuvre du projet 06 ; en se concentrant sur la révision, la réduction et la simplification des réglementations et des procédures administratives ; en améliorant l'efficacité de la mise en œuvre des services publics en ligne ; en promouvant l'application des bases de données nationales sur la population en combinaison avec les bases de données nationales et les bases de données spécialisées ; en promouvant la construction d'un système de base de données partagé de la Ville, en connectant et en partageant les données avec les ministères, les branches et les localités ; en mobilisant des ressources pour la réforme administrative, la transformation numérique nationale et la mise en œuvre du projet 06 ; en promouvant la communication pour créer un consensus social.
La ville continue également de mettre en œuvre 7 efforts en matière de transformation numérique - réforme administrative - Projet 06, qui sont : pleine conscience - vision à long terme - pensée créative - solutions intelligentes - actions drastiques - efficacité réelle - service à la population.
Les paiements de sécurité sociale devraient être pratiques pour les gens.
Après avoir écouté les discussions et les conclusions de la Conférence des unités, des localités et des entreprises de la ville, le président du Comité populaire de Hanoi, Tran Sy Thanh, a affirmé qu'en 2023, toute la ville a connu un profond changement dans la conscience des dirigeants et des habitants à tous les niveaux des communes, des quartiers et des groupes résidentiels.
À partir de la pratique de la ville de fusionner 3 comités de pilotage pour la réforme administrative, la transformation numérique et le projet 06, le président du Comité populaire de Hanoi a affirmé qu'il s'agissait d'un grand avantage pour Hanoi, intégrant ainsi les plans et les tâches de mise en œuvre, économisant des ressources et du temps.
En ce qui concerne les paiements de sécurité sociale sans espèces, M. Tran Sy Thanh a affirmé que l'objectif le plus élevé est que les bénéficiaires de la sécurité sociale reçoivent non seulement l'argent de la manière la plus pratique possible, mais qu'ils puissent également dépenser plus facilement.
« Ne courez pas après les réalisations, le nombre de comptes ouverts, mais concentrez-vous vraiment sur le temps qu'il faut aux gens pour retirer de l'argent, si c'est rapide et pratique ou non », a déclaré le président du comité populaire de la ville, notant que les unités devraient être basées sur la localité, l'âge de chaque personne, les besoins personnels, etc. pour répondre aux besoins légitimes de la population.
Le président du Comité populaire de la ville a proposé d'intégrer les tâches à des plans et des progrès spécifiques pour chaque département, branche, district et comté, en suivant scrupuleusement les instructions du gouvernement central. « Il est nécessaire de promouvoir les succès de 2023 et, en 2024, nous devrons faire preuve de détermination et de détermination et œuvrer pour l'honneur, comme nous l'avons fait pour le déblaiement du site du projet de la rocade 4 – Région de la capitale », a déclaré le président du Comité populaire de la ville.
PV
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